想要提高自我的領導能力，你最好了解一下何爲領導力，下面本站小編爲大家準備了關於領導力的構成和提升，歡迎閱讀。
1、感召力
擁有好的感召力是一個領導必須具備的基本能力，而好的感召力來源於你自身修養、學識、信念、激情與自信心等等，只有你不斷地進步，你才能擁有擁有令人信服的魅力，使你的下屬受到感召，願意追隨你左右。
2、前瞻力
前瞻力是指你要了解你的工作團隊的實力與不足，結合實際發展趨勢，放遠目光，敢於預測未來，放手一搏。好的前瞻力能助你走在時代的前頭，更快地收穫成功。
3、影響力
你是否有思考過自己對團隊有多大的影響力呢?一個領導者的影響力對團隊的發展有很大的影響，要營造好的影響力，你就需要增強個人能力，讓自己具備超強的洞察力、執行力與工作能力，以此影響你的員工，鼓勵他們向你看齊。
4、決斷力
身爲領導的你是團隊的最高決策者，所以你怎能不具備優秀的決斷力呢?要養成好的決斷力，你就要學會洞察全局，快速分析事件的好壞與風險，提早想好應對的方法，果斷精明地行動。
5、控制力
你要提高你的控制力，讓自己有效地控制團隊的工作方向、成效與得失，運籌帷幄。要提高控制力，你就要全面瞭解你的團隊中每位成員的個性與能力，善用人才，把握時機，抓住機會，實施你的戰略，並學會駕馭局勢，而不是受控於局勢。
領導力與領導藝術是相輔相成的，當兩者都得到提升時，你就離成功不遠了。
1、知人善用
作爲領導的你一定要學會用人，方能創造最大的收益。首先，你得注重人才的培養，讓他們擁有優秀的工作能力，能夠爲你所用;再者，你要了解每位下屬的能力，正確地分配工作;最後，你要知人善用，合理地使用人才。
2、重視創新
每一天都是新的開始，這提示着我們不可常常緬懷昨天，從不知推陳出新。爲了適應時代的發展，我們每個人每一天都應創新，我們要堅持不懈地學習新事物，思考新的方法去處理工作，不斷更新我們的創新意識。
3、提高決策能力
身爲一個團隊的`領導者，你有責任提高你的決策能力，並在適當的時候作出正確的決策。要提高決策能力，你就要培養獨特的眼光，科學、全面地看待事物的發展，腦筋要轉得快，判斷要迅速，下決定要快、狠、準。
4、注重人際關係
掌握好人際關係藝術，你的領導之路會走得更順遂。面對下屬時，你的態度要和藹可親，時刻注重公平與尊重別人，不可濫用權，欺壓他人。在訓示下屬時，你不要忘記傾聽，創造良好的人際交往環境。
5、懂得激勵下屬
當下屬獲取好業績時，他需要你的激勵表揚，增強信心;當下屬遭遇挫折時，他更需要你的激勵，有了你的關心，他會更快恢復元氣，越戰越勇。所以，請你不要一味要求、教訓下屬，你要適時激勵下屬，讓他們感受到你的關懷。