在平平淡淡的學習、工作、生活中，大家都經常接觸到事蹟材料吧，事蹟材料是對先進集體、先進人物的模範事蹟進行綜合整理所形成的總結性書面材料。那麼事蹟材料怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的降本增效先進事蹟材料，希望能夠幫助到大家。
降本增效先進事蹟材料1
自20xx年10月份以來，受國際金融危機衝擊，企業生產經營遇到了前所未有的困難和挑戰。在金融危機的寒流中，我作爲西旺物業的一名員工，不怕困難，敢於挑戰，逆流而上，圍繞自身工作開展降本增效活動，節約了可觀的費用，給企業交上了一份合格的答卷。下面就我的工作，寫出相關材料，請大家給予指正。
第一、小小舉措，巨大收益“節約一分錢，節約一張紙”，這是我對自己的工作要求。十多年來我深刻地認識到：浪費是導致成本費用不正常的主要因素。因此，朝着降本節支這個方向，我時時抓緊節約這根主線，處處精打細算。在實際的幼兒操作教學活動中，我發現有些教具過於昂貴，孩子們用不了多長時間就舊了、壞了，於是我細細琢磨：怎樣才能既節約成本又保證區域活動材料的豐富呢？因此，我萌發了“巧用廢舊材料製作區域活動”的念頭，積極利用身邊的廢舊物品，變廢爲寶，爲幼兒教學樹立一個良好的榜樣。例如，我在班內開展的“娃娃家”區域中，利用海綿和碎布縫成包子、饅頭，用絲襪縫成餃子，用黃色膠帶紙把泡沫纏成雞腿；在“操作區”裏，我們用大可樂瓶做成“娃娃”讓幼兒餵食，利用舊毛線和絲帶讓幼兒學編織；在“美工區”裏，我們引導幼兒用瓜子殼、貝殼、碎布、舊報紙裝飾成漂亮的畫和手工作品。
總之，無論哪個區，我都根據實際情況或多或少的投放些廢舊物品，經過一階段的嘗試，我發現利用廢舊物品製作區域活動材料不僅能大大減少老師的工作量而且又能節約成本，還能促進幼兒不斷探索、玩出新的花樣。經過我們的統計，20xx年上半年的教具費用比20xx年減少了近1000多元，材料費用減少了800多元。小小的行動帶來了巨大的收益，受到了領導與同事的好評，並且我的“巧用廢舊材料製作區域活動”教學得到了大力的推廣。
第二、家園互動，推廣節約今年的“六一”節，我們在“小舉措，大收益”活動的基礎上，開展了“教師、幼兒、家長環保製作展”三維互動。生活中被稱爲“廢品”的空飲料瓶、牛奶盒，各種包裝紙、包裝箱，過期報紙在老師們靈巧的雙手下變成了一件件操作性強、好玩有趣的科學探索材料；幼兒製作則以戶外體育遊戲玩具爲主；家長們用布頭、毛線、拖把杆、礦泉水瓶等做出了套在腳上的轉轉球、扔着玩的飛標、笑笑臉、推拉滾筒、動物卡通沙包等。看着那麼多的生活物品都變成了深受孩子們喜愛的玩具，使我在讚歎老師和家長聰明才智和心靈手巧的同時，還充分體會到廢物利用的作用和意義，在不知不覺中增強了環境保護的意識。本次活動製作操作材料148件、製作玩具85件、製作手工124件，共節約資金3000餘元，使“變廢爲寶”真正落到了實處，同時將這些教玩具投入到教育教學和孩子們的各種遊戲活動中，極大地豐富了幼兒園的遊戲活動材料。
同時這次活動也受到了家長的歡迎，好多家長在家裏也開始有了家庭玩具的小製作，利用家裏的物品爲孩子製作各種玩具，不僅節約了費用，同時也增加了與孩子的感情，使家園交流得到了良好的互動。第三、資源共享，共創節約十多年工作實踐使我深深體會到：家長資源以其獨特的優勢可以極大地豐富幼兒園的教學資源，同時能有效地彌補幼兒園師資力量的不足。因此，在新學期開始前我就會上網或者查找相關資料，去有意識的創造一些玩教具，並畫出示意圖，在我的引導下，一些家長和幼兒充分利用鄉村自然材料，開動腦筋，發揮自己的聰明才智，用自己的一雙雙妙手創作了一件件美觀、實用、具有可操作性的玩教具。如：用布頭和紙板製作的係扣操作板，既可以鍛鍊幼兒的動手能力，又能增強幼兒的認知意識；用五顏六色的廢的各種飲料桶製成的糖塊小響桶和小推車深受孩子的喜愛，同時豐富了孩子們戶外活動的器材。有的家長利用電腦製作了精美的電子畫報，有圖像、有聲音、有動畫，使孩子感覺到了科技的神奇，同時也減少了教具費用的投入，滿足了教學要求。有的家長利用家裏的數碼相機，將外出遊玩時拍攝的美麗景物帶回來與幼兒及教師共享，讓大家都有身臨其境的感覺。
據我們統計，20xx年上半年，家長制作教具在一定程度上爲幼兒教育節支近千元。儘管我是名幼兒教師，不能在生產前線爲企業創造直接的經濟效益，但我在自己的崗位上，用自己的言行深化節約意識，在教學中引入節約理念，讓孩子在幼兒園就能接受到節約意識。平時裏我們都從點滴做起，從身邊小事做起，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，這就是在爲企業降本增效做貢獻，雖然這筆費用不是很高，但我們完全可以節約出來做更有意義的事情。降本增效，重在落實，貴在堅持。只要我們全體員工將降本增效，服務創優，內化於心，踐之於行，真正地落實到自己的工作崗位上，體現到自己的實際行動中，就會真正達到降本增盈的效果，爲企業創造價值！
降本增效先進事蹟材料2
會澤冶煉分公司動力廠水處理車間污酸污水處理工序制乳班在冊7人，長病假1人；主要承擔污酸污水處理系統所需的石灰乳、石灰石粉漿、氧化鉛粉漿、硫酸亞鐵溶液等水處理藥劑的製備及相關設備的維護、點巡檢工作。
眼下，我們在“緊日子”，緊到什麼程度？已經關乎到生死存亡，眼下，我們生存的成本在不斷暴漲，而我們的產品價格在無限下滑，到了什麼程度，入不敷出；而我們要生存，要出路，出路又在哪裏？面臨生死存亡的考驗和人員少任務重的情況，我們該如何經常決策，唯有集思廣益、勇於探索，在挖潛降耗、優化工藝、小改小革方面下狠功夫。
一、集思廣益，勇於探索、優化工藝。
20xx年我們面鉛鋅市場持續低迷和成本居高不下的雙重壓力，在公司大力宣傳“降本增效求生存”的號召下，制乳班積極組織班組員工開展大討論，集思廣益，優化工藝進行小改小革。透過大討論，大家紛紛獻計獻策，彙總集體智慧後，在車間大力支援下進行了如下小小革：
1）、對石灰消化機進行改造：加註兩段落水管，嚴格控制操作頻率在20―35之間，解決了石灰消化機經常堵料死機的難題，做到了料盡無浪費，洗出的石灰乳濃度高，完全滿足了污酸污水處理系統的需求。這項簡單的小改小革不僅解決了消化機經常堵料死機影響生產；還解決了消化機“脹肚”落料造成作業現場堆滿石灰渣，對設備產生腐蝕，影響職業健康等問題。
2）、對氧化鉛、石灰石擺式給料機在進料端增加沖洗水管，採用螺旋下水方案，有效解決了堵料死機難題；對螺旋砂水分離器在通氣管上料口三分之一處加裝洗滌設施，8#、9#皮帶加裝刮泥板，改裝防擋設施等。事無鉅細，這些小改造完成後，我們又向車間申請支援在作業現場增加工藝排水溝。透過這一系列的簡單改造，我們的作業環境從原來掃不動、只能鏟和衝，現在可以輕鬆打掃，避免經常用水衝影響設備和浪費水。
二、規範物資領用、嚴控成本，健全班組管理。
大處着眼，小處着實，我們既要西瓜，也不忘撿芝麻，在日常工作中制乳班要求班組員工做到“物盡其用，能用的決不更換”，從一隻閥門、一顆螺栓、一包潤滑油做到用到實處，領用有登記。要求每位員工恪盡職守，認真做好設備點巡檢、現場環境衛生，保障每月現場管理和設備安全綜合檢查達標，安安全全上下班，錢袋鼓微笑常在。
三、循環利用、變廢爲寶。
石膽循環利用，變廢爲寶；按照原設計，石灰消化機清洗出的石膽被當做廢料，每月需要三天一個職工配合翻斗車拉走，每天拉3車，平均每車30噸，每月9車，共計270噸。在車間，工序的大力支援下，在兄弟班組的配合下，制乳班集思廣益，反覆試驗，獲得了由石膽代替高鈣石灰石處理污酸達標的理想效果，省去了進高鈣石灰石的.費用，按此計算，每月就可節省2。2萬元的生產成本，全年在26。4萬元左右。
二、凝心聚力、避免重複浪費
將一段濃密池除氟氯水代替生產消防水制乳，以往我班都是採用生產消防水制石灰乳、制石灰石粉漿、製氧化鉛粉漿，進行硫酸亞鐵藥劑製備，以及設備及環境衛生清潔，每天平均用量100立方，落實公司降本增效求生存，羣策羣力渡難關的號召，我班積極行動心往一處想，勁往一處使，反覆試驗，獲得了用未經深度處理的除氟氯水代替生產消防水制乳的預期效果，每天可節省生產消防用水100立方，每月3000立方，大大減省了消泡劑，絮凝劑、重金屬捕捉劑等化學藥品的投加料尤爲重要的是：我們走出了用“合格水”摻污酸廢水再處理的怪圈，每月大約節約生產成本3。4萬元。
“黑夜過去就是黎明，寒冬畢竟還孕育着春的生命”，只要我們凝心聚力，思想積極參與，行動認真落實，不斷深挖降本增效的潛力，增強責任心和危機意識，恪盡職守，每個班員都發揮主人翁精神，就算身壓力再大，我們也能挺過，也能收穫喜悅。
降本增效先進事蹟材料3
在開展降低成本，節支降耗，創建節約型社會，構建和諧社會的活動中，從身邊小事做起，從我做起，將節約成本視爲己任。始終牢記“降本增效”的號召，並將其貫穿於日常生活工作當中。
立足崗位，降耗節支。
作爲計劃部主任，工程造價的高低，直接反映着單位效益的好壞，充分體現了建設項目的工作質量和管理水平。在工程建設中，只有把造價管理工作作爲一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經濟效益。在工程初期，根據各工程的招投標工作量與設計概算，並收集項目總工在實際工作中所提及的物資計劃，草擬施工的各項目費用，做到心中有數。在工程施工期間，詳細瞭解各工程的具體情況。做好各個施工現場的各項資料收集，整理，根據現場實際的工作量，嚴格按照圖紙的施工量編制相關預算。根據臨時增加的工作量，提出合理化建議，並向上級部門反應。對於外包的工程，合理科學管理用工和分配制度，在合同範圍內與乙方協商工程價款，工程完工後及時辦理價格結算。不計較個人得益，利用週末休息的時間加班，制定全面的工作計劃，使各項工程的經濟效益有顯著提高。根據各項規章制度，強化成本覈算管理，減少不必要的成本開支，給分公司增加最大的經濟效益。
小中見大，節約資源。
在日常工作中，也要求自己做到節約一張紙，節約一度電，節約一分錢。對辦公用品，儘量利用網絡資源傳輸檔案，對於單面已打印過的紙張，他從不丟棄，放在辦公室裏拿來再次利用。在辦公室中營造一個“增產增利降本”的氛圍，讓他身邊的每個人形成這個節約的意識。雖然這些看起來只是微不足道的小事，但是積少成多，就節省了一大筆的開支，利用有限的辦公資源實現效益最大化，損失最小化，實現節約最大化，浪費最小化。
節約不僅是爲自己，也是爲企業，爲國家節約，節約不僅是自身的素質，也是企業文化，更是國家經濟增長的一種體現。