各位領導、同仁們：
大家好！很高興參加這次集團組織的封閉式培訓。透過兩天的學習和會後的小組交流討論，我們都受益匪淺、感受頗多。下面我就結合我們企業的自身情況，從培訓課程的三個方面淺談一下我的學習體會。
一、必須學法、用法，提高我們管理者的法律素質和依法管理的能力。
透過學習我們知道了企業管理經營者學法用法與企業經濟發展的關係。我們在日常的經營管理中常常會涉及到法律官司，尤其是我們建築施工企業更是司空見慣、習以爲常。這些法律糾紛使日常經營管理背上了沉重的包袱。今年我們某某集團因爲一些歷史遺留問題，在這方面吃了很大的虧，爲此我們也付出了很大的代價來處理這些事情。透過這一沉重的教訓是我們明白了，企業要發展就要有一個好的環境。好的環境就要求我們提高自我保護的意識和能力。所以我們必須學法、用法，提高我們管理者的法律素質和依法治企的能力。在明年的工作中我們根據經營模式和經營戰略的調整，全面推行工程項目目標責任制，加強責任項目管理。這勢必要求我們緊緊圍繞與甲方簽訂的大合同，加強過程控制。重點做好工程建設控制、工程款的回收和勞務分包等幾個方面的工作。
二、必須加強企業生產經營管理，尤其是企業管理基礎工作。
透過培訓學習，我們對企業生產經營管理工作又有了更深的認識。我們也知道，企業管理基礎工作如何，反映了一個企業管理素質的高低，反映了一個去噢也領導者的管理水平。不僅直接到生產經營活動能否順利進行，而且關係到企業在市場競爭中的成敗。
企業生產經營管理的兩個職能：一是合理地組織生產力，二是正確地協調好生產關係。
在生產力的組織方面，我們從06年年初就開始注重管理基礎的提升。透過外部引進和內部培養的.形式，增加了許多一專多能的人才，從人員素質上爲管理基礎的提升作了保障；
在生產關係得協調方面，明年我們從加強項目班子人員素質着手，繼續注重加強項目班子的建設，切實把項目管理好、經營好。我們的思路也很清晰，就是加強以項目經理爲第一責任人，技術負責人爲第二責任人的責任考覈制。
三、必須不斷地加強學習，做一名優秀的職業經理人。
職業經理人不是部門級的專項管理人才，而是負責企業日常經營管理的複合型人才，必須具備專業知識、管理藝術和管理思想三個方面的素質。這就要求我們加強這三個方面的學習和培養。
有志者，事竟成。透過學習，我們的思想認識提高了。面對困難，我們的信心加強了。我們堅信只要我們在集團公司的正確有利的領導下，團結一致，奮發向上，07年的工作定能實現新的突破。