內部招聘在規模以上企業比較常見，這種方式的特點是費用極少，能極大提高員工士氣，申請者對公司相當瞭解，適應公司的文化和管理，能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的複合型人才。以下是小編爲大家推薦的“5+2”輕鬆搞定招人難關相關文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(本站)。
當應聘者都抱有“即要賺錢，又要賺經驗”的思想後，組織單位發現“招人不易，招對人難，留住人更難”。於是對現在各個組織而言，招聘這項工作已經由早期的暫時性工作內容，變爲如今的常規性工作項目了。
那麼，我們應該掌握那些招聘方法幫助我們保質保量的完成招聘工作，一方面招到充足的人員，另一方面又不會爲了湊數而招到不合適的人員呢?其實，沒有那麼複雜，我們只需要掌握“5+2”招聘方法就可以幫助我們順利的完成招聘工作。
首先我們來看“5”種最佳的外部力量招聘的方法：
1、長期奮鬥-網絡招聘
網絡招聘，伴隨網絡日益普及的趨勢下產生的一種新的媒體招聘形式，招聘資訊可以定時定向投放，發佈後也可以管理，其費用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。透過在知名的人才網上發佈招聘的資訊，如各地人才市場網站、公司的網站，可以快捷、海量的接受到求職者的資訊，而且各網站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度，加快處理簡歷的速度。這種形式對於白領階層尤其實用，基本上是“找工作，一鍵搞定”。當然，現在已經許多中國企業都開始利用網絡去尋找潛在的求職者。這對於許多負責人事招聘的人員來說已成了工作必備技能，而且有些人已成爲了這方面的專家。日常工作中他們利用各種查詢技術和技巧，一個有經驗的招聘負責人可以定期找到許多具有很好潛質的求職者。當然，公司創建一個網站來吸引求職者也是最好的方式之一。但是，這種渠道不能控制應聘者的質量和數量，海量的資訊，包括各種垃圾郵件、病毒郵件等會加大招聘工作的壓力，在資訊化不充分的地區效果差。這種形式可以在常年招聘較多的單位採納。
操作提示：短期效果不佳時，請選擇堅持。
2、兼顧成本-廣告媒體