在某着名跨國企業做了7年，在行內小有名氣，事業如日中天之時，她懷孕了。之後，她不再拼命幹活，而是小心翼翼地待產，並平安地生下了女兒。休了4個月產假後，公司人事經理問她是不是可以回去上班，丈夫建議她辭職。而婆婆也說，家裏不缺錢，叫她就在家好好呆着。
看着女兒，LINDA真不捨得。重新上班就意味着很快要斷奶，可LINDA希望讓孩子多吃幾天母乳。可如果不按時回公司上班，可能自己從前的職場打拼就白費了，那可是從大學畢業就辛勤積累的成效。思來想去，LINDA還是先回公司上班。上班之後她感覺特別不適應，工作效率似乎也沒從前那麼高，主管偶爾還會說她兩句。她又沒法跟丈夫說，怕一說，丈夫就反擊她說自找的。爲此，她睡不好吃不香，情緒也日漸低落。
專家解讀
職場媽媽須“闖”五道“關”
心理諮詢師夏雅俐認爲，比起未婚未育媽媽而言，職場媽媽身兼若干社會角色，揹負更多社會責任，不同責任相互交織，難免爲她們帶來從前未曾體會過的矛盾和衝突。同時職場媽媽也是一些需要實現自我價值的個體，在職場上繼續努力，得到認可，是實現自我價值的重要途徑，當她們這方面的需求與照顧孩子的任務發生衝突的時候，她們可能會產生自責感，覺得自己不配當母親，若是得不到周圍環境的支援，就很容易陷入苦悶情緒，甚至導致不同程度的抑鬱症狀。
夏雅俐指出，產後媽媽要成功重返職場，必須跨過幾道“難關”.
首先是自己的`生理關，有的媽媽希望多給孩子餵母乳，如何計劃和安排好“背奶”時間與食物搭配，照顧好自己的身體，必須要動一番腦筋。
第二是人際關係關，既包括家裏的人際協調，也包括職場的人際溝通，要知道新手媽媽一上班，就必然把繁重的育兒工作交給家裏其他成員，若是不能取得他們的支援，就很容易遭遇“後院起火”,同時，新手媽媽在職場就是職場人，不能指望人人都另眼相看地給予照顧，如何透過良好的人際溝通獲得更多的理解？這也需要有時“服軟”、有時勤奮，來獲取領導和同事的支援。
第三是夫妻關，經過漫長的生育過程，夫妻的關係也會發生微妙變化，這些變化對職場媽媽的發展有至關重要的作用，若是家庭生活對丈夫缺乏吸引力，他就很難對自己的太太感同身受。
第四是心理平衡關，重回職場，產後媽媽會有一個自我定位，必須考慮到當前身兼多職的狀態，可能不能像從前那樣投入工作，比如加班次數和外出應酬次數不得不減少，也許會影響自己的升遷，這就需要把握大方向，避免心理失衡。
第五是理性規劃關，隨着孩子一點點長大，職場媽媽的擔子也許會減輕，或許是關注的重點會有所變化，那麼，給自己的職業一箇中長期規劃就能幫助自己看到未來，避免盲目行動。
專家貼士：
夏雅俐提醒職場媽媽，人的職場發展是整體的、延續的過程，養育孩子，可能暫時給了這個過程一個休止符，但也可以看作是一個休整和思考的機會，利用這個機會，瞭解、整合自己的優勢，或許會給自己帶來一種通透豁亮的感悟，爲未來的行動提供更多選擇。
此外，當了媽媽，會對愛有更深的體察，對幸福有更深的領會，對成功也會增添新的詮釋，這些都有助於深化職場奮鬥的內涵。