隨着時代在進步，申請書與我們不再陌生，我們可以將自己的願望和請求寫進申請書裏。寫起申請書來就毫無頭緒？以下是小編爲大家收集的主管申請書6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
主管申請書 篇1
尊敬的公司領導：
您好！我叫xx，於xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，在物業部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規範、手冊；熟悉本崗位崗位職責；掌握園區保安崗位的分佈；完善駐場保安管理；配合相關部門完成上級下達的各項工作任務。現根據實際工作按照熟悉、調整、完善、執行四個階段做一下彙總：
第一階段：熟悉階段
首先、學習公司員工手冊、企業文化；
其次、瞭解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求；
第三、瞭解近階段保安隊的工作重點；
第四、瞭解物業部保安工作流程；
第五、瞭解二裝現場的管理及相關要求；
第六、掌握物業部保安制定的相關管理方案、手冊；
第七、掌握園區現有保安崗位的分佈；
第八、掌握園區整體結構及分佈，對園區及周邊環境做了初步瞭解；
第二階段：調整階段
首先、根據現階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。
其次、對保安隊現有的保安員進行了業務考評，根據考評結果同外判保安公司協調人員的調配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。
第三、爲了培養保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，並跟進保安隊的實際實施情況，根據實施的結果隨時進行了相關的調整。
第四、根據園區的現狀，對園區保安的巡更路線進行了適當的調整，並根據調整方案，跟進落實情況，以便及時發現不足及時改進。
第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調整，並在工作中不斷完善。
第三階段：完善階段
首先、將保安隊的工作日誌及培訓學習進行了更新調整，並確定了相關的執行標準。其次、根據原有保安隊的執行資料，完善《保安執行手冊》，並跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發現、隨時解決。
第三、確定園區各崗的崗責權限、崗位分佈、巡更路線等工作。
第四階段：執行階段
“執行階段”介於現階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據實施結果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業管理前列，達到“想業主之所想、及業主之所急”的服務意識。
在四個階段的執行過程中，本人蔘與了部門針對重大節假日安全管理方案的制定、成保現場的管理、業戶的不滿投訴跟進、二裝施工現場管理的調整、施工車輛出入園區流程的整改、宅間路非機動車輛（含電瓶車、摩托車）的騎行標準的制定及團隊意識的體現（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。
在進入部門的這段時間，由於本人一絲不苟認真對待工作的態度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領導及同事的幫助下，逐漸的趨於完善，爲更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。
總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，爲公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成爲公司的正式員工，懇請領導予以批准。
申請人：xx
xx年xx月xx日
主管申請書 篇2
尊敬的各位領導：
您們好：
隨着我公司的不斷髮展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裏，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個夥伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這裏，我將用最樸實、最誠懇的態度、執着追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導的信任與支援，能晉升銷售主管這個崗位。
作爲一名從一線成長起來的管理人員而言，我認爲，管理的實質就是服務，管理爲業務服務，全員爲客戶服務。如果我能競爭到銷售主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：
1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客戶的實際要求，對具體服務細節規定成文，並督促員工按規定要求做好，做細。
2、做好一線員工與公司之間的橋樑和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開拓市場。老子有句話：天下難事，必做於易;天下大事，必做於細。這句話充分體現了細節的重要性。體現在服務上，就是：100減1等於0。指的是服務中如果一件小事，一個小細節沒有注意到，也許會給公司形象，帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業務知識水平，做好培訓，考覈工作，強化服務能力，創新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關係上來，以客戶的滿意度作爲衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。透過建立和進一步完善客戶資料庫，有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。
在做好以上三點的同時，我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監督，但我相信，實踐肯定能給你們一個完美答覆，這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會有收穫!如果公司領導認爲我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。
自薦人：
20xx.04.19
主管申請書 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。說實在的，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情非常激動，這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！
XXXX年進行，做過儲蓄和會計崗位，現在是複覈崗位。競聘會計主管。學歷是本科（20xx年大專畢業，工作的同時成人教育本科），團員，已經提交入黨的申請書，取得個人從業資格證書，個人理財證書，基金銷售證書。有信貸資格證。獲得過省級優秀會計員。金融先進工作者。
對於我，大家也許並不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫XXX，今年XX歲，本科學歷。目前已取得個人從業資格、個人理財、基金銷售、信貸等多個資格證書。20xx年我進入銀行，回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了6個年頭。這6年裏，我從一個懵懂的初生牛犢，靠着勤學肯幹的精神，轉戰了行裏的幾個崗位：先後做過儲蓄工作和會計目前我在複覈崗位工作，主要負責（請根據自己情況填寫）.這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本着“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言。同時，在工作之餘，我總是抓緊時間學習充電，透過成人教育本科考試，獲得會計學本科學位。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！曾獲得省級優秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。昨天的工作和成績已成爲過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因爲我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管，做好應履行職責，組織與領導好本行的會計工作，保證完成領導佈置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順利完成。之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因爲多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領導和同事的肯定，正是領導同志們的關心、支援和幫助，給了我極大的勇氣！
之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因爲我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計與複覈工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心！
同時，我明白會計主管應該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，與分管領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處着眼，識大體，顧大局。特別要注意搞好團結，人盡其才，善於對所屬人員進行合理調配，發揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻，我一定堅持原則、廉潔自律，保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成；在利益得失面前，我一定做到以大局爲重，堅決維護集體利益和羣衆利益。
如果我能夠走上會計主管的工作崗位，我一定會嚴於律己，處處做到尊重領導和同事，同時擺正自己的位置，遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多彙報，做到發揮自己的才能，扮好自己的角色；我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去；我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關，爲會計機構樹立良好的形象；我一定真誠等人，熱情服務、急羣衆之所急、想羣衆之所想；創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精，充分發揮工作主動性和積極性，與時俱進，開拓創新，努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平！我也一定會拓展服務理念，努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能爲客戶服務。從客戶的利益出發，將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同裏全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範等各項規範措施，希望保證我們優質的服務質量，使銀行在羣衆心中樹立良好的形象。
在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支援我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，也一定會做得更精彩，一定能在以後的工作中百尺杆頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創造我們未來更加美好的明天！
謝謝大家！
主管申請書 篇4
1、《餐飲服務許可證》申請書
2、名稱預先覈准證明（已從事其他經營的可提供營業執照複印件，非經營性單位提供法定設立證明）
3、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 4、法定代表人（負責人或者業主）的身份證明（複印件） 5、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 6、專（兼）職食品安全管理人員身份證複印件 7、餐飲服務從業人員花名冊
8、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明
9、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 10、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊
11、餐飲服務場所合法使用的有關證明（如房屋所有權證或租賃協議等） 12、餐飲服務經營場所和設備佈局、加工流程、衛生設施等示意圖及說明（應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等） 13、經營場所地理位置圖 14、食品安全規章制度
15、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾
16、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安 全衛生的其他證明材料，如使用城市管網水證明）
17、不屬於《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的 說明材料
18、關鍵加工環節食品操作規程（特大型餐館、大型餐館，學校食堂，供餐人數
500人以上的機關、企事業單位食堂，連鎖經營餐飲服務企業總部，集體用餐 配送單位應提交，其他單位不須提交）
19、屬委託辦理的，提供委託代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業
主）委託書及委託代理人身份證明（複印件）
山東省《餐飲服務許可證》申請書
申 請 人： XX飯店
申請日期：
山東省食品藥品監督管理局制
填 寫 說 明
一、本申請書由申請人填寫。填寫時要用碳素筆或者打印，文字要求簡練、清楚，不得有塗改現象，空格處以“無”字填寫。
二、“申請人”是指申請餐飲服務許可的單位或個人，按工商行政管理部門覈定名稱填寫。
三、經濟性質有：國有企業，集體企業，股份合作企業，聯營企業，有限責任公司，股份有限公司，個人獨資企業，合夥企業，其他企業，港、澳、臺商投資企業，外商投資企業，個體工商戶，農民專業合作社。
四、加工經營場所面積，是指與食品製作供應直接或者間接相關的場所的面積，包括食品處理區面積、非食品處理區面積和就餐場所面積。
五、填寫“申請許可項目”，應在對應分類及備註欄勾選相應的申請項，如所申請項未在列出的範圍內，勾選“其他”項，並填寫具體內容。
六、附申報資料：
1、名稱預先覈准證明（已從事其他經營的可提供營業執照複印件，非經營性單位提供法定設立證明）
2、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 3、法定代表人（負責人或者業主）的身份證明（複印件） 4、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 5、專（兼）職食品安全管理人員身份證複印件 6、餐飲服務從業人員花名冊
7、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明
8、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 9、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊
10、餐飲服務場所合法使用的有關證明（如房屋所有權證或租賃協議等）
11、餐飲服務經營場所和設備佈局、加工流程、衛生設施等示意圖及說明（應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等）； 12、經營場所地理位置圖 13、食品安全規章制度
14、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾；
15、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安 全衛生的其他證明材料，如使用城市管網水證明）；
16、不屬於《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的
說明材料；
17、關鍵加工環節食品操作規程（特大型餐館、大型餐館，學校食堂，供餐人數 500人以上的機關、企事業單位食堂，連鎖經營餐飲服務企業總部，集體用餐 配送單位應提交，其他單位不須提交）
18、屬委託辦理的，提供委託代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業主）委託書及委託代理人身份證明（複印件）；
主管申請書 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。說實在的，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情非常激動，這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！
XXXX年進行，做過儲蓄和會計崗位，現在是複覈崗位。競聘會計主管。學歷是本科（20xx年大專畢業，工作的同時成人教育本科），團員，已經提交入黨申請書，取得個人從業資格證書，個人理財證書，基金銷售證書。有信貸資格證。獲得過省級優秀會計員。金融先進工作者。
對於我，大家也許並不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫XXX，今年XX歲，本科學歷。目前已取得個人從業資格、個人理財、基金銷售、信貸等多個資格證書。20xx年我進入銀行，回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了6個年頭。這6年裏，我從一個懵懂的初生牛犢，靠着勤學肯幹的精神，轉戰了行裏的幾個崗位：先後做過儲蓄工作和會計目前我在複覈崗位工作，主要負責（請根據自己情況填寫）.這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本着“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言。同時，在工作之餘，我總是抓緊時間學習充電，透過成人教育本科考試，獲得會計學本科學位。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！曾獲得省級優秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。昨天的工作和成績已成爲過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因爲我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管，做好應履行職責，組織與領導好本行的會計工作，保證完成領導佈置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順利完成。之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因爲多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領導和同事的肯定，正是領導同志們的關心、支援和幫助，給了我極大的勇氣！
之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因爲我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計與複覈工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心！
同時，我明白會計主管應該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，與分管領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處着眼，識大體，顧大局。特別要注意搞好團結，人盡其才，善於對所屬人員進行合理調配，發揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻，我一定堅持原則、廉潔自律，保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成；在利益得失面前，我一定做到以大局爲重，堅決維護集體利益和羣衆利益。
如果我能夠走上會計主管的工作崗位，我一定會嚴於律己，處處做到尊重領導和同事，同時擺正自己的位置，遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多彙報，做到發揮自己的才能，扮好自己的角色；我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的'敬業精神繼續保持下去；我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關，爲會計機構樹立良好的形象；我一定真誠等人，熱情服務、急羣衆之所急、想羣衆之所想；創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精，充分發揮工作主動性和積極性，與時俱進，開拓創新，努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平！我也一定會拓展服務理念，努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能爲客戶服務。從客戶的利益出發，將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同裏全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範等各項規範措施，希望保證我們優質的服務質量，使銀行在羣衆心中樹立良好的形象。
在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支援我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，也一定會做得更精彩，一定能在以後的工作中百尺杆頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創造我們未來更加美好的明天！
謝謝大家！
主管申請書 篇6
作爲企業的各級主管，必須不斷加強學習，提高理論修養，同時，要對自己分管負責的工作，進行不斷總結，提煉出既符合公司實際，又適合自己習慣的管理方法，以保證工作效率和效果。
那麼，怎麼樣才能當好主管呢？我認爲，應該從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每週、每月、每季、每年應該做的工作，供職場上的朋友們參考。
（一）主管每天應做的
1、給每一個直接下屬安排當天的工作任務，並提出具體要求。
2、下班後回顧自己所分管工作一天的任務完成情況。
3、考慮明天應該做的主要工作。
4、考慮分管部門一個不足之處，並想出改善的方法和步驟。
5、考慮自己一天工作失誤的地方。
6、考慮自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。
7、看一張有用的報紙。
（二）主管每週應做的
1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統整體工作進行講評。
2、與其他部門的主管溝通一次。
3、與一個下屬溝通一次。
4、向自己的主管領導彙報一次工作。
5、對部門一週的工作做出總結，對下週工作做出計劃安排。
6、糾正部門一個細節上的不正確做法。
7、檢查上週糾正措施的落實情況。
8、進行一次自我總結。
9、整理自己的檔案資料，無關資料全部清除。
10、與一個非公司的朋友溝通。
11、瞭解與自己相關的財務指標的變化。
12、與一個重要客戶聯絡。
13、與一個供應商聯繫。
14、看一本經濟類的刊物。
15、表揚一個你的骨幹下屬。
（三）主管每月應做的
1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。
2、對下屬員工全面考覈一次提出獎懲建議。
3、對一個月的工作做出總結。
4、本月的銷售計劃完成情況（關注收入、費用、利潤等指標）。
5、本月的物資採購完成情況（關注數量、質量、價格、成本）。
6、制定下個月的工作計劃。
7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。
8、對主要供應商考覈一次。
9、對你的競爭對手分析一次。
10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業務關係的企業。
11、自我考覈一次。
12、讀一本書。
（四）主管每季應做的
1、對負責單位的整體工作進展情況進行系統總結和分析。
2、對照全年的分季目標，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進措施。
3、整理對下屬的評價材料，與下屬進行溝通，充分交流。
4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處並找出克服的辦法。
5、召開本單位或部門的員工大會，總結和佈置工作。
6、向上級主管彙報本季度工作情況和經營效果，以及下季重點工作和計劃安排，徵求上級意見，取得上級支援。
（五）主管每年應做的
1、對本單位全年各個方面的工作進行總結。
2、制定本單位新年度的經營計劃、工作計劃或個人工作計劃。
3、修訂本系統的管理制度和控制措施，提出改進的具體意見。
4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見（能力、經驗、方法等），並以適當的形式進行思想交流。
5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。
6、召開本單位或部門的年度總結表彰會，重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。
7、向直接上級主管全面彙報一次自己的工作及思想情況。
8、落實年度績效考覈政策，按既定製度進行兌現。
9、對自己一年來的工作、學習、生活進行一次全方位的回顧和反省，思考來年及未來的事業發展計劃。