大家經常都在講團隊、團隊精神。那麼，團隊精神在我們日常的工作中又應如何來體現呢?首先，我們應明確團隊的定義，到目前爲止一般通用的都是指：由一定數目具有互補技能的人組成，大家致力於共同的目的、績效目標和工作方法，併爲此共同承擔責任。這個概念它把真正的團隊和人們所隨意組成的羣體嚴格區分開來。
團隊精神一般都體現在團隊管理過程中其成員的綜合狀態。
一、一支優秀團隊的構成要素
一個真正的團隊是一支不斷變化而且有生命力和戰鬥力的隊伍，這個隊伍中有許多人在一起工作，他們在一起討論任務、評估觀念、做出決定併爲達到目標而共同奮鬥。所有成功的團隊都應有如下基本特點：領導有力、目標明確、決策正確、實施迅速、溝通暢通，掌握能按時完成任務必備的技能技巧，全體成員共同朝着一個方向努力。
二、在團隊內部建立友誼
在團隊隊伍建設中營造一種輕鬆、友好、和諧、團結的氛圍非常重要，努力創造一種氣氛使每個成員的發言都得到充分的尊重，大家可以暢所欲言。在工作閒暇時鼓勵大家聚會，建立真正的朋友關係，以便於自由地交換意見和看法，更有利於團隊精神的形成。比如：讓隊員們儘可能地以私人而非同事的方式來處理相互之間的關係。可以想像：以朋友關係爲前提的同事關係，要比單純的同事關係在工作中更能體現團隊協作的團隊精神。
三、團隊領導的角色和職責
在一個高效能的團隊中，成員們都清楚地知道各自所扮演的角色。除了自身的力量、技能和擔負的職責外，他們還必須爲整個團隊的凝聚力做出自己的貢獻。團隊凝聚力的實現更是團隊領導的主要職責。
因而，團隊領導者就應具備有：正直、自信、先見之明、勇氣和守信等內在素質，而且還應具備有：有合作精神、視野廣闊、有想象力、專心和善於溝通的外在表現。
團隊領導者還應承擔：促進團隊的決策、鼓勵大家多面思維、激勵士氣、激勵員工努力工作，並將團隊做出的決策付諸實踐。
四、積極倡導顧全大局、團結合作的'團隊精神
在一個團隊中，每個人的想法、觀念都是不一樣的，但爲了長遠的目標、集體的利益和團隊的大局，其團隊成員都要具有全局觀、大局觀，要相互配合、心存默契。作爲團隊的一員要儘自己的最大努力，爲了團隊的利益，必須捨棄個人利益服從大局，時時處處爲團隊考慮。
作爲個體要善於藉助團隊的力量，揚長避短實行目標。俗話說：大河有水小河滿，大河無水小河干。脫離團隊，個人孤掌難鳴，一個人的力量畢竟是有限的，只有團隊合作，才能把團隊的力量發揮到淋漓極致，真正體現團隊精神。