或許你總是羨慕當衆發言的人，其實自己也想去，但就是害怕膽怯，不用擔心看，本文是小編精心編輯的，當衆演講的技巧希望能幫助到你！
當衆演講的技巧篇一
當衆講話的4個階段，當衆發言的四大技巧
生活中，一個人在不同的人面前有不同的表現。在有些人面前，會無話可說；而在有些人面前，卻可以滔滔不絕、妙語如珠。
在您身邊是否有這樣的人——在單位組織的會議上，領導說：“小張，能不能就這個議題談談你的看法？”只見小張面紅耳赤、結結巴巴，支吾半天也沒說清自己的想法。
相信我們周圍這樣的同事、朋友不在少數。筆者認爲，導致其言之無物或語無倫次固然有知識儲備不足的原因，但另一方面也反映出講話人語言表達能力差、口才欠佳的弱點。
英國前首相溫斯頓·丘吉爾曾經說過：“一個人能面對多少人當衆講話，他的事業就能做多大！”
下面是 講話的四個階段，大家不妨做個選擇，對號入座，評估一下自己的語言表達能力所處的階段。
A.想講：渴望在衆人面前講話，表達自己的心聲；
B.敢講：無論在何種場合或是面對何種人羣，都有當衆講話的勇氣；
C.能講：在敢講的基礎上，能夠清楚地表達自己內心所思所想，能讓聽衆聽懂；
D.會講：講話邏輯清晰、表達準確、內容深入、語氣語調生動、行爲表情富有感染力。
上述四個語言表達“等級”，如果您已經達到“會講”的階段，那麼恭喜您，您已經掌握了一項縱橫職場的有利武器。
好的當衆講話能力不是天生有之，更非“可望而不可及”，它完全可以透過後天的訓練逐步實現。要練就好口才，無非是訓練技巧和大量練習。以下這些技巧在實踐中往往容易被忽略，但對快速提升講話能力卻非常有效。
技巧一：練膽量，做“焦點”
生活中，一個人在不同的人面前有不同的表現。在有些人面前，會無話可說；而在有些人面前，卻可以滔滔不絕、妙語如珠。不妨想想，當我們信任一個人，對一個人有好感時，我們在他/她面前感到安全、舒適、放鬆時，“話匣子”自然就開啟了。
是否說得出、說得妙，關鍵在於講話時心理上是否舒適、放鬆。可以說，心態左右着我們講話的興致、內容和頻率。
人們面對上級領導、面對諸多同事的眼光包圍時，很少有人能夠毫無壓力、侃侃而談。那種緊張不安感會自然產生，尤其對於那些在集體活動中總是躲在角落裏的人們，他們的壓力會更大。
對於這些“打怵”在領導和上級面前“露頭”、一講話就結巴的`人來說，首先要消除他們對領導的“敬畏”之心，這不是要大家不尊敬領導，而是要放大膽量，在內心將領導和上級首先視爲可信任之人、朋友，這一點非常重要。
另外，一定要抓住機會多參加集體活動，多在同事、朋友面前表達自己對某件事的看法、想法。其實，這種訓練不必多麼專業，完全可以隨意而爲——如果走在路上，你可以假裝迷路，向一個看上去不太容易打交道的人問路，如果可能的話，試着多和他/她閒聊幾句；你可以在路過菜市場時主動和小販們就菜價的漲落寒暄幾句……或許一開始會害怕被拒絕，表情會不自然，但隨着這種隨意的訓練逐漸積累，你就會對“處於衆人視線包圍之下”這件事不那麼敏感和不適。
以平等心對待聽衆，與他們的職位、身份無關；與是否與其認識和熟識無關。與愛有關！與內心有否底氣和“膽量”有關
技巧二：思考和換位思考
在一些需要講稿的正式發言場合，人們起草講話稿通常注重於遣詞用字的準確。誠然，講稿應當用詞準確、邏輯清晰、結構完整，但小編認爲，在爲講稿字斟句酌前，應先期以思考和換位思考相結合的方式去設計講稿的總體架構，使講稿層次分明，角度合理。
小編接觸過一位極會“講話”的企業家，他在組織講話稿時，通常要做多方面的考量。以他參加的一個業內交流會爲例，講話前，他通常要站在自己和他人的角度思考三個問題：
1.講話要達到什麼目的。如果想借行業交流之機宣傳公司，提升公司的知名度，那麼講稿內一定要設定公司介紹的內容，尤其是公司最具特色的企業理念和對行業發展的獨到見解。
2.大家最感興趣的話題是什麼。身處同一行業中，各位聽衆在員工管理和拓展業務等方面往往面臨着同樣的困惑，那麼，講述一個本公司在員工管理方面獨特有效的方法，或者在拓展業務方面另闢蹊徑的成功案例，對其他企業的經營者有所啓發，這種話題大家一定會感興趣。
3.有限的時間內合理安排講話內容。將大家最感興趣的話題作爲重點，用60%的時間詳細闡述；公司推介是次重點，以30%的時間加以介紹。整體統籌後，將講話時長控制在要求範圍之內。
這位企業家朋友在準備講話文稿前所做的工作就是思考和換位思考。在準備正式場合的講稿時，一定要設計出科學合理的架構。
技巧三：找到談話的感覺
一次成功的講話最終要透過“聲音”的形式表達出來。調查顯示，聲音要素在講話中對聽衆的影響力佔38%。語速太快或太慢，聲調激昂或低沉，對講話是否成功有着極其重要的影響。很多人的講話不能吸引人，就敗在聲音技巧掌握不好上。
要掌握聲音技巧，不妨借鑑以下幾點：
首先，建立與聽衆的溝通感。當衆講話不是演講（真正的演講除外），而是團體間的溝通，所以，儘量不用演講的語氣講話，否則會顯得極不自然，缺少現場溝通感。
其次，要有“談話”的感覺。當你感到無法把握講話時的聲音“調門”時，不妨想象一下平常與同事、朋友在一起時那種自然的講話狀態，用這種狀態去面對衆人，就能輕鬆找到“談話”的感覺。
最後，在講話節奏上要有適當的停頓。講話時沒有節奏的控制，似乎講完就算完成任務，這是許多人在講話時最容易犯的錯誤。殊不知，適當的停頓可以給自己和聽衆留出思考的時間，同時也顯得講話有節奏感，易於控場。
技巧四：運用微笑和目光
戴爾卡耐基曾說過：“一個人臉上的表情比他身上穿的更重要。”仔細觀察周遭，似乎沒有人不會笑，但能在講話時保持微笑的人不多，而讓微笑發自內心的人則更少之又少。微笑可以體現一個人的涵養。對於聽衆來說，微笑的講話者讓人感到親切和沒有距離感。
此外，堅定、自信的目光也能在講話中爲講話者加分。講話時，目光要與聽衆有所接觸，也就是目光要落到聽衆身上並適停留。要做到目光堅定、自信，有必要在平時多做訓練，譬如和別人說話時眼睛要看着對方說話。
當衆講話，怎樣做到和每個人都有目光交流呢？技巧是，以點帶線，以線帶面，把聽衆分成幾個區域，每個區域找幾個代表，每次只和其中一個人進行目光接觸。
以上技巧常常被大家忽略，但真的要做到卻需要長期訓練。建議大家在日常工作、生活中多加嘗試，在訓練中將自己鍛鍊成一個“會講話”的職場達人。
當衆演講的技巧篇二
1.臉皮子要厚，不要管講的如何，不在乎結果，必須真正地做到這點，才能放下包袱，講不好很正常不在乎人家說什麼，其實人大部分都只關注自己。
2.講話要有內容、有觀點，哪怕是臨時的講話也要立即找到內容與觀點。
3.學會講故事，舉例子，人們一般很不習慣聽陳述性的東西，要善於找到說明你觀點的故事。人們都喜歡聽故事，這是天性，哪怕你的故事講的很蹩腳，也比講陳述內容好。當衆講話注意表達的重點是“觀點、感受”
4.講故事有個七何公式：何時、何地、何人、何事、何果、何因、何觀。針對一個故事任何人都可以用“七何”公式來做講述。
5.講故事活着講話要學會用“六覺”，什麼是“六覺”?眼、耳、鼻、舌、身、意。要充分利用這六覺去講故事，給別人講你看到的、聽到的、聞到的、嚐到的、觸到的、和感覺到的。相信任何的突然場合，你能立即用上“七何”“六覺”，一般都能順利地當衆說完一個事情。“六覺”就是要讓人麼講話時充分利用肢體語言、對話、等手段，把事情描述的生動，讓人願意聽。
6.魔術公式：事件+號召+好處或者教訓。任何時候講一件事情，都可以用這個魔術公式，先講一個故事，透過這個事情你告訴人們那些建議，最後給出做這個事情的好處或者教訓。
7.獲獎感言：任何場合獲獎後可以用獲獎感言公式來表達：“謝、歸、用、謝”.謝：首先謝謝給你獎勵的人，歸：這個獎勵歸功於什麼人或事情，用：你獲獎後用於什麼?如激勵、獎金的使用等，謝：最後再次感謝。其實獲獎情況很多，如年終獎，優秀代理商發言也是一種獎勵，也可以用這個公式：如：感謝生產廠家的肯定，取得的這些成績歸功於同事們的努力，我們要把這種成績繼續發揚光大，最後再次感謝。。。。祝會議成功!全是套話，但很有用處。
8.喝酒的祝酒詞：很多場合下喝酒還是要說幾句話，有個公式可以用：“場、意、舉、賀”。場：說明聚會的場所，如：今天們相聚在香格里拉大酒店宴會廳，舉行二十年同學酒會。意：說明喝酒的意義：機會十分難得，意義重大，一是同學二十年沒見面，今天重逢感動萬分，二是利用這次同學酒會除了可以重續友誼外也可以廣泛地利用同學們建立起來的資源，共同做一些事情。舉：我提議大家舉起酒杯，或者說我給大家敬杯酒。賀：敬酒說兩個祝願：一祝老師身體健康，二祝賀大家同學友誼地久天長。說什麼都不重要，重要的是得說。
9.臨時講話技巧：如果在出其不意的場合你被點名說幾句：有幾個套路可以用：一是“過去、現在、未來”。過去我們。。。。。。現在我們。。。。。。將來我們。。。。。。二是“找事、串門、回家”,找事就是立即聯想到一個和講話內容有關的事情，開始講述，“串門”：是一時找不到話題，立即轉換到別的話題上，先說爲上，最後慢慢再回到要講的話題上。比如：對不起剛纔我正在想我的工作問題，我最近遇到了一個。。。。。。只要你開了場了，一切就好辦了，最難的是突然僵在哪兒尷尬着。“回家”：就是找事後再回來，把話題再點回來。
10：介紹產品：三部曲：一是說明介紹的產品名稱，二是說三個特點，最後重複名稱和三個特點。
如：介紹幻燈機：大家好，今天我給大家介紹一款幻燈機，該幻燈機有三個特點，那三個特點?一是性能優良：。。。。二是外觀小巧，體積。。。。。方便攜帶，三是售後服務好，服務反映速度、服務網點佈設情況。。。。最後重複這三個特點：一是性能、二是外觀、三十服務。至於價格。。。。。。。很簡單的一個公式，只要開了頭大家就可以暢所欲言