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管理員工作計劃(通用5篇)

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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,來爲以後的工作做一份計劃吧。工作計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編幫大家整理的管理員工作計劃(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理員工作計劃(通用5篇)

管理員工作計劃1

XX年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收穫,也有淡淡的失落。隨着春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷着感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:

一、加強政治學習、提高思想覺悟

認真學習處、站工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,爲自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

二、學習食堂各項工作制度及崗位職責

1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

2、學習各崗位職責的內容。

3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規範的內容。

三、加強食品衛生管理工作。

認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常採購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量爲前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度爲站上節約成本”的工作原則。

四、加強食堂管理工作

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作爲前提。

五、提高自己的業務水平和自身修養養

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工。

新的一年的到來,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因爲它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

管理員工作計劃2

在新的一年裏,爲了給商戶提供一個良好的`經營環境,給消費者提供一個良好的消費環境,樓層的日常服務管理工作突顯的尤爲重要,爲此我們百貨員工加強培訓、努力學習,不斷提高自身工作的主動性、責任心、工作水平以及工作的完成效率,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對商戶和消費者高度負責的精神,制定以下工作目標及工作計劃:

一、工作目標

服務目標:

1、員工精神面貌煥然一新,樹立了商場良好的服務形象。

整潔的工作服、洋溢着親和力的笑臉、充滿溫情的問候語、規範嫺熟的服務動作等逐漸形成了一種習慣,微笑變成一種自然的真情流露。

2、強化員工的主人翁意識,增強了員工的凝聚力和集體榮譽感。

各專櫃導購相互幫助,通力協作,遇到問題,羣策羣力,共同解決。大家心往一處想,勁往一處使,爲了“顧客滿意”這一共同目標而努力工作着。杜絕離崗,聚堆等現象。

3、提高顧客消費成交率。

安全目標:

1、杜絕死亡、重傷、火災、爆炸等重大事故。

2、不發生重大誤操作和設備損壞事故。

二、工作計劃

第一季度 重塑公司規章制度,紀律規範

1、對員工重新講解公司規章制度,紀律規範。並每日按照其進行工作檢查。例如:每週一檢查衛生,每週二檢查儀容儀表,每週三檢查貨品擺放等。

2、每週對員工進行一次站姿培訓。

每週固定一天,員工上班前或下班後集體按標準站姿站立10——20分鐘。

3、觀察員工對顧客的三聲好服務,並做到及時跟蹤指導。

4、檢查員工離崗,拖延工作等情況。

5、每日對當天工作做一個記錄。

6、三月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環境。

第二季度 重塑員工精神面貌,增加主人翁意識

1、四月份對各樓層開展“五一”節前專項檢查,保證各項設施設備的正常執行,確信排除各項安全隱患。

2、四月份開始對員工進行主人翁意識的腦。以員工身上發生的實際案例作爲說明,講解如何做到最大權益的維護公司利益。同事之間的互相幫助也將作爲案例進行講解。

3、五月增強員工面部微笑,及問候語。並開展“主人翁意識服務月”。

4、六月規範員工服務動作。

5、六月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環境。

第三季度 培訓服務技巧,提高成交率

1、七月份迎接暑假到來,三樓重點在服務及安全管理上面。

2、七月份百貨員工進行銷售技巧的學習。

3、八月份百貨員工學習陳列技巧。

4、記錄每天的客流量,成交量,並對客戶進行分類統計。

5、九月份爲“十一”到來,做好專項檢查。

6、九月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環境。

第四季度 年度末員工大比拼

1、連續三個月進行員工大比拼:交易額,成交量,服務質量,精神面貌等方面。

2、對個別尋在問題的員工進行鍼對性的培訓與指導。

3、十一月天氣轉冷,做好冬季防寒保暖措施及預案。

4、十二月末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環境。

5、十二月做好一月份銷售準備,貨品準備充足。

管理員工作計劃3

爲認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛生法》,進一步加強學校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》,《學校衛生工作條例》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環境,保證就餐任務的順利進行,保持A級食堂的榮譽。特制定食堂工作計劃如下:

一、要繼續進一步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業務水平和服務質量。

二、在幹好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習,不斷提高爲師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服務、熱情主動。

三、嚴格執行食品衛生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴防衛生事故。

四、搞好食品採購、運輸、保管、衛生工作,凡是發現已經變質和腐爛和食品,堅決不預採購,以防食物中毒。

五、搞好學校食堂衛生,食具要做到天天消毒,生熟分開,預防傳染病的發生。

六、食品要洗盡,飯不夾生,儘量做到現吃現做。

七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。

八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的採購,抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。

九、各種物資、食品、蔬菜的採購要保證質量,供應必須及時,少採勤購,注重價格成本合算。

十、正確處理伙房人員之間的工作關係,要相互支援,友好相處、協同工作。

十一、所採購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收,合格後在發票上簽字方能交給會計報銷。

十二、採購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務主任批准後方可採購。動用大的資金應由校長批准。

十三、要自覺做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質量,保證無差錯,安全無事故。

十四、對各種要下鍋的食品,包括:麪食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算,以保證食堂經濟的正常運轉。

十五、個人方面要注意:上班時間要穿戴好工作服,不要在食堂會客,工作時間嚴禁吸菸以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理髮,不得留過長指甲。對於分給個人的衛生區,要堅持及時收拾乾淨,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務週五由班長負責全面清理,使食堂始終保持清潔、衛生、有序。

十六、以改變報務方式,提高服務意識爲突破口,把改善食堂飲食、強化飯菜質量爲重點,抓真抓實。

十七、充分發揮膳委會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的資訊。

十八,新學期開始,食堂全體職工要以新的姿態接受新的挑戰,爲了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規章制度,做到不遲到不早退,愛護公共設施,注意節約,把工作落到實處,爲樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。

管理員工作計劃4

一、指導思想:

認真貫徹執行黨的教育方針,緊密聯繫本校實際情況,爲進一步提高小學實驗的管理水平和能力,以及實驗室材料實現科學化、分類、分檔、檔案管理,加強實驗水平和實驗效果,更好,更全面地實施素質教育,最大限度地爲教育教學服務,推動學校實驗工作進一步發展,大力開展課外科技活動,爲培養實踐創新性人才作貢獻。

二 主要任務、目標

1、按國家教委頒佈的課程標準開齊開足實驗教學課程,實驗開出率達到90%以上,引導學生基本能親手完成各個實驗,形成一定實驗技能,培養科學的實踐,實驗,觀察能力。

2、透過科學實驗和教學,以培養學生的科學興趣及學科學、用科學的能力爲目的,培養學生初步的觀察能力,實驗能力,製作、栽培等動手能力,培養髮展學生的邏輯思維能力和想象能力好對自然科學技術的興趣愛好。

3、透過實驗對學生進行思想政治教育,使學生獲得一定的學習科學所必需的動手技能和運用知識的技能,增進學生的求知慾望。

4、透過實驗,使學生在親自動手操作的過程中,主動獲取知識,體驗成功的喜悅。 5、培養學生的思維品質及創新精神,使學生養成從小學科學、愛科學的習慣,爲發展我國的科技教育,打下良好的基礎。

三、具體措施:

(一)建立機構,明確職責,完善管理制度。

1、建立學校實驗教學和儀器管理工作領導小組。

2、強化實驗室日常管理。

(1)學校按要求制訂實驗室主管領導職責,實驗員職責,科任教師職責,學生實驗守則,職責分明,責任到人。

(2)進一步健全和完善各項管理制度,嚴格執行儀器設備借用,領用,損失賠償制度。

(3)實驗室在借用、領用、儀器、演示實驗,分組實驗時必須進行填寫登記,手續要完備。

(4)材料(實驗器材)的每日發放和收回工作,並作好相應發放,收回記錄及損壞,修理等相應記錄;

(5)建立完整的管理帳冊,資料檔案,定冊清查帳、物、卡,每學期末進行一次全面的清查盤點。

(6)各種儀器、設備的存放要根據其性能和學科特點,科學分類擺放,並加強防護工作。

(二)加大投入,進一步完善實驗室基礎建設。

1、加大實驗基礎建設,保障有可靠的安全設施和良好的通風條件。

2、實驗經費要專款專用,建立實驗經費專帳,保證教學的正常開展。

(三)規範實驗教學行爲,開展實驗教學研究。

1、實驗教學要實行實驗計劃、實驗申報、實驗備課、實驗報告四對口。

(1)實驗計劃:每學期一次,各實驗科目任課教師要制訂詳細的演示、分組實驗計劃。

(2)科任教師的每次演示,分組實驗都要實行申報制度,認真填寫實驗申報單,並與計劃、備課一一對應。

(3)科任教師的每次演示,分組實驗都要備課,備課的內容要有課型、實驗課題、實驗目的、器材清單、裝配示意圖和實驗步驟,課後有實驗情況記錄和實驗效果分析。

(4)每次分組實驗學生都要完成實驗報告,每次實驗報告都要批改,有時間記載。

2、實驗教學過程要規範。 每一次演示、分組實驗教學目的要明確,實驗之前要與實驗員一道預做實驗,實驗過程中,要引導學生開展雙邊活動,弄懂實驗原理,分析實驗數據,掌握實驗操作要領,鼓勵學生勇於實踐、積極探索。

3、大力開展實驗教學研究。

(1)分管實驗的領導每學期聽課不少於5節,並有聽課記錄,課後及時與教師和實驗員交換意見,提出改進措施。

(2)學校每學期舉行一次實驗教學優質課評比活動。

(3)學校每學期組織一次學生實驗操作考查。

(4)每學期舉行一次實驗教學專題研究活動。

4、各類實驗開出率要達標。演示實驗,分組實驗開出率要達到100%,演示實驗成功率達到95%以上,分組實驗成功率達到100%。每次分組實驗開出的組數要達到開組數的98%以上。

(四)建立實驗教學工作獎懲機制。

1、學校對實驗教學、儀器管理工作按工作職責實驗實行評估,計入個人工作量和工作業績,實驗員和管理人員在評優、晉級等方面享受教師同等待遇。

2、在學生中開展一次小發明、小製作、小論文評選活動,對優秀者給予通報表彰和獎勵,並報送上級參評,對指導教師進行獎勵。

3、開展自制教具、實驗論文和實驗優質課評比,擇優選送市、地參評,獲獎者按學校《教科研成果獎勵辦法》進行獎勵。

4、教導處對教師開展實驗教學情況納入教師業務檢查範圍,並根據檢查結果進行獎懲。

管理員工作計劃5

依照公司職業安全健康管理體系檔案的規定、公司方針目標的要求,20xx年職業健康安全管理體系堅持pdca循環、持續改進,體系工作堅持有計劃、有實施、有檢查糾正、有持續改進方法。做到:事事有人管,人人有專職,辦事有程序,檢查有標準,問題有處理,處理有結果的安全管理機制。不斷完善公司職業安全健康體系。

公司本年度體系執行依照體系檔案規定,注重保持內審、外審及管理評審在培訓教育、危害辨識、重大危險因素控制、安全責任制落實、隱患自查、整改不安全隱患、應急演習等方面糾正措施的持續,避免不符合的再次出現。

一、 危害辨識與風險評價的實施

依據公司危害辨識與風險評價程序規定,1月份各部門負責組織本部門從事工作的所有人員進行危害辨識方法的培訓,使員工在明確如何辨識的基礎上進行辨識。必須對常規和非常規的活動,所有作業場所內的設施,所有進入作業場所人員的活動進行充分辨識,並避免照抄照搬往年辨識。具體實施按照危害辨識與風險評價實施方案進行。

2月份各部門評價小組對風險調查的充分性、有效性進行要素的檢查、驗收進行評價。並對發現不符合進行調整充實,完成本部門調查表的更新工作。

2月底公司組織評價並更新公司危害辨識一覽表,確定公司級重大風險因素。

二、 法律、法規獲取、識別、更新

各部門依照法律、法規管理程序,將接收、獲取的法律、法規及其他要求進行識別,並負責及時向員工傳達相關內容。

公司、各部門6月、12月對法律、法規的獲取、更新、傳達、培訓教育的結果進行評價。透過及時更新法律、法規及其他要求,使法律、法規保持最新狀態。

三、 逐級落實安全責任制,簽訂安全責任書

落實安全生產責任制,將安全生產責任制進一步層層分解、細化。根據班組、個人崗位的專業特點、量化部、室安全責任,制定崗位、個人責任制並由上到下籤訂安全責任書或安全保證書

標準要求:具備指標、目標、有具體量化數量等內容的責任書,並於1月20日前完成。

四、 開展全員培訓教育

1、 堅持班組、部門、公司三級培訓教育制度,組織員工學習並遵守。

2、 各部門依照體系檔案規定完成培訓教育程序的所有內容。使員工明確體系的內容及職責。

3、 公司對員工進行職業安全健康認證體系內審員培訓。

4、 公司組織法人、安全管理員、特種作業人員、義務消防員、安全技術人員等各安全類別專業培訓。

五、 協商與交流

各部門、工會組織依照協商與交流管理程序規定,在日常工作中注重內、外部資訊接收的歸納、整理。依照公司體系執行要求與行業主管部門、行業協會、供方、承包方等相關單位進行交流,每月至少進行一次並形成記錄。公司進行監督檢查。

公司體系管理、合同管理、委外管理、設備管理依照職業安全健康方針、目標、公司制度與相關部門、委外單位進行交流,每月至少進行一次並形成記錄。

六、 檔案和資料控制

檔案控制實施兩級管理,公司各部門依據其職能,加強檔案的收集、整理、保管、控制,依照程序要求進行檔案更改、收、發和儲存,確保檔案有效受控和有效利用。

七、 持續執行控制

1、 各部門對生產設備、設施運營按執行控制程序進行控制

2、 各部門對供方、承包方提供的施工、維修、服務進行有效控制。公司監督檢查。

3、 工會組織定期收集職工、員工,對執行控制種的意見、抱怨,及時與相關方協商,並對安全健康管理過程行使監督職權。

八、 進行應急預案演習,補充、修訂應急預案

3、4月份,各部門根據專業特點對所制定的消防、突發事故、設備機械事故、飲食衛生意外事故、交通事故等所制定的各種預案模擬突發事件進行演習,並驗證應急預案的符合性、適宜性,對與實際應急不適宜進行修改。部門應根據作業特點考慮對應可能發生的突發事情且無急預案的制定並補充應急預案。

九、 落實重大危險因素控制計劃落實

制定並落實重大危險因素控制計劃,落實制定目標、指標及管理方案的實施,持續培訓、教育,加強現場監督檢查,保持措施的落實。

十、 績效測量和監測管理

各部門負責相關專業執行過程的職業安全健康狀況及體系執行定期監測檢查,每月不少於一次。包括機械設備、實驗、監測儀器的監測、校驗。公司負責監督檢查個部門落實結果。3月份前公司辦公室負責對塵毒作業職工進行職業病及健康狀況的監測和統計分析。

十一、 體系執行評價

定期評價:公司體系執行、體系目標量化測量、法律法規管理程序的執行、績效測量和監測管理的完成,階段性檢查結果、驗證評價,由各部門彙總平時的執行檢查,每季末月份定期評價並上報。

專項評價:危害辨識、應急預案演習、委外方執行控制等程序執行按檔案要求各部門做專項評價。

十二、 內部審覈、外部審覈、管理評審

堅持持續改進原則在體系進一步完善提高的基礎上,6月份進行內部審覈,8月份由認證機構對本公司體系執行狀況進行監督審覈,12月份進行管理評審。當方針、目標發生變化、組織機構發生調整、最高管理者認爲必要時等因素髮生時,按體系檔案要求增加管理評審。 十三、 堅持按計劃、實施、有檢查糾正措施、持續體系執行。

公司將分解年度計劃,以月計劃形式佈置全月體系執行工作;各部門根據公司年度、月度計劃對本部門體系工作按計劃、實施、檢查、糾正做出具體策劃。以適應本部門體系執行。