《孟子》<孟子見梁惠王篇> 原文：
王曰：“叟！不遠千里而來，亦將有以利吾國乎？” 孟子對曰：“王！何必曰利？亦有仁義而已矣③。王曰‘何以利吾國？’大夫曰‘何以利吾家④？’士庶人曰‘何以利吾身？’上下交徵利而國危矣。萬乘之國⑤，弒其君者，必千乘之家；千乘之國，弒其君者，必百乘之家。萬取千焉，千取百焉，不爲不多矣。苟爲後義而先利，不奪不饜⑥。未有仁而遺其親者也，未有義而後其君者也。王亦曰仁義而已矣，何必曰利？”
翻譯：
孟子謁見梁惠王。惠王說：“老先生，您不遠千里而來，將有什麼有利於我的國家嗎？”
孟子回答道：“大王，您爲什麼定要說到那利呢？只有仁義就夠了。大王說‘怎樣有利於我的國家？’大夫說‘怎樣有利於我的封邑？’士人平民說‘怎樣有利於我自身？’上上下下互相爭奪利益，那國家就危險了。在擁有萬輛兵車的國家，殺掉國君的，必定是國內擁有千輛兵車的大夫；在擁有千輛兵車的國家，殺掉國君的，必定是國內擁有百輛兵車的大夫。在擁有萬輛兵車的國家裏，這些大夫擁有千輛兵車；在擁有千輛兵車的國家裏，這些大夫擁有百輛兵車，不算是不多了，如果輕義而重利，他們不奪取（國君的地位和利益）是絕對不會滿足的'。沒有講仁的人會遺棄自己父母的，沒有行義的人會不顧自己君主的。大王只要講仁義就行了，何必談利呢？”
上面是孟子回答梁惠王的話。他是在闡述治理一個國家的思想。而我們企業也是一樣，總要一箇中心內容，那就是企業文化。我們把孟子的思想運用到企業文化的建設裏，會帶來一定的好處。孟子的儒家思想是以仁治天下。它要求我們拋棄個人的小利，創造羣體利益。在企業裏我們看到很多員工、管理者、老闆都在爲自己的個人利益而“努力”着。一旦涉及到自己的利益範圍，那就要優先考慮自己的利益。如果都只顧自己的利益或眼前利益，那是很危險的。大到亡國，小到溫飽。
爲什麼這樣說呢？孟子又告訴我們：“上上下下互相爭奪利益，那國家就危險了”。在企業裏，老闆爲了多的利益而加班加點卻又想方設法的降低員工的工資待遇；管理着爲了自己清閒而又多拿工資獎金，弄虛作假是在所難免的。員工爲了自己的生活和休息以及抱怨企業對自己的不公，怠工、消極、甚至於罷工、有意找麻煩。最後，三方都沒有得到好處。都要爲自己的行爲付出代價。
如果換一種方式。老闆積極爲員工的生活和待遇着想，創造一個好的環境；而管理着協調好關係，盡心盡力的去爲老闆着想，爲員工着想。員工在沒有顧慮的情況下，工作情緒高漲，有了熱情，自然創造出的東西就更多。結果是三方都受益。
那麼誰看到上面兩種結果，都知道要哪種的好；都知道要怎麼做？又爲什麼沒有人去做呢？是因爲沒有頭。不是組織的頭目，而是開始的頭。都不願意從自己開始，因爲開始意味着吃虧。你要老闆先考慮員工待遇，他認爲員工有種種的不好；你要管理者去先做，他認爲保持原狀就好，有錢拿又不用做事，而自己能做多久的管理，心裏沒有譜，說不好哪天老闆就炒了自己；員工有的更是混日子，只要能養活自己就好，不敢考慮、有的是不願去考慮自己的將來，對待工作也就是做事拿錢，明天怎麼樣明天再說。
很多企業的老闆認爲員工難管理，請專家，請老外，其實請誰都沒有用。那些想以制度壓人、管人的更不用說。要管理好企業和員工很簡單，就是用心。用心體會員工的生活，用心照顧老、弱、病、殘。把企業制度化管理提升到人性化管理上來。把請專家的錢拿來給員工創造好的工作環境和生活環境。
企業文化的建立也是建立在“義”的基礎上，而不是“利”的基礎。交心纔有用。利用職權或錢去使用人，只能是一時的。創造了良好的企業文化氛圍，將使你的企業和員工受益一生。也只有建立良好的企業文化氛圍，才能讓企業更強大；讓個人更成功。