總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，爲此要我們寫一份總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的招聘工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
招聘工作總結1
20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現將半年度招聘工作總結如下。
一、招聘工作總體情景
上半年，人力資源部組織參加現場招聘80餘次，參加學校招聘9場，收集各類簡歷資訊3000餘條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人。基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部進取協助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目後，面臨着保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，經過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道，進取招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管後，保潔員已基本滿足項目執行。
爲規範招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份着手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試執行和徵求意見階段，後續將組織相關人員進行學習並貫徹執行。
二、招聘渠道的維護與拓展
20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規人才市場進行招聘的同時，進取關注價位更爲低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等，這類勞務市場定位於學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力，能1
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2、進一步拓展學校招聘。在維護____服務外包職業學院等既有的學校招聘渠道以外，今年進取拓展並參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的學校招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與__校新一年度的校企合作協議，並邀請負責學生就業的教師來公司實地參觀；6月份，與職業學院簽訂了“__班”的定向培養三方協議書，在去年簽訂的校企合作協議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。
4、充分利用___網等免費的資訊網站發佈招聘資訊，必要時經過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷資訊和人力資源。
三、招聘費用統計分析
上半年共發生招聘費用55940元，費用明細如下表：
從現場招聘發生的費用來說，數額略高於上年同期水平。一方面由於婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因爲今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、__區和__的常規收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。
四、招聘工作中的問題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情景，進取探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價比優良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考覈方式，向結構化、專業化的面試考覈方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特徵，使面試考覈有法可依，有章可循。這也是今後開展招聘工作的一大課題。
20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今後的工作中，我要繼續投入飽滿的熱情，發揮優勢，改善不足，進一步做好公司招聘工作，爲各單位及時輸送適宜的人力資源。
招聘工作總結2
以下是爲咱們收拾的關於招聘作業總結的範文，期望對咱們有所協助!
爲了進一步優化教師隊伍結構，打造高本質的教師隊伍，不斷進步我區教育教育水平，爲爭創省教育強區供給強有力的師資確保，滿意全區教育事業快速、可持續開展的需求，20xx年，新撫區教育局勢向社會揭露招聘了具有教師資格的全日制大學碩士研究生及本科畢業生。
爲了確保招聘作業的順利進行，咱們成立了由主管教育副區長王淑賢擔任組長的招聘作業領導小組，對整個招聘作業全面擔任。招聘作業謹慎有序、程序標準、查覈內容全面合理，充沛體現了公平、公平、揭露、擇優的準則，圓滿完成了招聘作業任務。
此次教師招聘作業出現以下四個特色：一是學科多，根本涵蓋了中小學一切課程的學科教師;二是規模廣，面向社會揭露招聘，應聘教師來自全國各高等校園的畢業生和省內外要點中學;三是招聘條件高。要求報名者悉數爲全日制本科以上畢業生，在職教師需爲市級以上骨幹教師;四是操作標準。爲確保應考作業公平、公平、揭露，從始至終方針履行完全，程序運轉標準，標準要求高嚴。首要嚴把報名關，查驗有關證件是否完全，檢查相應資料是否充沛，一定報考人員學歷合格、年紀適宜、專業對口;書面考試、面試作業安排緊密，監控到位，監考、閱卷、評判和成果公示等一切環節都揭露通明，陽光操作。此外，爲愈加敞開通明，還建立了電話、網絡等多維立體的監督體系，便利社會的參加監督。按照有關程序，52名應聘者經過書面考試，22人蔘加了面試及歸納本質的查覈，最終11名應聘者被選用。一起，咱們還從新賓、清原招聘了3名省級骨幹教師。近幾年來，我區面向社會招聘大學生30餘人，按校園招聘崗位方案充實到教育教育第一線。區教師進修校園和新選用教師的底層校園採取了“四結合”辦法抓好新聘教師崗前訓練作業：會集訓練與自學進步相結合，專題教導與研討互動相結合，理論學習與實踐輔導相結合，訓練辦理與查覈鼓勵相結合。訓練內容爲專業知識、教育技巧、作業藝術、思想轉化、課程理念、師德涵養，訓練要點爲教育方針法律法規、班主任作業理論與實踐、中小學教師師德標準等的體系訓練，進步新教師習慣崗位教育的才能和專業本質水平。現在，這批新招錄的教師酷愛教育事業，遵從教育規則，具有愛崗敬業、不斷進取的拚搏精力，他們將先進的教育理念、謹慎的作業態度、傑出的師德師風、忘我的奉獻精力投入到教育教育作業中來，給新撫教育注入了新鮮血液，增添了生機和生機。
進步教育教育質量和教育歸納競爭力的根底與關鍵是建造一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘，有用緩解了我區部分校園師資力量薄弱的局勢，對促進義務教育師資均衡開展和教育教育質量的進步起到了很好的推進效果。
招聘工作總結3
作爲還有一年即將畢業的人力資源管理專業的我們怎樣應對公司的招聘面試？這是我們每個大學生都將要面臨挑戰。爲積極引導廣大在校生透過時間解決困惑，掌握應聘技巧。本學期四月份，工商管理學院舉辦了第十四屆校園模擬招聘會，作爲大二人力資源管理專業的我們組織了這次了在青春廣場舉辦的這場聲勢浩大的招聘會，向前來的模擬應聘者進行面試。
儘管我們現在還身在看似與世無爭的“象牙塔”，實際上現在社會上的職場競爭的白熱化程度大多數人或多或少已經體會到了。本次模擬招聘會，崗位設定含概了很多專業，並且都是桂林本地真實存在的公司。向前來的模擬應聘者進行面試。首先，我們嚮應聘者介紹了本公司的基本情況和所聘崗位基本要求，並詢問他們是否有興趣前來應聘。同學們在瞭解各個公司之後開始積極踊躍的到各個公司進行面試，現場氣氛十分熱烈。招聘問題涵蓋個人素質和專業知識兩方面，全方面地鍛鍊了同學們的表達和應變能力。活動時間持續了一天之久。
此次模擬招聘會是一次新的嘗試，對我們專業的同學來來說是一種鍛鍊。此次模擬招聘會爲同學們做了一次招聘示範，也表明在現代社會求職殘酷的情形下，大學生應豐富自己的學識，不斷地充實與完善自己。針對當前大學生日益激烈的求職競爭，如何巧妙、從容地推薦自己，展現自己的能力，使我院同學成功地嘗試了一次模擬體驗。
因此，我也深深的思考，如果明年的這個時候真正要選擇職業的時候，放在我面前的還是這些職位，沒有與人力資源管理相關的職位，我該怎麼辦？我想真正的求職是一場求生存的戰鬥，不能因爲沒有合適自己專業的，就不去戰鬥，不去生存了，現在唯一能做的就是多多努力學習廣泛學習身邊的知識，不能僅僅學習專業知識，在這個競爭強烈的社會，面對嚴峻的就業形勢，最好的就是展現自己最專業的一面以及認知最廣的一面。在招聘投簡歷的過程中，很多同學在找工作時還是採取“撒網”式，到處投簡歷，卻沒有真正研究過那些企業，那些崗位。這個時候了，想找到一份好工作，你就要好好研究它，準備最充分的資料，爭取一次拿下來。作爲大學生，我們應該抓住一切鍛鍊機會，尤其寒假暑假，多去參加實踐，這必定會對將來的工作起到一定的積澱作用。
作爲以後走上社會的大學生來說，我們不應該一味的抱怨殘酷的社會現實，而應該全面的武裝自我，塑造自我，將自身塑造成能夠適應各種突如其來的變化的全方位的人才。現在的企業和公司看重的是學生的外語能力，同時還需要工作時吃苦耐勞的精神，毅力以及與別人的溝通能力，應變能力。我們應該多多提高自己的外語能力和綜合素質，爲自己在尋求工作的道路上添磚加瓦。面對當前的招聘形勢，我們應該知道“藝高人膽大”，真正存在實力的千里馬終歸不會被淹沒，畢竟在任何形勢下“優中選優”的戰略性人才儲備是任何一個企業迎接新的發展的必經之路。所以大學期間我們不僅要學專業的理論知識，還需要學習其他方面的技能，最重要的是要學會如何做人，如何做一個適應這個社會生存的人。
招聘工作總結4
按照省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯合會等四部門的統一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18個省轄市同時開展了“爲高校畢業生就業搭橋，爲民營企業招聘人才服務”爲主題的民營企業招聘周活動。
一、基本情況
招聘周活動期間，全省參與的民營企業共有3160家，提供空崗資訊9萬多個，其中適合高校畢業生的崗位7.6萬個；進場求職7.1萬人，2.6萬求職者與用人單位達成求職意向，其中高校畢業生1.7萬人；進城和返鄉農民工0.6萬人；下崗失業人員0.3萬人。發放政策宣傳資料近7萬份，提供維權及法律援助0.6萬人次。
二、主要做法
（一）各方緊密協作，認真制定方案。人力資源和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業聯合會《關於舉辦20xx年全國民營企業招聘周活動的通知》（人社部函[20xx]122號）下發後，河南省人力資源和社會保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會、省工商聯共同研究，建立四方工作協調機制，明確職責分工，初步制定了民營企業招聘周工作方案。隨後，又充分徵求有關單位對組織舉辦民營企業招聘周活動的意見和建議，完善相關內容和主要措施，及時制定下發了《關於舉辦20xx年民營企業招聘周活動的通知》，對全省民營企業招聘周活動進行了統一部署。全省18個市認真按照通知要求，成立招聘周組織領導機構，各方協調，羣策羣力，積極對本地民營企業招聘周活動進行了周密安排，有力保障了招聘周活動的順利開展。
(二)精心組織實施，同步啓動活動。5月20日上午，與全國同步的河南省民營企業招聘周活動正式啓動，全省18個省轄市聯動。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會和工商聯等部門主要領導共同出席了省啓動儀式並發表講話。啓動儀式上，副省長史濟春總結了近年來省民營企業招聘周活動的主要成效，並結合當前全省就業局勢，明確將高校畢業生作爲今年全省民營企業招聘周的重點服務對象，着力促進高校畢業生技能、專業與崗位的有效對接，並向企業界發出倡議，動員獻崗位，獻愛心，大力支援高校畢業生就業，積極吸納高校畢業生就業，努力促進本省就業局勢的穩定。
(三)廣泛收集資訊，發動企業參與。招聘周之前，各地均把工作重點放在發動企業參與及大力加強招聘崗位資訊收集上。一是深入企業開展調查摸底，及時掌握民營企業用工需求情況，透過電話詢問、下企業走訪、發邀請函等方式，廣泛收集適合高校畢業生的優質崗位資訊。二是充分發揮工商聯的職能優勢，積極動員各類企業特別是民營企業參與招聘周活動，透過各類行業協會動員會員單位提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業生就業。招聘週期間，全省共收集優質崗位資訊近40萬條，爲高校畢業生就業提供了有力保障。洛陽市充分發揮行業協會的作用，提前召開了行業協會會議，積極籌備招聘周活動的準備工作，引導各類企業提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業生就業。招聘週期間，全市12個行業協會共組織730家企業進場招聘，提供招聘崗位1.7萬個。
（四）突出活動重點，提高招聘成效。河南省將高校畢業生作爲本次民營企業招聘周活動重點，爲民營企業和高校畢業生搭建了優質高效的供需交流平臺。一是全面動員高校畢業生參與應聘。將民營企業招聘周活動通知的發文單位擴大到全省各類高校，透過校方組織發動，大大提高了高校畢業生求職熱情，擴大了招聘周活動影響，提高了招聘周活動用人單位和高校畢業生的對接效果。開封市結合職業指導進校園活動，把思想發動做深做細做紮實，廣泛動員高校畢業生參與民營企業招聘活動。二是細化就業服務。各地在相關網站上提前公佈招聘周活動時間表,並在各級公共就業服務機構加強高校畢業生視窗服務，爲用人單位和高校畢業生提供了免費進場求職、免費入場招聘、免費求職登記、免費推薦介紹、免費職業指導、免費政策諮詢等多項服務。三是加強區域合作，有效促進勞動力轉移就業。招聘週中，鄭州市聯合焦作、新鄉等地人力資源社會保障部門在鄭州舉辦了“20xx年高校畢業生公益招聘會”，共組織124家民營企業進場招聘，有7120人當場與企業達成就業意向。
（五）做好政策宣傳，深入開展服務。招聘週期間，河南省將招聘周活動與推動落實就業政策結合起來，爲廣大民營企業和求職者提供全面系統的政策諮詢服務，對吸納失業人員的民營企業按規定兌現社保、崗位補貼等就業優惠政策。在招聘會現場，各級人力資源社會保障、教育、工會、工商聯等主辦單位聯合設立了諮詢服務檯，派發政策宣傳資料，解答政策疑問和提供維權服務，受到求職者的歡迎。各地結合當地實際，專門印製了求職指南、技能培訓、維權注意事項、舉報電話、就業扶持政策等宣傳材料，在招聘會現場與《河南省大中專畢業生就業服務手冊》一起免費派發給求職的高校畢業生和其他求職者，真正實現了民營企業招聘周既是企業與勞動者供需見面的平臺，又是就業政策宣傳與普及的平臺。
三、幾點體會
一是要把民營經濟作爲吸納就業的主要途徑。今年，河南省就業形勢十分嚴峻，特別是40.1萬應屆高校畢業生就業面臨較大壓力。這次民營企業招聘周活動的舉辦，充分體現了民營企業吸納就業的積極作用。從民營企業招聘周情況看，70%的就業崗位是民營企業提供的，繼續成爲全省產生新的就業崗位和吸納就業再就業的主要渠道。
二是要建立民營企業促進就業的長效機制。從此次民營企業招聘周的情況看，招聘聲勢較大，效果比較明顯，但對推動全年就業工作仍顯力度不夠，特別是招聘活動持續一週時間，但招聘進程仍有侷限。因此，建立民營企業促進就業的長效機制勢在必行。要將民營企業招聘活動貫穿全年，推行民營企業與職介機構聯絡協作制度，實行定期與不定期招聘相結合的工作機制，確保民營企業招聘持續開展。
三是要在創新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來民營企業招聘周開展的實際情況看，雖然取得了一定成效，但民營企業對高校畢業生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級有關部門認真研究，在實際工作中創新方式方法，不斷提高民營企業招聘的實際成效。
招聘工作總結5
從20xx年5月進入公司工作以來，已經一年多時間，經歷了公司快速發展的時期，從中我們收穫了不少寶貴的工作經驗，也學習到很多先進的工作方法，爲了總結前期工作中的不足，更好的開展後期的工作，現將招聘工作小結如下：
一、工作資料
1、招聘渠道的開發
爲能使公司人員配置及時有效，滿足公司經營對各層次人才的需求，在維護好原有網絡招聘渠道（新安人才網）的基礎上，增加了新的網絡招聘渠道（前程無憂網），使公司的招聘輻射範圍得到更大的拓展，滿足了公司的管理、技術人員招聘需求。
爲滿足一線生產需求，公司現與三家人力資源公司（文都、遠景、申祥）進行勞務派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競爭關係，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峯期，能夠及時有效的滿足公司生產員工的需求。
2、20xx年人員招聘配置
20xx年1月1日公司在職員工爲1260人，截止6月31日公司在職員工爲1615人，月度離職率控制在10%—15%之間，到達製造業合理的人員流動比率標準，從人員年齡、性別、學歷、技能結構各方面分析都較爲合理。同時也保證了人員合理有序的流動，各部門人員配備滿足了生產發展需要，具體配置如下：
3、20xx屆大學生招聘
爲滿足8。5代線經營需要，在全國五大高校開展了20xx屆大學生巡迴學校招聘，共收集簡歷近千份，經歷初試、筆試、複試，最終錄用優秀20xx屆畢業生30人，錄用比例到達1：33，保證了錄用大學生的質量，有效的保障了後期公司的用人需求。招聘結束後，順利完成了三方協議的簽訂並歸檔合肥市人才市場，並與大學生堅持日常的聯繫，幫忙其解決疑難問題。
在大學生即將入職前期，做好產業培訓營訓練前期的所有準備工作，與蘇州招聘方堅持緊密的聯繫，確保大學生入職培訓工作的順利開展。
4、其他工作
1）、完成團體戶申請前期所有材料的準備及申報工作；2）、編寫大學生招聘筆試題，內部招聘相關筆試題，主持開展內部招聘等；3）、勸退不適應公司發展需要的員工50餘人；4）、其他維護招聘工作正常執行的日常工作。
二、工作中的感想
1、工作中不足的總結
在公司一年的工作期間，有提高有不足，更多的是工作過程中的經驗教訓的吸取。在日常工作過程中，由於溝通和監督未及時到位，導致不少不良事件的發生，在此需深刻總結，以避免後期類似事件的發生。
後期在工作過程中招聘應進取主動的去完成工作，加強日常工作的監督力度及在執行過程中的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。
2、其他感想
1）、現代企業管理必須建立健全的人力資源管理制度現代企業的人力資源管理應"制度化、規範化、人性化"，依法制定規章制度是企業內部的"立法"，是企業人力資源工作規範執行和行使用人權的重要方式之一，應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利，使企業的執行平穩，流通，高效，所以公司應根據自身實際，建立健全人力資源管理制度，並嚴格依法執行，做到"合理，合法，全面，具體"。這樣能夠：
①、規範管理，能使企業經營有序，增強企業的競爭實力；②、制訂規則，能使員工行爲合矩，提高管理效率；③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段；
同時對制定的規章制度也要進行及時的修改，補充，不能制定好後便完事大吉，要根據公司實際發展情景依法不斷推陳出新，從而適應公司總體發展需求。
3、建立"以人爲本"的企業文化，做好員工協助招聘工作對企業文化的建立十分重要，應遵循"人才適崗"爲核心的模式，即錄用適應崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是經過在職或離職的員工介紹過來應聘的），是企業形象的代言人。所以，以人爲本，不僅僅體此刻招人、用人，同樣也體此刻對員工離職甚至離職後的管理態度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業留才，機會留才，發展留才。根據"28法則"，公司80%的業績有賴於20%的優秀人才，所以，管理並激勵這些企業中的關鍵人才、優秀人才便成爲未來人力資源管理的重中之重。
總之，人力資源作爲企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。所以，從現代人力資源管理層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協助公司構成企業獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自我的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時歡樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。
招聘工作總結6
時間飛逝，轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成爲公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月裏，我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這裏，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結：
7月份主要負責陶瓷事業部(開發技術員 工藝技術員 ) 銅閥門事業部(倉管)的招聘，目前均已到位。採取的招聘渠道較單一，只有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共蒐集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
7月份初期我首先了解了公司的規模，公司的組織架構，公司的企業文化理念與企業精神，公司的發展歷程，透過培訓，大體上知道了公司未來的規劃與奮鬥目標，公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，後勤管理制度和安保制度。我因爲職位關係我更側重於瞭解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然後慢慢進入了工作狀態，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經常到車間和用人部門溝通，瞭解車間作業的流程，瞭解崗位工作流程，瞭解崗位的薪資範圍。7月中期和後期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：
1，向我們部門的同事和領導學習,
2，和同行業人員交流，
3，和用人部門溝通，向他們討教，
4，在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發佈招聘資訊，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的.照片等等，讓更多的人知道我們公司，瞭解我們公司。還有就是，我加入一些專業招聘QQ羣。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷蒐集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
8月份工作在7月份的基礎上，增加了工作量，定時在周圍地區張貼招聘資訊，按時更新集團內的招聘資訊，及時發佈網上招聘資訊，和廣告公司聯繫準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好，我沒有規劃好部門設定，部門的資訊和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考，不斷髮現存在問題並尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞着目標開展工作，透過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在未來的工作中：
一，我將側重於深入學習公司的產品知識，公司的制度、企業文化(瞭解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。
二，深入瞭解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門瞭解，到車間瞭解)
三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。
四，拓展自己的招聘渠道，內部推薦(方法向用人部門瞭解人才聚集處，多和集團員工溝通，鼓勵推薦)，提升自己蒐集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力，努力完成每個月招聘指標
五，提升自己的必備工作技能，近期內側重於提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領導和同事學習，每天不斷總結自己，業餘查找辦公軟件操作知識)
以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃。
招聘工作總結7
20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現將半年度招聘工作總結如下。
一、招聘工作總體情況
上半年，人力資源部組織參加現場招聘80餘次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷資訊3000餘條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目後，面臨着保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，透過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管後，保潔員已基本滿足項目執行。
爲規範招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份着手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試執行和徵求意見階段，後續將組織相關人員進行學習並貫徹執行。
二、招聘渠道的維護與拓展
20xxxx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規人才市場進行招聘的同時，積極關注價位更爲低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等，這類勞務市場定位於學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力，能1
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2、進一步拓展校園招聘。在維護xxxxxxxx服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展並參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的校園招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與xxxx校新一年度的校企合作協議，並邀請負責學生就業的老師來公司實地參觀;6月份，與職業學院簽訂了“xxxx班”的定向培養三方協議書，在去年簽訂的校企合作協議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。
4、充分利用xxxxxx網等免費的資訊網站發佈招聘資訊，必要時透過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷資訊和人力資源。
三、招聘費用統計分析
上半年共發生招聘費用55940元，費用明細如下表：
從現場招聘發生的費用來說，數額略高於上年同期水平。一方面由於婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因爲今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、xxxx區和xxxx的常規收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。
四、招聘工作中的問題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考覈方式，向結構化、專業化的面試考覈方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特徵，使面試考覈有法可依，有章可循。這也是今後開展招聘工作的一大課題。
20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今後的工作中，我要繼續投入飽滿的熱情，發揮優勢，改進不足，進一步做好公司招聘工作，爲各單位及時輸送合適的人力資源。
招聘工作總結8
時光飛逝，xxx年馬上就要過去，不知不覺間，我來到特鋼公司已將半年，而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月，我在人力資源部過得緊張而又充實。在領導和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作，雖然做的還不成熟，但也有所成效。
一、xxxx年工作總結：
1、部門日常管理：
①、人事檔案資訊的管理要求：人事資訊檔案材料定期及時整理，確保材料完善，做到井然有序。
工作內容：前期因各種原因公司檔案未能及時整理，出現檔案編號混亂；排序雜亂無章；在職、離職檔案混爲一體；檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理後，現已完成所有檔案的重新編號、梳理工作（檔案缺失材料仍未補全）。
②、勞動合同管理要求：及時簽訂或續簽員工勞動合同，辦理員工入職相關手續，工作開展順利。
工作內容：接管工作後，已完成3人的勞動合同補籤工作和15人的勞動合同續簽工作
③、員工異動手續辦理要求：及時更新並上交在崗人員花名冊、上崗離職彙總表、全員檔案資訊表。
工作內容：每週六向集團上交周度上崗離職彙總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職彙總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。並做好人力資源部間上崗離職資訊的共享。
④、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫、上交準確完整，入職須知的發放、培訓及時展開。
工作內容：接管工作後，已完成44人的入職手續辦理工作。 2、人員招聘與異動 ①招聘渠道
爲滿足公司生產需要，招聘組採取了各種方式引進人才。包括：參加各種類型現場招聘會、組織校園雙選會、組織進行網絡招聘（新世紀人才網、齊魯人才網、百姓網、黃河口資訊港）、在周邊地區散發或張貼招聘簡章、鼓勵公司內部員工推薦等。接管工作後，已參加現場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次（約400張）、進行網絡招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人，離職246人，在崗239人。
②上崗離職資訊
xxx年度上崗離職彙總表
xxx年入職人數與離職人數對比圖
關於離職人員工作年限的分析
總結：入職三個月以內和一年以上離職人員佔離職總額的78%，屬於離職高峯時間區。 公司失去部分新鮮血液和熟練工人，對產品生產不利。
建議：1、對入職三個月以內人員多進行談話溝通，從工作和生活角度進行關心，瞭解
其內心動向，
2、對入職一年以上人員，多進行談話溝通，從職業生涯規劃、人文關懷等角度給予其尊重，實現其價值；公司從多方面對其考覈、獎勵，加強企業文化建設，提升員工向心力。
總結：車間生產一線離職率佔總額的78%，屬於高離職地域，其中又以熱軋廠爲最（佔50%）。
建議：1、加強車間員工團隊建設，多舉行員工座談會，瞭解不同員工的不同需要（成就感、薪資、自我價值、尊重），採取措施降低人員流失。
2、加強各級、各方面培訓，提升員工技能知識，給員工留下發展和學習空間。
3、加強企業文化建設，組織員工深入其中，實現員工與企業一起成長的目標。
xxx年各部門詳細資訊對比
招聘工作總結9
一、酒店各部門崗位編制情況：
酒店編制297人，截至20xx年7月24日，酒店透過人才市場、網絡招聘和酒店內部人員引薦等招聘渠道，現在職人數261人(其中不包括VIP接待員12人)，預入職人數4人，缺編32人。
主要缺編部門有：
總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人
市場銷售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人
人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人
前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人
缺編人員中以技術類員工和中高層管理人員佔總缺編人數較多，其中理療師(3級)一職缺編4人，六月至七月共招聘理療人員6人，均因以下原因未錄用上崗。
1、願從事酒店工作，但拒絕做男賓客護理(人才市場);
2、護理技術欠缺，水平有限(人才市場);
3、技術尚可，但不考慮上夜班(事後與其進行過溝通，仍無效);
4、有相關工作經驗，但年齡偏大(40歲人才市場);
5、已返回戶口所在地，暫不考慮其他工作地點(網絡招聘);
二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有：
1、黃山人才市場現場招聘：基層員工
2、酒店招聘網(東方、黃山市民網)：中高層員工
3、內部人員引薦：基層員工、專業人員
三、現就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份：
入職人員情況：
20xx年6月初至20xx年7月24日止，酒店共招聘144人，現在崗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動離職9人，6月份離職爲7.3%，7月份離職率爲1.1%，離職原因分以下幾點：
A、不適應工作環境離職佔28.5%，經與其溝通主要包括：班次的不適應、酒店行業的不適應、工作環境的不適應等。此情況多屬短期內離職人員;
B、有更好發展機會離職的佔19.0%，經與其溝通主要包括：另謀高就、自己創業、回戶口所在地發展等。此情況多屬中長期職工;
C、個人原因離職佔33.3%，經與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來自香茗酒店，後經瞭解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。
招聘工作總結10
今年招聘工作在吸取總結往年經驗的基礎上，在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必須的成果。現對上半年招聘工作總結如下：
一、招聘工作概況
（一）基本流程
（二）時間安排
2月下旬：彙總科室用人需求
3月—4月：設計醫院招聘啓事，與人才市場、網站、院校進行聯繫，發佈招聘啓事；參加學校春季招聘會及人才市場招聘會；接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才資訊庫，篩選簡歷。5月上旬：通知應聘者面試5月中旬：進行面試5月下旬：進行筆試（複試）。
6月上旬：彙總經過複試人員名單，報業務部門審覈，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準備材料及報到時間。
二、招聘數據統計
今年先後有31個科室上報了用人需求，計劃招聘人數68人，實際招聘人數48人。
（一）基本數據：
（二）學歷比例：
1、1214名應聘人員當中，本科生有827人，佔68%；研究生有387人，佔32%；
2、106名面試人員中，本科生共80人，佔75%，研究生共26人，佔25%；
3、48名錄取人員中，本科生共35人，佔73%，研究生共13人，佔27%。
（三）數據比較：
三、今年招聘工作情景分析
今年招聘工作較往年更加規範、透明；人才質量也較往年有很大提高，具體情景分析如下：
（一）優點：
1、招聘渠道多樣化。今年除了採取往年參加現場招聘會及內部推薦的方式外，首次採用了網絡招聘。3月份先後在全國前50名高等院校的就業網上發佈了醫院人才招聘資訊，應聘者能夠經過現場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月_日，共收到簡歷1200餘份，爲招聘工作供給了充足的人才資源。
2、招聘流程規範化。嚴格按照招聘流程開展工作，並按專業分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫學工程、麻醉專業的專場面試會。並強化機關指導科室的職能作用，每場面試會都有業務部門及相關用人部門的領導參與評分，面試結果比較客觀、公平。
3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準，從人才資訊庫中挑選優秀人才，公開面試，現場評分，公佈結果，杜絕了不公平競爭，也給優秀人才充分展示自我的舞臺。
（二）缺點：
1、計劃招聘執行力不強。主要表此刻以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準確；二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質量。
2、招聘工作環節銜接不緊湊。投遞簡歷和麪試間隔時間太長，異常是在就業高峯期的應屆畢業生，擇業機會比較多，因爲間隔時間過長，導致人才流失。
（三）改善意見
1、加強計劃招聘的執行力度，嚴格按照招聘流程實施招聘工作，
督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年爲應屆畢業生的就業高峯期，不一樣於平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，僅有及時彙總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。
3、合理設計招聘啓事，注意細節。比如報名方式裏要求應聘人員發電子簡歷時註明姓名及專業，不要重複投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經驗教訓，更好的利用網絡招聘的優勢。
4、加強與各醫學院校就業指導中心的聯繫，保證充足的生源。
招聘工作總結11
招聘的成功之處如下。
1、招聘準備工作充分
如在學校招聘過程中，安排了公司高層領導精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細緻地回答同學們的提問，足夠的公司宣傳資料等。
2、招聘面試流程的科學制定
招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。
3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，爲公司的發展供給了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。
2、招聘預算費用超支。
招聘工作總結12
一、本週工作總結：
1、MOD 每日Key-in、維修房記錄每日Key-in。
2，例會日報彙總，會議記錄。
3、各部門周總結和計劃彙總。
4、1月份員工滿意度、行政人事績效考覈輸入彙總 5，生日會舉辦
6、新聞網站更新。
7、歐尼雅質檢
8、酒店質檢
9、滕總召開“關於宴會專題會議記錄”
10、滕總交辦事項：20xx年宴會選單分類統計彙總
11，部門周總結和計劃彙總
二、下週工作計劃：
1、各部門周總結和計劃彙總
2、管理人員例會參加和記錄、MOD每日KEY-IN和上傳
3、維修房記錄Key-in
4、質檢檢查和記錄
5、網站更新。
6、“關於宴會專題”第二次會議記錄
7、生日會照片印刷、臺賬整理
招聘工作總結13
在就業形勢依然嚴峻的背景下，爲促進我院學生實習就業，進一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學生實習就業渠道，給我院學生就業供給全面有效的服務，我院於6月5日舉辦了“廣州職業技術學院20xx年學校招聘會”。在學院領導的支援下，本次招聘會到達了預期的目的，取得了顯著的效果，現將本次招聘會舉辦情景總結如下：
一、高度重視，明確職責
學院領導一向高度重視就業工作，堅持以“一切爲了學生就業”爲辦學指導思想，充分認識做好高校畢業生就業工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學院領導的高度重視，一方面，院領導召開了多次協調會，強調舉辦招聘會的意義和重要性，並對這次招聘會進行了研究和部署，要求發揮各方面的作用，經過各種渠道，多方聯繫用人單位前來學校招聘學生，羣策羣力，共同爲開展好這次招聘會而努力；另一方面，就業處與各系（部）之間還進行了多次協商會議，就招聘會的前期準備、現場佈置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討，明確了各自的職責，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認真準備
就業處精心準備、制訂了切實可行的活動方案，並進取聯繫用人單位，各系（部）密切配合，組織學生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會工作機構，經過協商，確定了具體的招聘會事務分工，明確了各自所負責的相關事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進行協調，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學生處召開了xx級學生代表的工作佈置及動員大會，採用了學生代表與用人單位“一對一”的服務方式，一方面提高了學生的使命感和職責心，另一方面讓整個工作更加規範、嚴謹，保證了工作開展的實效性。
三、周密安排，有條不紊
本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學生培訓等，5月中旬開始向企業發送邀請函，共邀請五十多家企業，實際到場參會有四十多家，企業來自廣州、深圳及粵東城市，供給1000多個職位，招聘專業主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅遊管理、藝術設計專業等衆多領域。
招聘會前期準備工作歷時一個月，於6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領導，企業代表，學生代表先後在開幕式上作了發言。學院副院長在講話中就我院的辦學理念、人才培養目標及教學等方面資料，對我院的基本情景作了介紹，並向企業正式推薦學院的學生，他說：“我們相信，經過兩年的專業基礎課和專業課的系統學習，我院學生將以其所掌握的充實的專業知識，精湛的專業技能，以其獨特的創新本事和高素質品德修養，爲其將來所服務的公司、企業帶來新的活力，做出新的貢獻。”最終，他祝願參加此次招聘會的所有的企事業、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝願我院所有的畢業生都能夠找到適當的滿意的工作。作爲企業代表，順豐（集團）有限公司華南區進階經理李東在發言中表示，他參加過那麼多場學校招聘會，像廣州學院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學院領導對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準備，現場佈置井然有序，場面感人，接待熱情，服務周到，師生的精神面貌值得稱讚。這一次的招聘會很新穎，有特色。學院的畢業生學習、動手本事強，務實上進，具備良好的敬業精神，值得向在場的企業推薦聘用。他也期望學生能抓住這個好機會，尋找到適合自我的工作。最終，
他說：“感激學院師生對我們的熱情接待，感激學院一向以來爲我們企業培養人才，爲企業與學生溝通供給平臺，我預祝，此次招聘會取得圓滿成功。”學生代表安超則在發言中對學院多年的培育和企業爲學生供給機會表示感激，並介紹了學生在校的學習實踐情景，最終他表示應對社會的挑戰，將以信心滿懷的狀態，利用自身的優勢，融入社會這所大學，調整好自我的心態，以最短的時間適應工作環境。
院黨委書記宣佈本場招聘會開始後，在“把握實習機遇，實現就業夢想”、“共築實臺，雙贏完美未來”兩個標語的映襯下，學生們分散到各自感興趣的企業攤位前，開始雙向選擇。我院1700多名學生參加了與用人單位的洽談，學生帶着個人簡歷，來往於各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，並當場完成部分單位準備的試題。
多數用人單位十分看重學生的專業知識及語言表達本事、應變本事、人際溝通協調本事等綜合素質。學生則比較關心自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。爲招攬人才，不少企業實習期間月薪就有1500——xx元。
現場氣氛熱烈，企業與學生應對面洽談，學院領導到現場指導、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進行。午時，應部分企業的要求，在我院工作人員的安排下，啓用了4間多媒體教室，供企業進行宣講、複試等活動，因個別企業的面試時間延長，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最終獲得圓滿結束。
會後，在與部分企業負責人的交流中瞭解到，企業對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學生在面試中的表現予以了充分的肯定。而學生們也表示將珍惜機會，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業大潮中勇敢拼搏，實現自身價值。
在這次招聘會中，我院的學生憑着充實的專業知識、精湛的專業技能、獨特的創新本事和優良的道德修養，受到了用人單位的青睞，有500多人達成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學院的學生必須能爲他們企業帶去新的活力，爲企業做出新的貢獻。
當天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道，擴大了我院的社會影響，受到了學生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。
四、推進校企合作，提高服務質量
就業工作是一個長期、複雜而艱鉅的任務，學生就業關係到學生的前途和學院的社會信譽，我們將以這次招聘會爲契機，在穩定原有的合作單位基礎上，進一步加強與企業的多方合作，建立長期的合作關係；幫忙學生解疑釋惑，穩定學生心態；盡力幫忙畢業生充分就業，在關鍵時期以最大努力，切切實實做好我院畢業生就業工作。
招聘工作總結14
1月15、16日溫州人才大廈舉行的酒店專場招聘會圓滿結束，春節前酒店招聘工作告一段落。針對近期招聘工作的成果、特點和不足做一個分析和總結，以利於節後招聘計劃的調整和實施。
一、近期招聘工作總結：
1、工作成果：a:前期招聘對象主要是中、高層管理崗位，主要透過最佳東方等酒店人才專業網站來獵取人才。至今爲止，已經確定人數（25）人，已經到崗人數（15）人，其中總監級以上（6）人，經理級（9）人，基本完成了酒店領導班子的組建工作。
b：1月15、16日在溫州人才大廈舉行酒店專場招聘會，共收集簡歷（116）份，其中：高層崗位（總監級以上）（1）份，中層管理崗位（經理級）（13）份，基層管理崗位（領班、主管）（49）份，基層員工崗位（53）份。初步達成意向者（85）人。該批員工將於本週內給予回覆，並在2月10日進行復試，面試合格者將立即發放《錄用通知書》。
c：積極聯繫了各大旅遊職業院校，進行了初步的溝通和聯繫，爲下一步有針對性開展工作奠定了基礎。
2、工作特點：a:前期的招聘對象主要是中、高層管理崗位，目的是爲了儘快的組建酒店領導班子，爲酒店工作的全面展開奠定基礎。
b：前期招聘廣告主要目的是加大宣傳，擴大酒店影響力，爲春節後的招聘工作做鋪墊。
c：對各大旅遊職業院校進行了初步的溝通，以便下一步有針對性的進行進一步的公關和聯繫。
3、不足和原因分析：a:中高層管理者雖然已經確定，但有部分人員在春節後入職，因溝通不便，導致有些工作開展會拖延。原因：主要是臨近春節，有部分人員在原單位有豐厚年終獎金和紅包。
b：招聘會效果不是很理想，收到簡歷比較少，原因：主要是春節將至大部分外來人員已經回家，在職人員原單位有年終獎金，暫時不願意流動。
c：院校的聯繫不是很理想，原因：由於大範圍的用工緊張，很多企業、酒店都盯着實習生這塊“肥肉”，競爭激烈。由於利益導向作用，校方要求的價格比較高，超出預期。
針對以上不足，已經在着手製訂進一步措施和計劃。
二、下一步招聘工作計劃
春節過後至5月份是招工“黃金時期”，爲此我們制定比較有針對性的招聘措施和計劃。
由於節後距離開業時間比較近，招工數量比較大，而且大部分是招聘比較困難的基層員工。根據以往的經驗和酒店的實際情況，結合酒店不同工種和職位的要求，計劃採用多渠道、多方法的招聘方式，來抓住招聘的這一“黃金時期”，完成酒店的招聘工作，在用工方面保障酒店如期開業。具體如下：
1、針對中高層管理崗位,採用酒店人才專業網站和同行業獵取人才相結合的方式。
2、針對基層管理崗位，採用酒店人才專業網站、現場招聘會、人才交流大會、中、高層管理人員舉薦等方式。
3、針對酒店技能、技術崗位（工程技術人員、PA技師、廚師等），透過部門主管人員推薦和人力資源部人脈資源等途徑解決。
4、酒店基層員工崗位、主要透過人才市場招聘會、廣場招聘會、招聘偏遠地區農村剩餘勞動力（針對：客房樓層服務員、保潔員、洗雜工等）、基層管理人員挖取員工，員工推薦等。
5、進一步瞭解實習生市場行情，對學校有針對性公關和聯繫，進一步補充基層服務崗位，並與學校建立長期合作。
6、制訂並推行員工推薦獎勵制度，增強員工推薦積極性。
透過以上方法和措施，對完成招聘目標預期如下：1、2月28號以前完成
中高層管理崗位定編人數的90%以上；基層管理崗位定編人數的10%以上；基層員工崗位定編人數的10%以上。2、3月31日以前完成
基層管理崗位定編人數的80%以上；基層員工崗位定編人數的60%以上。3、4月30日以前完成
基層管理崗位定編人數的95%以上；基層員工崗位定編人數的80%以上；全酒店崗位編制人數的80%以上。基本保障酒店的如期開業。
以上計劃根據酒店實際情況（工程進度、後勤配套設施的完善、酒店領導決定等）的變化適時調整。
三、相關招聘費用按實際發生額列支籌備期招聘費用。
以上爲招聘工作總結及下一步工作計劃。
請領導審閱，批示！
招聘工作總結15
我入職公司人事部至今的，我一向負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺餘力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。下頭我總結下招聘經驗寫一份工作總結範文供大家參考。
一、招聘工作進行的比往年好
今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘範圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排行前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業大學(4)，以及有專業特色的西南交通大學和電子科技大學。經過在以上學校舉行學校宣講、現場招聘，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的瞭解。從總體上來看，排行靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和麪試中更容易看出來。
今年的招聘到目前爲止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
二、簡化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率。現代企業之間的競爭更多體此刻人才的競爭上，各大企業不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應屆畢業生中的優秀者。以往各個環節相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支援。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、複試各個環節緊密聯繫，儘快把合格人員甄選出來，並及時簽訂就業協議。
三、不足之處
1、簽約時間較長，造成部分應聘學生改簽其他單位。由於每個學校發放三方協議的時間不一樣，我們無法統一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。所以，個別應聘者的誠信問題，在必須程度上造成了我們工作上的被動。
四、離職原因分析
在對離職去向進行的分析能夠看到，“主動離職”的員工在離職人員中到達66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。
一般來說離職的主意原因有下頭幾點，現結合本企業的實際情景進行分析:
1)個人和職業生涯的發展
一般來說，人在27~35歲之間時，經過前一段時間的積累，會對自我的職業生涯進行規劃。隨着年齡和工作經驗的增長，可能會重新選擇一個自我喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人明白了我擅長做什麼，他也明白了社會需要什麼，所以這個年齡段會對自我的職業生涯進行規劃。
2)獎勵與薪酬
這也是員工離職最主要的一點。具有必須工作年限的員工會研究他要什麼，也就是確定自我的人生目標，爲什麼而活。職業是個人謀生的手段，其目的在於追求個人幸福。此刻的社會是一個經濟社會，經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。