在現在的社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行爲和違章事故的發生。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？以下是小編整理的注塑車間主任崗位職責，希望對大家有所幫助。
注塑車間主任崗位職責1
1、直接對副總經理或廠長負責，向其彙報工作，服從其工作安排和管理。
2、全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
3、根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，並組織實施。
4、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
5、根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考覈、篩選、錄用各級員工，並搞好注塑部的人力資源管理工作。
6、根據PMC下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，並檢查/指導生產計劃的執行情況，採取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。
注塑車間主任崗位職責2
1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。
2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，並建立績效考覈和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，並對模具結構提出改良建議。
注塑車間主任崗位職責3
1、組織召開注塑部“每週生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，並提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。
5、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。
6、做好各類生產報表和檔案的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，並做好各級員工的工資統計/覈算/上報工作，對自己及屬下員工的行爲負責。
7、安排指導有關人員做好注塑部檔案資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔儲存工作。
8、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務鬆緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。
注塑車間主任崗位職責4
1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的.質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，並落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，並組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃，並按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。