篇一：成本管理部經理崗位職責
1、負責投資開發項目的前期調研、論證、經濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設計、施工、監理及材料設備合同的商務洽談與簽訂工作。
3、負責政府有關造價檔案的收集、整理，負責與材料設備供應廠、商的聯繫建立市場價格資訊庫。
4、負責施工單位報材料用量計劃的審覈及認質認價工作。
5、負責工程進度款支付憑證及工程經濟簽證的審覈與簽發工作。
6、負責組織工程預(結)算及招標標底的編制與審覈工作。
7、提出預算部組織結構及人員設定的建議，健全預算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員下屬員工職務說明書，並定期對其工作進行考覈。
9、與協辦作單位的聯繫接洽工作。
10、負責公司開發項目工程全過程的成本控制管理；編制開發項目的總投資估算，爲公司投資決策提供依據。
11、組織工程建設招投標工作。負責工程項目的勘探、設計、監理、施工及設備材料採購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，並對工程全過程行使合同管理職能並監督合同的執行情況。
12、負責對材料、設備價格資訊的審查工作。
13、負責工程項目材料採購的招投標組織工作。跟蹤招投標進度，根據開標意見向公司領導提供選擇建議。
14、負責審覈施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進度付款額，掌握工程施工實際投資額。
15、領導交辦的其他工作。
篇二：成本經理崗位職責
第一條 爲加強工程管理，確保工程按質按期完成，並最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條 預算部經理在總經理的領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，透過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標的實現。
具體職責： 第三條 認真貫徹執行國家制定的《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規和地方政府制定的`有關條例和規定。
第四條 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全預算部各項管
理規章制度。
第五條 積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算
編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。
第六條 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、檔案和定額標準。及時瞭解
掌握工程造價變化情況資訊，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和檔案資料，實施工程預算動態管理。
第七條 對開發項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策檔案、定額標準、招標檔案內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、彙總投標檔案、參加投標。
第八條 根據國家法律法規、工程造價政策檔案、定額標準、招標檔案內容要求、現場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。
第九條 按照公司要求及項目內容組織競價招標選擇確定施工隊伍。
第十條 負責基建處工程項目的勘探、設計、監理、施工及設備材料採購合同審覈和有關合同的簽訂，並對工程的全過程行使合同管理職能並監督合同的執行情況。
第十一條 深入施工現場掌握現場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更洽商、協調辦理資金調整審批的商務簽證；收集彙總工程項目所有涉及造價增減的變更籤證，及時把造價增減數額和投資完成情況向處領導反饋，爲處領導掌握項目投資動態和決策提供依據
第十二條 負責審覈施工單位報送計劃科的月進度表，控制工程施工中投資完成情況。
第十三條 組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程結算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。
第十四條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行爲的發生。
第十五條 協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第十六條 完成領導交辦的其它工作。
篇三：工程預算員崗位職責
第一條：認真學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門制訂的建築經濟法規、
規定、定額、標準和費率；
第二條：熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審，參與投標項目的預算編制；工程項目開工前必須熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。
第三條：編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便於正確編制預算。
第四條：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目部門參考。
第五條：及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整後的數據。
第六條：正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，並及時做好預算主要實物量對比工作。
第七條：施工過程中要及時收集技術變更和簽證單、現場工程施工方法更改材料價差資料，並依次進行登記編號，及時做好增減帳及調整方案，作爲工程決算的依據。
第八條：協助項目部門做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。
第九條：正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。
第十條：經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向部門經理彙報。
第十一條：完成領導交辦的其他任務。