現在很多企業都在搞培訓，但是培訓時間到底應該如何確定？
如果在正常的上班時間，勢必會影響到正常的工作，受訓人員由於要處理工作中的問題，培訓過程常常會被打斷，這樣的'培訓效果不會很好，受訓人員相反會覺得培訓是件麻煩的事。
如果是在下班後或是休息時間，如星期六或是星期天，那麼又會影響到員工的正常休息，他們不會覺得這是給他們提高知識技能的機會，反而會抱怨單位佔用了他們的自由時間。
在這種情況下，單位的培訓時間到底應該如何確定，又如何處理好培訓與員工工作、員工休息之間的關係？
問題解答：寒冬向日葵
培訓是一種氛圍的營造。成人學習不在於他參加了什麼班，而在於他是否自己主學、是否肯出精力學。
我認爲：首先的是使企業有一種氛圍，不斷提高的氣氛，比如經常要宣傳企業入職條件的升高，學歷要求、素質測試、專業測試等，使現有員工產生危機感。
其次，設定實用性強、合適的課程，使大家一學就產生受益感和效益。
第三，讓員工互相培訓和教育，讓大家看到參加培訓的人提高得很快。
第四，培訓完後就考試，成績做爲考覈的一部分。
第五要不斷地強調培訓受益最大的員工本人，對於企業僅僅是一種收入不明確的投入。企業學習的氛圍濃厚後，學習的時間就安排到下班後，但要做好員工回家交通工具的安排。不成熟的意見，供參考。