一、真誠
我在做面試官時，我很喜歡看着應試者的眼睛提問、回答、交流。在交談過程中，我更欣賞那些敢於直面我目光的應試者，在這個目光中沒有閃躲，沒有狡黠，沒有猶豫。回答每一個問題時也很正面，不繞彎子，不顧左右而言他。真誠，在我心中，是一個非常重要的品質，一個人可以沒有很優秀的學歷背景，工作經驗，但不能丟掉真誠。真誠的人，保持着一份質樸和透明，然而，越來越的的應試者過度關注所謂的面試技巧，把自己包裝的太完美，武裝到牙齒，上知天文下知地理，卻包裹了自己的內心，我感受不到那種發自內心的交流，流於表面者太多，故作姿態者太多，關注事物本身的人太少。
二、對職位的理解
作爲一個公司的管理者，當公司在某崗位即將出現空缺時，希望找到合適本崗位的人才，確保一直向前運轉的公司機器每一個部件甚至螺絲釘都能夠夯實，隨着公司一起積極運轉，我在做面試官時，我並不十分在意應聘者的經歷、學歷，更加留意的是應試者對希望得到職位的理解。
一個求職者，第一次到公司面試時可以不必十分了解公司的文化、背景，但是一定要對自己希望得到的職位有一個清晰的認識和判斷，求職的誠意來自於對應徵崗位的思考。求職面試是一個雙向選擇的機會，並非單方面的一廂情願，不少面試者在面試時表現出非常消極的態度，在雙方溝通的過程中非常被動，不敢主動表達自己的理解、想法、對工作的認識和建議，只會滿聲應和，雙方在溝透過程中無法碰撞出火花，那麼一次面試可以說是乏善可陳，往往雙方失去都會失去興趣，對於應試者來講便是失去了一次機會。
我面試過一位小夥子，給我留下了非常深刻的印象，在面試開始時介紹自己的學歷、工作背景時，他的話並不多，簡單幾句話就概括了自己的過往，但卻非常明確，邏輯性極強，給我印象深刻的是他的目光，非常堅定有力量，我感受到一種骨子裏的自信，我始終在捕捉他自信的由來，是性格里的還是背景裏的?正如前文所述，我十分看重求職者對職位的理解，如何確保勝任他所面試的崗位，在面試之前是否有過自己的思考。在我請他講述他是否能夠勝任該崗位時，小夥子不慌不忙的從公文包裏掏出了自己的筆記本電腦，他面試的職位是市場經理，他在來面試之前專門爲此面試做了一個PPT檔案，這個PPT檔案的製作風格正也是我喜歡的，簡介、商務、大氣。在這個文檔裏面，他分了幾個部分闡述他對他面試崗位的理解：1、我公司所處的行業、我公司的在行業中的'地位;2、基於我公司的行業特點，市場經理應對哪些方面的工作負責;3、基於市場經理的職責，那麼市場經理應具備的個人素質;4、他個人的經歷、能力是否能夠與市場經理需要具備的素質向匹配;5、如果得到這個崗位，他講從哪些方面展開工作。
在溝通的過程中，他並無意炫耀自己的各方面的能力，但是我在他平實的敘述中看到了他的邏輯思考能力，看到我欣賞的高調做事、低調做人的風格，看到了他更看重的是工作本身帶給他的成就感。在最後我問了他兩個問題：首先，如果我們今天並沒有深度探討對應試崗位的理解闡述這個環節，你是否還會展示你精心準備的功課?她微微一笑答道：既然貴公司面試都沒有安排這個環節，那我何必要急於展示我的功課呢?我來之前做功課是對貴公司的尊重，無論我到哪裏面試，都會做一個簡短的功課準備，至於是否需要拿出來溝通，就看面試過程環節是否有這個需要了，如果是僅僅爲了展示自我而作的準備，我個人覺得顯得做作了。我來貴公司面試，但並非一定謀求貴公司的認可，我認爲是在一個平等的氣氛下重點探討主題的就應當是對工作的理解和認識，不瞞您說，在這個過程中我也在考量貴公司，考量公司管理者的管理思路，只有雙方碰撞出火花，在溝通的過程中有默契纔是雙贏的選擇，才能爲可能到貴公司工作打下基礎。他的回答讓我心生喜悅。最後一個問題是：你何時能來上班?他幽默的回答：我等貴公司人力資源部的Offer。
這位小夥子現在已成爲我的同事，出色的勝任着自己的角色，公司給他合理的晉升通道，目前已是公司的市場總監。
希望屢屢失意的求職者能夠參考我的建議，無論是做事、做人最重要的是用“心”，先確定自己內心熱愛的行業、崗位，再用心考慮如何能夠做好這份工作，用上你的誠意，那麼任何用人崗位也會用真誠敞開大門歡迎你!