隨着社會不斷地進步，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因爲職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編整理的倉庫部崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
職責描述:
一、負責部門整體統籌開展團隊建設工作
1.及時、準確的傳達公司的各項管理方針、政策,幫助員工理解並組織貫徹執行;
2、負責本部門人員配置、職責分工等工作安排;
3、組織開展對部門人員的日常培訓工作;
4、負責制定部門周工作計劃並指導下屬制定周工作計劃並督促其完成;
5、對下屬進行溝通,瞭解下屬動態,關心下屬成長,提高團隊的凝聚力;
6、負責考覈員工工作績效,有效激勵及提升員工工作績效,有效激勵及保持員工士氣,營造良好的工作氛圍。
二、負責將部門指標分解至各崗位並督促貫徹執行;
檢討部門核心指標,確保達成(如:計劃準確率,物料齊套率,交付準時率,呆料處理及時率等)
三、組織計劃的編制、實施及檢討,以確保準時發貨
1、業務訂單的評審,資料配套完成跟蹤,訂單的'下推安排,確認有效訂單的交貨時間,審覈下推有效訂單,生成任務令及投料單。
2、組織制定生產月計劃,生產周計劃、生產日計劃,
制定物料需求計劃,指導mc對產品常規物料,非常規物料進行整合計劃及審批。
3.生產計劃實施的執行跟進,包括異常的處理推進
4.每月底織組召開月度計劃sop會議;
每週天pm15:30組織每日生產計劃協調會,
檢討計劃的達成,當日存在問題檢討,解決,預測可有會影響訂單執行的問題,協調相關部門配合提前解決,以確保訂單準時執行,在特別情況下及時作出有效的計劃調整。
四、組織公司存貨控制工作,努力提高存貨週轉率
五,倉庫管理:
1.人員的工作安排及紀律管理,
2.物料收料,報檢,
3.不良品退供應商審批,物料報廢審批,
4.物料按計劃進行配料
5.發貨物流的安排,及發貨人員安排跟進,
6.日,旬,月,年度的盤點工作
7.庫存物料帳,物,卡一致性,可追溯性,先進先出原則管理
8.部門人員的工作崗位進行優化和培訓提高,提升工作效率
9.倉庫6s管理及安全管理
任職要求:
大專文憑,有五年以上計劃倉庫部經理工作經驗,性格良好,溝通能力強,熟識erp系統操作,部門的管理制度體系的制定,要從事過電子,塑膠,五金等計劃與倉儲管理工作.熟悉體系管理運作,精通熟練操作電腦word,excel辦公系統,熟悉運用如易飛,用友,格創,等erp系統,精通生產製造工序smt,插件dip,波風焊,執錫,後焊,組裝,包裝生產流程等,主要工作.