在日新月異的現代社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那麼什麼樣的崗位職責纔是有效的呢？以下是小編幫大家整理的房地產公司工程部經理的崗位職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產公司工程部經理的崗位職責1
1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
2、負責工程部的節支執行、保證酒店最大限度的節能、節支。
3、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃。
4、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
房地產公司工程部經理的崗位職責2
1、負責工程管理相關規章制度的建設、執行、檢查與完善;
2、配合項目開工前手續辦理和施工前準備工作;
3、負責工程現場周邊單位的協調接洽工作;
4、參與施工圖紙會審、審覈施工單位施工組織設計及施工方案;
5、參與項目相關的招標工作，編制各類招標檔案、合同檔案中技術、質量、工期條款;
6、負責對工程項目進行全面管理，控制項目進度、質量、安全與投資。
房地產公司工程部經理的崗位職責3
1、配合項目完成設備、設施的移交工作;
2、組織本部門各專業工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、瞭解所轄物業項目片區房屋本體結構、設備設施的性能、數據等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作;
3、組織本部門各專業工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線、設備房等進行日常執行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、執行完好;
4、組織本部門各專業工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進行，以確保物業區域業戶工作、生活穩定，設施設備性能完好與使用正常;
5、組織本部門各專業工程組，審覈各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的.立項申請、實施方案、工程預算等，並報上級領導組織評審透過後，督促各客服中心按計劃執行;
6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術圖紙、設施設備資料、工程檔案、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統計分析以及工程檔案櫃管理;
房地產公司工程部經理的崗位職責4
1、貫徹執行總經理的指示，負責工程部的全面工作，組織並監督本部門人員完成各自的本職工作;
2、組織工程部相關人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。
3、負責組織項目開工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織並參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內部資源。
4、負責總包，分包，監理單位的招標投標，完成對投標單位的資質審查，審覈招標檔案，標底，合理確定中標單位。
5、指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位，監理單位，設計單位，規劃單位等外部工作關係，審覈施工組織設計，審覈工程總進度計劃，授權總監理工程師發佈停工令，復工令;
6、協調有關部門解決施工現場的技術，變更技術問題，負責對項目進行過程監督，負責組織對施工安全進行管理，組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交流;
7、負責對工程成本進行控制，審覈工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支援，審覈材料，設備的採購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關工程方面的協議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
房地產公司工程部經理的崗位職責5
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。
（2）組織編制招投標檔案，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考覈、獎懲等方面的管理。
（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審覈、監督檢查。
（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
（5）負責審覈施工材料的選用和對材料供應商的評價。
（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審覈。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審覈。
（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
（10）監督檢查工程和項目檔案資料的管理。
（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審覈。
（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考覈。
（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關係。
（4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
（1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作
（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
（5）協調設計單位與相關單位之間的關係。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
房地產公司工程部經理的崗位職責6
1、根據公司的總體開發計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關專業召開工作例會;
2、監督、協調公司各開發項目的整體工程質量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;
3、積極參與、協同管理工程合同的現場執行，強化工程合同的管理工作;
4、負責統一協調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業的工作，並獨立處理各種工程技術難點。
5、發現施工現場問題並提出解決方案，負責與設計單位及施工單位協調;
6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用;
7、定期彙報工程進展情況，並將上級指示向下貫徹;
8、監督及協調各下屬工作，及時有效完成上級佈置的其它工作。
9、負責該項目人員的培訓、管理、評覈及工作安排;
10、完成上級領導安排的其他事宜。