販賣員工培訓總結(1)
轉眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，綜合辦培訓環抱公司經營目標，在公司的領導關切和贊助下，在全體員工的不懈盡力下，圓滿完成了全年的培訓任務。爲了總結經驗，尋找差距，現將一年來的向如下：
一、培訓工作環境：
XX年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多各人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基礎達到了目標要求;(此中包括全公司員工消防知識，消防拭魅戰演習)。
二、培訓工作闡發：
1、XX年的培訓工作比起XX年相比有了較大的提高，無論是在培訓課程照樣培訓質量上都有了必然的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對治理人員進行今世治理理念和治理措施的培訓;二是：全員培訓，對所有員工進行平安教導、司法律例教導、企業文化構建與團隊協作教導與培訓;三是：脫產和半脫產培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業，接收立異思想和技巧進步培訓。
2、完整了培訓計劃：樹立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作短缺制度完善和系統化，培訓治理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較爲艱苦的情形。綜合辦樹立了職工學校，應用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經驗根基上，優化了培訓的緊張性，重點增強了培訓內容全面性，晉升了培訓工作的制度化治理。
3、賡續改進培訓方法，積極探索新的培訓模式：XX年的培訓工作，我們主要採取幻燈片、理論與實踐相結合的方法來進步培訓工作，讓新入職員工儘快控制相關知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不夠：
1、培訓工作稽覈少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的悲不雅場所場面，導致培訓工作的被動性。
2、雖轉變了培訓制度然則培訓形式短缺立異，只是一味的採取“上面講，下面聽‘形式，枯燥、死板，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的後果。
3、培訓過於形式化：培訓光陰與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、實施培訓的針對性欠好，後續後果評價不到位目前培衙魅整體照樣停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督匆匆和實施，相對短缺對業務的支援，針對性不強。
5、內部講課先生技術廣泛不高，有待進步，製作課件程度不夠，自主研發課程纔能有所欠缺，所以，以上必要改良，進一步規範內部講師治理，晉升內部講師講課程度，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師步隊。
以上是我對培訓工作的總結，認真進行總結是一個賡續學習和進步的歷程，只有在實際工作的歷程中賡續總結，透過總結尋找工作中的規律，從而培養和進步工作效率及完成工作才能。
販賣員工培訓總結(2)
隨着新年腳步的臨近，xx年年的各項工作即將停止。xx年年初，市場部依據公司的統一要求和販賣市場環境的變更，訂定了較爲系統全面的販賣培訓計劃，以“xx年年是壽力培訓年”爲行動指南，精心組織，積極和諧，透過一年的探索實踐，順利地完成了販賣培訓計劃，有力地支援了我公司的販賣工作，達到了年初訂定的販賣培訓工作目標。署理商販賣人員整體素質和業務程度有了較大進步，“技巧行銷”深入人心，初步實現了“關係型”販賣向“專家型”販賣的改變。
值此歲末，現將市場部一年的'販賣培訓工作總結如下：
對xx年年的販賣培訓工作，市場部實行多所在、多條理、封閉式的培訓法子，始終把握"技巧行銷"的宗旨，採納集中脫產培訓形式進行，並與販賣實踐相結合，力圖每一名參訓學員成爲合格的專家型販賣顧問。
一、販賣培訓工作內容
依據販賣培訓歷程中的實際需求，市場部特擬定了開卷考試題，以鞏固培訓後果，具體見下表：
壽力固定式空壓機系統販賣培訓考試題
1.什麼環境下使用冷凍式乾燥機?什麼環境下使用吸附式乾燥機?
2.請簡述壽力“十年保固“的含義。
3.請以圖示形式給出空壓機系統的範例配置，並簡要闡明使用場合。
4.請簡要闡明24kt的產品特點及對客戶的益處。
5.哪些情況和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。
6.空壓機排氣管和供氣母管銜接方法。
7.進氣量質量較差，會對空壓機產生哪些影響?
8.盤算機之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?
9.用戶要求供氣管網最低供氣壓力爲7bar，應該選用多大的空壓機聯網?
10.容灰量與使用壽命的盤算。
11.過濾精度的表示措施。
12.簡述壽力油氣分離器的特點。
二、販賣培訓工作治理
市場部承擔了販賣培訓所有組織工作，包括培訓看護的下發，學員的調集，培訓所在的選擇，課程的支配，人員的食宿，培訓後果查詢訪問等，販賣部對我們的工作給予了鼎力幫忙，在此表示感謝。在具體培訓歷程中，我們積極主動地與培訓學員溝通，對署理商、署理商學員提出的合理要求實時滿足，對培訓歷程中呈現的問題實時和諧辦理。