怎麼才能謀個好職位？首先，得搞明白什麼樣的職位算是個好職位；然後，你得讓自己有足夠的資格去得到這樣的職位。
一、關於什麼樣的職位算好職位。
1、你得找一家好公司。
什麼是好公司？可以歸納爲以下幾點：
--產品附加值高，生意好，並且從其業務線看，具備持續發展的能力和前景；
--有專業的，聰明能幹的，經驗豐富的，並且爲人現實的管理層在把控着公司，並且有保證一貫這樣用人制度的公司；
--有嚴格的財務制度，對預算、費用和利潤等與投入產出相關的內容，敏感並且具有強控制力的公司；
--崇尚客戶導向，市場導向，結果導向和執行力的公司，並且這是一種深入骨髓的工作行爲，而非貼在牆上的標語。
--有專業的，嚴謹的，全面的流程和制度，並且其執行有利於推動業務的良性發展，具有控制性和實操性兼備的特點；
總結一下，就是一傢俱備持續贏利能力的公司。
2、你得找一個好的發展方向。
什麼是好的方向？永遠不要遠離核心業務線。你得看明白，在企業中，哪個環節是實現利潤最大化的關鍵環節。有時候是銷售環節，有時候是市場策劃環節，有時候是研發環節，有時候可能是生產環節，視你所在的行業而不同。
最重要的環節，總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的'權威---你應該依附在這樣的核心業務線上發展，至少能避免被邊緣化，而成爲關鍵人才的可能性則更大。
3、你得跟一個好領導。
好領導的標準很多，比如他願意教你，對你和藹，不限制你，給你加工資大方等等。
但是，要想有個好前程，關鍵的是，你要設法跟上一個在公司處於強勢地位的領導。他強，你才能跟着上。跟上了一個弱勢的領導，你的前程就很容易被跟着耽誤了。
二、關於具備謀取好職位的資格
要具備什麼樣的資格呢？一般情況下，你得是用人部門眼裏的優秀者。怎麼樣纔算優秀？
1、對上級而言
--你要知道與他建立一致性，他覺得重要的事情，你就要覺得重要；他認爲緊急的事情你也認爲緊急，你得和他勁往一處使。通常情況下，你的表現和能力好不好，主要是你的直接主管說了算；
--你得具備從上級那裏獲得支援的資源的能力。別你幹得半死，你的領導還對你愛搭不理的，那你就不具備本條的能力
2、對下屬而言
--要能明確有效的設定正確的工作目標，使其符合SMART原則
Specific, Measurable, Attainable,Reachable, Time-based
--要能有效地管理團隊內部衝突；
--要能公平合理地控制分配團隊的資源；
--要有願意和能力發展指導下屬，並恰當授權；
--恰當的讚揚鼓勵認可團隊成員；
--尊重不同想法，分享知識經驗和資訊，建立信任的氛圍；
3、對內部和外部客戶
--願意提供協助和增值服務
--善意聆聽並瞭解需求
--可靠的提供產品和服務，並及時跟進
--瞭解組織架構並具備影響力。及早建議並維護關鍵的關係，使這樣的關係有利於你達成業績
4、對本崗位任務
--清楚自己的定位和職責
-結果導向：設立高目標，信守承諾，承擔責任，注重質量、速度和期限，爭取主動，無需督促
--清晰的制定業務計劃並有效實施；
--學習能力-願意學，堅持學，及時瞭解行業趨勢，競爭狀況和技術更新，並學以致用