在日新月異的現代社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。那麼制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編爲大家收集的工程項目管理崗位職責（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
工程項目管理崗位職責1
項目經理崗位職責
一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，並主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。
三、主持否定態度（或參與）施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度（工期）、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理並全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（週轉工具）、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人（或委託人）報告工作。
七、建立施工項目覈算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本資訊反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面瞭解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
項目副經理崗位職責
一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，並組織實施。
二、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，瞭解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。
三、參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包，並對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（週轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
六、協助辦理各種項目建立施工項目覈算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，資訊反饋，發現問題及時採取措施，瞭解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。
七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。
八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。
一、執行國家與地方有關工程建設的技術標準、規範、規程。
二、組織有關人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質量問題。編制施工組織設計及質量計劃。
三、負責施工工藝管理，確定項目關鍵工序並組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與覈定。
四、負責組織工程技術資料收集、整理、歸檔管理工作。
五、組織新技術、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。
六、參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分工項目工程質量評定工作的實施情況。
七、負責組織測量放線的複覈驗收工作。
八、負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質量事故的調查分析和處理。
九、負責檢測設備，材料檢驗、試驗的管理工作。
十、負責統計技術的應用與實施，負責技術進步、效益分析與評價。
工程項目管理崗位職責2
一、負責並監督施工全過程質量安全交底和執行情況及技術經濟變更的有效簽證資料。
二、參加施工圖紙的.會審和工程進度計劃的編制。
三、落實施工組織設計各項計劃和施工方案的實施。
四、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。
五、及時簽發施工任務書和限額領料卡，月底準確結算，確保分項目工程質量評定及時、準確、有效。
六、按日準確記錄施工日誌，及時辦理現場技術經濟資料的簽證。
七、組織隱蔽工程驗收。參加分部分工程的質量評定。
八、確保安全生產，文明施工，全面合理、有效實施方案，保持施工場地安全、整潔。
九、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十、完成領導交辦及相關專業配合的連帶工作。
工程項目管理崗位職責3
一、填寫技術性受控檔案清單及收發文記錄。
二、認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。
三、進行技術問題的洽商與覈定，並填寫洽商記錄和技術覈定單。
四、參與工程的測量定位、抄平放線及複覈工作。
五、實施應用新技術、新材料、新工藝和新產品。
六、負責在施工程技術檔案資料的彙集、整理和儲存工作，使技術資料與工程同步、準確、有效。
七、負責季節性施工措施的編制、協助項目工程師編制施工過程施工組織設計動態管理。
八、實施應用統計技術，並做好資料整理、彙總及歸檔工作。
九、負責構件計劃、鋼筋加工表的編制。
十、參與單位工程技術交底工作，配合工長，質量員做好分部分項質量評定工作及隱蔽驗收工作。
工程項目管理崗位職責4
一、執行有關工程質量的政策及施工驗收規範、質量檢驗評定標準和有關規程，對施工質量負有監督、檢查把關的責任。
二、參加檢查和重點工序關鍵部位的質量複檢工作，負責對單位工作和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄和簽證。
三、對違反國家規定、規範和忽視工程質量的有關單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質量標準的工程有權責令停工，行使質量否決權。
四、掌握工程質量資訊，搞好質量預測預檢，負責工序過程控制。
五、指導兼職質量員有質檢工作，負責向質量管理部門、總工程師等反饋質量資訊。
六、負責分項、分部難資料齊全、有效，按時填報“分部分項工程質量檢查統計報表”。
工程項目管理崗位職責5
一、貫徹執行公司和上級有關方針、政策和規章制度隨時掌握項目工程安全生產情況，經常與主管部門互通安全資訊。
二、協助項目經理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施，協助完善施工班級安全生產責任制，做好施工全過程的安全教育。
三、協助項目經理和工長做好安全技術諮詢交底，落實班組工前安全活動。
四、隨時檢查施工過程過程安全設施，安全防護、安全用具的齊全、合格、可靠，並認真填寫安全驗收記錄和整改通知單。
五、有權糾正施工過程違章操作，並進行違章處罰。
六、負責收集、整理安全資料、彙總上報安全報表，協助項目經理組織限內的事故分析會，對項目安全指標控制。