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生產管理的工作計劃

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引導語:爲創建和諧的供熱環境,確保供熱生產安全、經濟、穩定、可靠。力爭使供熱執行工作達到用戶滿意。下面是本站小編爲你帶來的生產管理工作計劃,希望對你有所幫助。

生產管理的工作計劃

一、指導思想

政府放心,創造效益最佳,樹立品牌意識,使名牌效應深入用戶心中,達到用戶的認可。積極倡導經濟執行理念,加大科學調節力度,嚴格執行操作規程,保證生產安全執行。

二、保障措施

1、 瞭解和掌握所轄供熱範圍熱源站、供熱站的供熱能力及狀況。

2、 監督、指導一次網、二次網調節工作,按供熱曲線指揮供熱生產。

3、 積極做好供熱生產執行現場問題的處理、上報、反饋工作。

4、熟悉瞭解供熱相關的法規條例,作好熱用戶的供熱諮詢、投訴解釋工作。

5、掌握供熱開栓面積,指導執行調節,監督開栓指令執行情況,保證開栓質量。

三、月工作計劃

一月份

1、根據室外天氣、設備執行狀態等情況,對熱源站、執行站下達熱網生產調度指令,並監督執行質量和反饋結果。

2、處理生產執行中發生的臨時性問題。

3、監督檢查一二次網管網的`巡檢、巡視工作

4、根據生產執行相關參數,指導一、二次熱網調節工作

二月份

1、根據室外天氣、設備執行狀態等情況,對熱源站、執行站下達熱網生產調度指令,並監督執行質量和反饋結果。

2、處理生產執行中發生的臨時性問題。

3、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作

4、根據生產執行相關參數,指導一、二次熱網調節工作

三月份

1、根據室外天氣、設備執行狀態等情況,對熱源站、執行站下達熱網生產調度指令,並監督執行質量和反饋結果。

2、處理生產執行中發生的臨時性問題。

3、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作

4、根據生產執行相關參數,指導一、二次熱網調節工作

四月份

1、根據室外天氣、設備執行狀態等情況,對熱源站、執行站下達熱網生產調度指令,並監督執行質量和反饋結果。

2、處理生產執行中發生的臨時性問題。

3、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作

4、根據生產執行相關參數,指導一、二次熱網調節工作

5、月初編寫分公司冬運停運方案,組織實施,並監督落實情況

五月份

1、根據夏季設備檢修和公司專項工程計劃,跟蹤設備檢修、專項工程進度。

2、整理不熱棟號、不熱單號明細,制定整改方案,下達整改通知書。 六月份

1、根據夏季設備檢修和公司專項工程計劃,跟蹤設備檢修、專項工程進度。

2、整理不熱棟號、不熱單號明細,制定整改方案,下達整改通知書。 七月份

1、根據夏季設備檢修和公司專項工程計劃,跟蹤設備檢修、專項工程進度。

2、整理不熱棟號、不熱單號明細,制定整改方案,下達整改通知書。 八月份

1、根據夏季設備檢修和公司專項工程計劃,跟蹤設備檢修、專項工程進度。

2、整理不熱棟號、不熱單號明細,制定整改方案,下達整改通知書。 九月份

1、根據夏季設備檢修和公司專項工程計劃,跟蹤設備檢修、專項工程進度。

2、整理不熱棟號、不熱單號明細,制定整改方案,下達整改通知書。

3、提前印製用戶供熱系統充水通知單

4、編寫分公司管網充水方案,監督一二次網充水進度。

5、根據設備檢修驗收方案要求,檢查夏季設備檢修情況,制定整改措施。 十月份

1、編寫分公司供熱執行方案

2、10月23日前完成一二次網管網冷態循環執行工作、鍋爐的烘爐、煮爐和鍋爐的試壓工作。並同時做好網站的流量粗調節工作。

3、設立分公司調度指揮系統,下達生產調度指令24日開始升溫,25日凌晨零時達到供熱曲線要求的溫度。

4、根據室外天氣、設備執行狀態等情況,對熱源站、執行站下達熱網生產調度指令,並監督執行質量和反饋結果。

5、處理生產執行中發生的臨時性問題。

6、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作

7、根據生產執行相關參數,指導一、二次熱網調節工作

8、掌握供熱開栓面積,做好監督落實情況,並協調好熱網調節工作 十一月份

1、根據室外天氣、設備執行狀態等情況,對熱源站、執行站下達熱網生產調度指令,並監督執行質量和反饋結果。

2、處理生產執行中發生的臨時性問題。

3、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作

4、根據生產執行相關參數,指導一、二次熱網調節工作

十二月份

1、根據室外天氣、設備執行狀態等情況,對熱源站、執行站下達熱網生產調度指令,並監督執行質量和反饋結果。

2、處理生產執行中發生的臨時性問題。

3、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作

4、根據生產執行相關參數,指導一、二次熱網調節工作

生產工作是一個企業生存的命脈,是企業發展的基石。我們必須本着“爲企業負責爲自己負責”的態度,做好本職工作,以高度負責任的精神,共同描繪亞泰熱力未來美好的藍圖。

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