工作中也好，在生活中上也好，不管做什麼事都需要有一個目標存在。但是在目標實現的過程當中，可能很多朋友發覺往往結果出現了偏離，或者乾脆就在執行中途停止了。管理心理學中有這樣一個概念：目標韌性。指目標實現過程中，對最終目標內容的堅定程度。就好像在向目標前進的過程中，對抗目標執行主體內部、外部各種阻撓或者衝擊因素的能力。
二十多歲的王小姐是位大專畢業生，在浙江義烏一家小型紡織廠做文員，前段時間和我們在網上有了接觸，在交流中，我們驚訝的發現，小小年紀的她竟然在1年中換了6份工作，從事過幼教，雜誌編輯，單位文員，導遊，公司前臺等等工作，現在的她對自己的職業方向一片茫然，總不知道該往哪邊走。我們發現了一個她自己也承認的特點，她說自己在學校時就是對各種事情猶豫不決，屬於常有志而無常志的類型。每次做什麼重大決定時，她就很痛苦，總是要考慮這考慮那，好不容易決定下來了，過了段時間又有新的情況使她對當初的決定產生了變化。於是，換工作便成了她這一年的家常便飯。
我們也經常聽到朋友們描述類似的情況：本來最開始還是照着計劃向目標去做的，但是總是出現這樣或那樣的事情，出現些意外的情況，做着做着就漸漸覺得失去了對目標的清晰，慢慢開始產生動搖，開始懷疑當初目標制定的正確與否，在計劃的實地操作過程中出現了停頓，轉向甚至倒退。其實這些都是目標實現過程中正常的表現，只是對既定目標的堅定程度不同而已。
我們知道，一個清晰的目標具有良好的定向、激勵作用，但是在主體執行計劃以達到目標時，一些阻撓因素逐漸混濁了主體的視線，使目標不再清晰，一步步削弱目標的定向能力，當然，其中不乏對方向的正確修正，但是這樣一來，付出的時間、精力等成本必然擴大，尤其是需要團體共同達成的目標，影響更甚。所以衆多企業、組織便早早開始強調了“目標管理”，而這其中重要的一環，就是對“目標韌性”的加強，使計劃中起點到目標終點的那條線異常的堅韌。
那麼放至個人，在個人的職業生涯中，你的職業目標線現狀如何呢？
分析：
目標清晰化是第一步：打靶，總該先要知道靶在什麼地方吧。每個人都會受到個人知識水平、實際技能、生活閱歷等的影響，在目標清晰化的環節就已經遇到了困難。使自己將要達到的目標清晰，應建立在對自己的完全、清晰認識的基礎之上。有了清晰的`自己，才能知道什麼樣的目標是自己絕對能達到的，“夜郎自大”的態度招致的結果並不好。
相關要素的再認識。人性多變，各種不利因素的出現使自己動搖也是正常的，但是如果能清醒地認識阻撓因素，這對於目標韌性的加強自然有好處。管理心理學大致歸納爲這幾項：
1、智力和體力上的緊張，執行過程中的不愉快體驗。
2、個人消極品質或者不良習慣的影響。
3、與目標不符的動機引誘脫離預定軌道。