選拔人才是古今中外歷來重視的一個大事，今天我們在選拔人才上做了大量工作，改善了不少，選拔了許多能幹事、會幹事、幹好事的人才，但是仍然存在較嚴重的問題，把一些庸才、吃才、嫖才、賄才、賭才、騙纔等“人才”給選進來了，但只要有沒有大的問題或暴露在外的問題，我們還把這些“人才”沒有辦法，這是我們的悲哀呀！
我認爲，科學選拔人才，至少要把握好四點：
第一，要定好選拔人才的原則。好的選拔人才的原則，按通俗話講，就是要好中選好，優中選優，按我提出的新觀點，就是要選拔那些“德才兼優”的人才。這個“德才兼優”與“德才兼備”有着本質的區別，“德才兼優”是有比較的，只有那些最積極、最先進或最優秀的才能稱得上“優”，這個“優”也許是“十里挑一”、百裏挑一、“千里挑一”、“萬里挑一”或“萬萬裏挑一”出來的優秀人才，這樣的人才是多麼的優秀呀！而“德才兼優”是沒有什麼比較的，只要具備了一點、一些或較多德才的人都可稱得上“德才兼備”，所以，這樣的“德才兼備”當然要出現五顏六色的“人才”。因此，我們要想科學選拔人才，必須把選拔人才的原則定好。現在我們的用人原則應當改進，由“德才兼備”改進爲“德才兼優”，只有這樣的用人原則，才能在選拔人才上有比較、有竟爭、有勝出，纔能有好的“導向”，也纔有層出不窮的優秀人才涌現出來。因此，我們定好選拔人才的原則是我們科學選拔人才的第一要務！
第二，選拔人才要有科學的組織體制。在政治體制中，我們要想到要有一個科學的組織體制，如果沒有科學的組織體制也不能真正選拔出優秀人才。在建立科學的組織體制上，我認爲領導者、組織者和監督者要做到相對地分開，即：在選拔人才時，領導者對具體的組織者不能干預，由組織者完全按組織法規、組織程序進行選拔人才，在整個過程中監督者要有一定的獨立身份按既定的監督程序進行監督，在最後選拔人才的決策上，領導者只是在形式上或原則上給予決策，只有這樣才能保證選拔人才的公正性、合法性和客觀性，從而才能使選拔人才具有較強的科學性。
第三，選拔人才要採取現代科技手段。在進入現代社會的今天，如果做事情不去使用電腦、網絡或電子設備，我們做事情的一切手段都是落後的。在選拔人才上同樣如此，如果我們在選拔人才上不能早日用上電腦、網絡或電子設備就必然是落後的。在國外及外資企業、中資企業，選拔人才已經用上了電腦軟件處理，有一個名詞就是“人才測評”，透過軟件處理進行“人才測試”，根據其“測試結果判斷是不是所需要的人才、出類拔萃的人才？這一點我們應當好好學習，只有學習好了，我們的選拔人才纔算是真正的科學。
第四，選拔人才要有科學的規定。現在我們在選拔人才上有不少的規定，規定多少沒有本質的區別，只規定有沒有用、能不能用或管不管用纔有本質的區別。我們選拔人才在制定規定上，就是要把那些真正能幹事、會幹事、幹好事的人才選拔上來，還要把那些真正講正氣、講學習、講紀律的人才選拔上來，更要把那些忠於黨、忠於祖國、忠於人民的人才選拔上來，如果我們制定的規定確實有用、能用或管用，也確實能把這樣一些人才選拔上來，我們制定的規定纔是科學的。