首先求職者要對自己被裁原因進行分析。如果是經濟環境所迫，那麼可以直接說出被裁原因，相信HR也會理解的。如果是自身原因導致被裁，如工作態度不積極、工作能力不強、或者與同事關係不融洽等，應聘者不宜說出嚴重影響所應聘工作的原因，可以說出一些對於所應聘工作"無關緊要"的原因。如案例中的小明的回答，很巧妙地把工作壓力太大、無法完成業績指標的原因轉嫁給當前經濟環境不好，而並不是因爲自身能力不行。
面試過程中，HR會嚮應聘者發問，而應聘者的回答將成爲HR考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，瞭解這些問題背後的`"貓膩"至關重要。以下是面試中可能會出現的關於被裁的問題，並給出相應的回答思路和參考答案。應聘者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中"悟"悟出面試的規律及回答問題的思維方式，達到"活學活用".
問題一：請你談談你離職的原因
思路：1、如果是主動離職，請直截了當地說明離職原因，避免HR心生疑慮。2、如果是被裁，請坦誠說出被裁的事實。3、一般情況下，HR會對應聘者所說的事實做背景調查，作爲應聘者還是應該誠實。4、HR一方面是想考驗應聘者的人品，是否誠實；一方面是想了解應聘者是否已經擺脫了被裁所造成的困擾，是否以正面積極的態度直面被裁的經歷。
問題二：你的前一家公司或部門裁員的比例是多少？
思路：1、不宜說自己不知道。2、不宜把裁員比例說大或說小。3、可以說出整個行業的裁員情況。4、HR試圖從中瞭解你所在公司或部門的裁員情況。
問題三：你在前一家公司的被裁原因是什麼？
思路： 1、 最重要的是：應聘者要使招聘單位相信，應聘者在過往的單位的"被裁原因"在此家招聘單位裏不存在。
2、避免把"被裁原因"說得太詳細、太具體。
3、不能摻雜主觀的負面感受，如 "人際關係複雜"、"管理太混亂"、"公司不重視人才"、"公司排斥我們某某的員工"等。
4、但也不能躲閃、迴避，如"想換換環境"、"個人原因"等。
5、 不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。 6、儘量使解釋的理由爲應聘者個人形象添彩。
7、儘量說明被裁的原因不一定是能力不行，可能由於自己的薪資待遇較高，企業爲節省成本；也可能公司撤銷了一部分生產線或者業務地區，致使崗位發生變動；甚至可能公司發展不下去，只能留部分人員才能過冬……
8、如"我被裁是因爲這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞臺。"
問題四：談一談你的一次失敗經歷
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在於應聘者掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好。