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餐飲員工培訓

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關於服務總則

餐飲員工培訓

一、快餐業的公用手則:品質+服務+清潔(衛生)+價值

1、嚴格規範,統一產品。
2、統一服務的常用言語,達到規範的標準。
3、追蹤日清、周清的清潔度,做到清潔一體化。
4、透過前三者建立價值感(物有所值,物超所值)。

二、信念

1、對質量的堅持;
2、管理層對新員工的培訓;
3、尊重個人,完整人格;
4、團體合作進行;
5、勇敢面對問題;
6、坦誠(對事不對人);
7、聽取好的意見,建議,不斷進取,養成記錄的習慣。

三、店內員工的角色和重要性

1、店主人翁的精神;1.對店內(店主人翁);2.對顧客(顧客永遠是最重要的)。
2、員工是顧客關係的代表;(點餐、收銀、桌面衛生、瞭解顧客的購物心態)
3、廚房區的操作人員(注重品質)。

四、員工的條件

1、個性:愉快、幽默風趣、喜歡與人相處、友善、耐心、誠實、愛心、公正、包容性。
2、儀表:面帶微笑、整潔、健康、端正大方。
3、工作態度:自信成熟的心態,有責任感,守紀律,專業好學,主動性,關心顧客。
4、工作能力:溝通技巧,聆聽,緩解火爆場面,銷售經驗技巧,有創意,專業知識。

五、服裝與修飾(儀容、儀表)

1、頭髮:不能用誇張的髮型,頭髮不能垂在臉和肩上。
2、化妝:淡妝,精神,給顧客健康亮麗的形象。
3、香水:不能用(清淡型尚可)。
4、手飾:手錶,小型飾品(耳環、項鍊)不要戴戒指。
5、指甲:不可留指甲,塗指甲油。
6、服裝:整潔。
7、鞋子:鞋跟不要太高,不穿深色長絲襪。
8、在顧客面前禁止不禮貌的行爲。1)、不可在客人面前打噴啼,打哈欠,伸懶腰,如果要打的話,則側身拿手帕或餐巾紙撫住嘴;2)、不可以在客人面前挖耳鼻,眼屎;3)、不可以在客人面前剔牙,打飽嗝,上班前不吃有異味的食物;4)、不能在客人面前抓頭癢、修指甲、照鏡子;5)、上班時候,不可在工作場合大聲喧譁,哪怕你有要事你也只能快走兩步,走到要對話的人面前。

六、專業服務人員的條件

1、專業知識:對產品有很強的認識,對產品的製作要很熟悉,價格要清楚,對產品的口味要能熟練的一一描述及如何包裝。
2、親切熱誠的態度。
3、自尊、自信(專心工作)

七、服務

1、服務是透過物質提供方式給人以方便,舒適的商業性活動,也稱勞務,以勞動的形式。

2、特點:

1)、無形性;2)、不可貯藏性;3)、同步性(生產和消費是同步進行的);4)、差異性。
3、服務質量:指服務能夠滿足服務需求的特性總和,服務包含爲顧客所提供有形產品和無形產品。

4、提高服務質量的意義:

1)服務質量是企業的生命線,它關係到企業的聲譽,關係到企業的客源;2)提高服務質量是市場競爭的需要;3)服務質量的優劣是判斷企業管理水平的標誌。

5、 技巧問題:

1)顧客是企業的衣食父母,在任何時間,任何場合都應避免和顧客發生衝突,報務人員應以企業爲重,哪怕顧客是錯的,不能當面讓他認錯;2)也許員工認爲在某種程度上會受委屈,相信公司會給他一定的安慰,員工的人格受到相當的尊重。

6、怎樣提高服務質量:

1)整潔服飾;2)微笑;3)己所不欲,勿施於人;4)顧客永遠是最重要的;5)誠實(語言);6)對事不對人。

八、服務好在哪裏

1)真誠;2)周到;3)耐心;4)尊重;5)設身處地的爲顧客着想;6)主動的提供幫助。

九、顧客的價值

基本要求:個人要求+實際要求

服務步驟:(顧客的一個實際要求)

1、向顧客表示歡迎:

1)、及時有禮貌的打招呼;2)、集中精神招呼客人;3)以適當的節奏談話。

2、瞭解顧客的要求:

1)、提出問題,瞭解顧客的需求;2)、仔細的聆聽;3)、提供適當的資料;4)、綜合所得資料,確保明白顧客所需。

3、滿足或超越顧客要求:

1)如屬一般性要求要及時處理;2)、如屬非一般要求需取得對方同意,才採取明確行動。3)爭取機會,提供超水準服務。

4、確定顧客是否滿意:

1)向顧客提供問題,確定是否滿意;2)如有需要,答應更進;3)向顧客表示謝意(不管是否)。

十、顧客服務(個人要求)基本原則

1、維護自尊,加強自信:

1)、每位顧客都是貴賓;2)、適當讚美顧客(找個實體);3)、親切有理,態度誠懇。

2、專心聆聽,表示瞭解顧客感受:

1)、聆聽事實,留心顧客的反應;2)、表示瞭解事實的真相;3)、表示瞭解對方的感受。

3、爭求意見,在必要時提供建議(適當的意見):

1)、徵詢顧客的意見;2)、設法採納顧客的意見;3)、切忌向顧客用指使或要求式的口吻。


十一、培訓課程

透過課程能夠協助員工詳細瞭解工作內容,以便在工作崗位上充分發揮。

十二、個人的成長,自身素質提高,自我發展

1、主要工作責任:

1)產品搭配,操作,價格的熟悉度,操作的規範度;2)ic的例行工作;3)餐廳服務。

2、目標:

1)追蹤餐廳的清潔度;2)例行工作和配給工作有無按時完成;3)每月提出兩條合理化建議;4)有無掌撐餐廳裏的各項工作。

3、 團隊效益:

1)餐廳員工有無建立相互依賴的合作和信任;2)是否以餐廳利益爲重,積極參與餐廳的活動;3)是否尊重和理解他人的意見和感情;4)在小組和個人的情況下,能夠準確和信服的'表達自己;5)有自知自明的精神,尋求他人的反饋以提高自己的工作水準,在工作中尋求一切機會學習和發展。

4、領導能力:

1)坦誠、真誠,爲餐廳員工所信認;2)鼓勵餐廳人員遵循明確目標行爲;3)鼓勵餐廳人員做出對餐廳有利的決定。

5、工作知識:

1)不斷地培訓餐廳人員,掌握運用餐廳的技術;2)始終遵照餐廳的規範作業;3)熱忠於接受新的技術;4)透過日常保養,減少機械故障。

6、爲餐廳做什麼?

1)正面嘉許(a、一定是提出,說了,做了什麼,b、說明爲何有效。);2)改善建議(a、提出有什麼可以改善,b、爲什麼要改善,c、具體新的建議。)

十三、處理顧客抱怨原則(last)

聆聽(listen);致歉(apology);滿足顧客需求(satisfaction);致謝(thanks)

1、聆聽:

1)保持冷靜,用親切和善的態度表現出你的關心;2)不要想急於解釋,而試圖打斷顧客的話,要有禮貌,並表現出接受對方的意見;3)適時提問,以確定知道問題是什麼;4)如四周有許多客人,儘可能引導顧客到人少的地方。

2、致歉:

1)表示瞭解對方的感受;2)對顧客造成的不方便,不愉快致致歉;3)不要與顧客爭辯事情的對與錯。

3、滿足顧客的要求:

1)在你的能力範圍內,滿足他的要求;2)如超出你能力範圍,或你無法確認該怎麼做時,向顧客做適當的說明,之後立刻找人通知值班經理或資深的員工,叫他們儘快金出來解決。

4、致謝:感謝顧客願意告訴我們他的不滿,讓我們有機會可以改進。
注:顧客的抱怨是對改進餐廳品質、服務的機會,不要與顧客直接衝突。

十四、店內的企劃活動

1、定義:針對個別市場(餐廳)需求,而在不同營運時段針對不同年齡的消費羣設計的活動。

2、目的(餐廳):

1)形象;2)親和力;3)品牌;4)凝聚力;5)營業額(提高非高峯時段營業額)。

3、活動類別:

1)兒童市場(兒童節,母親節);2)成人市場:(情人節,老人節,聖誕節)3)其它市場(a、餐廳的開業活動;b、服務員的促銷競賽。)。

4、活動成功的要素:

1)溝通:a、與消費者溝通(讓消費者瞭解活動資訊);b、與管理者溝通(活動形式,細節配合之處);c、服務員與服務員的溝通(細緻傳達活動形式,細節,要求,良好溝通,密切配合);2)激勵:a、顧客(用適當的激勵手段來吸引顧客);b、服務者(明確目標,制定一些獎勵措施);3)執行:整個過程密切配合,適時調整。

5、 一個完整的企劃方案

1)活動名稱;2)活動目的;3)活動對象;4)活動時間;5)活動方式;6)活動前準備; 7)宣傳方式;8、活動預算;9)活動評估。