現在流行一句話叫打工不如自己創業，理由是創業是自己佔大頭，分出去的是少數，相當於是別人爲你創造價值；而打工呢，自己創造的價值大部分被老闆榨了，累死累活只能拿小頭。這種說法有一定的道理，但忽略了兩個因素，一是創業的風險和投資問題，包括初期創業需要的投資和可能承擔的風險，以及機會成本等；二是創業和打工對素質要求完全是差了N個檔次，打工者並不一定能創業，但創業者一定能打工。另外呢，二者也不絕對，打工到了極致會強於小規模創業，我們能數出來的金牌打工者包括唐駿、陳永正、衛哲等。其中我獲知消息最多的是唐駿，當然最佩服的也是唐駿。這裏就談談從唐駿身上得到的兩點啓示。
一，工作是興趣和職業生涯的結合
大家都知道的我就不說了，我說說大家可能沒有看到過的一些東西，《商務時間》裏有一期請唐駿做嘉賓，就職業生涯的轉變問題，唐駿這樣說道：“像我們這樣的人肯定不會爲了薪水去跳槽，當然，沒有薪水更不可能跳”（大概是這個意思）。另外，唐駿反覆強調工作的挑戰性也讓我們對其肅然起敬，他對工作本身的興趣遠大於對薪水的興趣。這種觀念是決定唐駿在職場上越走越高的原因，最近看一篇文章說得很好，唐駿之前的什麼吳士宏、高羣耀之類的都因離開微軟而銷聲匿跡，沒人知道他們現在在幹嘛，相反，唐駿在職場上不斷的做三級跳，其每一跳都很成功。這讓我們明白，只有真正熱愛這份工作，並在工作中不斷提升自己，才能獲得職場的飛躍。如果選擇自己不感興趣的，或是沒有挑戰性的工作，即便能拿到豐厚的薪水，但你付出的機會成本可能遠遠超過你獲得的薪水，因爲它耽誤了你職業生涯的發展。
對比目前我們就業盲目的大學生，我們似乎應該從中獲得些什麼，有人可能會說，人家牛沒辦法，牛人也是從不牛到牛的，關鍵看你怎麼做職場規劃，你願意幹一份旱澇保收的工作呢還是希望雖然薪水低一點但能學到東西並對終身的職業生涯有益。雖然，我們不一定能立刻獲得我們感興趣的工作，但仍然可以利用業餘時間去準備，去學習，時機成熟時也能把握住機會。
二，切忌盲目的'跳槽
唐駿在盛大幹了四年，收益近5千萬美元，這對唐駿來說足矣，正如他所說，也不在乎下一個職位薪水的高低了，然而盛大也並非終點。在《商務時間》裏，面對水皮的質問，唐駿肯定的說“牌肯定要打”。顯然，離開盛大是必然，然而什麼時候離開、如何尋找下家卻是問題。有人或許會說，跳槽肯定對自己不好，也對之前的公司不好，但可以肯定的是，唐駿在盛大的四年是完美的四年，並不像業界捕風捉影的唐陳二人不合的說法。唐駿提到過其三年的職業規劃，但他在盛大待了四年，所做的事想必也超出了之前的規劃。在盛大的四年中，包括平臺的建設、和資本市場的溝通甚至包括洽購新浪等，唐駿都有不小的貢獻。別忘了，唐駿背後那塊微軟終身榮譽總裁的金字招牌，這應該是唐駿在微軟那麼長職業生涯換來的最寶貴的一筆財富。
正如《商務時間》裏的馬斌說的那樣“有人是越跳越高，有人是越跳越糟”，關鍵在於跳槽是否有規劃，如果完成了自己的使命，能力也得到了提升，越跳越高是理所當然。
三，困難時要持之以恆、程門立雪
唐駿另外一個值得我們學習的優點就是持之以恆，唐駿講過他出國辦理簽證的故事，這種程門立雪持之以恆的精神改變了他的一生，也極大的影響了我，我記得“三顧”中盛諮詢的經歷，完全是受了唐駿的影響，只不過沒成功。有一句話叫人是被逼出來的，在遇到困難的時候，我們需要堅持堅持再堅持，如果唐駿當初不堅持站在教育部門口對那個李司長連續“死纏爛打”四天，也不會有今天。
唐駿表示他會將職業經理人進行到底，並樹立一個標杆，改變世人對打工一族的看法。或許正如有人所說，其實做什麼事情不重要，重要的是做事的態度。唐駿能把每件事情真正當作事情來做，無論多困難都能堅持下來，這是其成功的最根本原因所在。