當前位置:學問君>人在職場>培訓心得體會>

安全生產培訓心得體會範文(精選8篇)

學問君 人氣:2.98W

我們在一些事情上受到啓發後,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣有利於培養我們思考的習慣。那麼心得體會該怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的安全生產培訓心得體會範文(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

安全生產培訓心得體會範文(精選8篇)

安全生產培訓心得體會1

安全是生產管理永恆的主題,是企業發展的前提和根本。作爲一名車間負責人,我深知肩上責任重大。從自身角度就要牢固樹立“安全第一,以人爲本”的理念。堅決克服“重生產、輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全和進度,安全與效益的關係。

結合自身實踐經驗,我認爲抓好車間安全生產工作要重點做好以下幾點:

1.內化於心,外化於形。透過簽訂安全履職協議書,安全教育,班前會等手段和過程,讓安全生產深入每名職工的心中,耳濡目染、深化於行。

2.加強監督管理。將車間及班組日常檢查標準化,做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項,提高效率,並跟蹤反饋問題情況。

3.零容忍。對發現的隱患和違章行爲要堅決清除和制止,樹立對違章視而不見就是“犯罪”的理念,堅決同違章行爲說“No”。

安全生產培訓心得體會2

今天我公司邀請_爲我們授課,我感到非常的榮幸,再次聽他授課,讓我們更深的瞭解了安全生產的重要性。也讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防範意識,提高預防事故的能力,時刻注重安全生產的重要性。其實在我們每個崗位都存在這安全隱患,每天上班交接班後首先檢查所有設備安全防護設施是否完好,上下層平臺,護攔,踏板是否牢固等做到時時自查,刻刻注意,讓我們時刻牢記:安全生產,警鐘長鳴!

老師講到安全對於每個人來說都不會陌生,而對一個企業來說,它包含的意義尤爲深刻,老師說“責任比命大”我們都在生產一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業發展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,我們要重視,再重視。

我們每天上班開“班前會”透過點名觀察每位員工的精神狀態,背誦“三大規程”唱“紅歌”還有安全宣誓,這都是每天上班必不可少的,透過加強安全意識,讓我們增強了對生命價值的重視和對生命的認識,這種安全意識是確保我們每天工作時安全作業的出發點,有了這種安全意識我們才能做到不傷害自己,老師也講到在工作中做到“四不傷害”。

老師舉例說大家在日常生活中去“三個地方”,去“醫院”知道健康的重要;去“監獄”知道自由的可貴;去“火葬場”知道生死離別的悽慘,所以說大家都要珍惜自己生命,要擔負起自己的責任,關注安全,關注生命,關注健康。一剎那的失職也許就成爲一種永遠的懊悔,生命屬於自己,但生命也賦予了我們不可推卸的責任,保證生命安全就必須樹立牢固的安全意識。

“安全無小事”防微杜漸是關鍵,安全不是面子和功夫,而是要落到實處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動,安全更不是隻爲自己,而是爲了大家,希望每個人都能時時把安全記心中,刻刻把安全重落實,這樣築起一座思想,行爲和生命的永遠不倒的安全長城。

安全生產培訓心得體會3

有機會參加了公司舉辦的班組長安全生產管理基礎知識培訓。這是第三次的培訓,由生產部經理趙大宏主講。

老師臺上講,學生心裏暗琢磨:“若是早點聽師訓,何必傷腿折胳膊”。隨着四句簡單而有深刻意義的開場白,拉開了培訓課的序幕。趙經理從培訓的目的、班組長的安全管理職責、班組長在企業管理中扮演的角色、如何當好班組長四個方面講解了班組長在實際生產中應該怎麼做,再次強調只有把安全抓到位才能實現高效生產。

趙經理結合個人的工作經驗以及公司的實際情況理論聯繫實際,深入細緻的講述了班組長在生產中的重要性,也讓我們深深感受到自己肩上的責任重大。班組是公司基層的生產單位,班組長是這個單位組織生產的管理者,同時也是班組安全生產的第一責任人。透過培訓我對自己的工作又有了全新的認識,在今後的工作中一定要把壓力變成動力,多向領導和有經驗的師傅請教,儘自己的努力把安全生產工作做到位,爲公司的發展做出更大的貢獻。

安全生產培訓心得體會4

安全是每個人固有的意識,但對安全的範疇和重視程度理解不一。透過本部門的安全影像學習,曾有過的衆多安全生產及火災事故等都有浮現在腦海裏,每一次事故的警笛都是那麼揪人心絃,每一次慘痛的事故,都會給當事的親人心頭留下永久的痛。透過學習培訓安全知識,也是在不斷的加強我們的安全意識,能更加深刻地體會安全的重要性,更是與生命財產息息相關,因此,安全操作既是每個人的責任也是義務。

我們要吸取安全事故的教訓,保持高度的警惕,時刻聯想到做爲我們餐飲行業都應該加強那些方面的安全意識,怎麼加強安全方面的知識學習,以及防範措施的實施操作演練,應做到人人熟知安全操作技能,應本着防範大於救災,責任重於泰山的恪守理念。

然而,在現實生活中,一些人總體現出自己的小聰明,憑自己的一些經驗一次次的違規操作,沒出問題而慶幸,甚至不惜自己的親身體會向別人傳授經驗,這樣做也最終會爲安全隱患埋下定時炸彈!一定要糾正這些麻痹大意的錯誤思想,對於安全方面不要留有任何的僥倖心理。

安全不是口頭上的承諾,而是一種踏實的工作態度。因此,我們必須要從細節做起,嚴格重視到每一個環節鏈,應做到執行到人到位。規章制度不僅是讓人學,讓人記,更需要體現到實際工作中去。

總之,從要我安全轉變到我要安全的覺悟上去,透過衆多安全事故的驚醒,必要消除牴觸消極違反鬆懈僥倖逞能等思想障礙,以增強我們安全意識的自覺性。

安全生產培訓心得體會5

安全,關乎我們生活的方方面面,講求安全,你我有責。近期,厂部爲員工們進行了多次深入的安全知識培訓及考試,經過這些的安全知識和視頻影像案例的學習,對我產生了深刻的影響,那將是我永遠抹不去的記憶……

也就是因爲這些安全事故,讓我明白了在日常生產工作中,要增強自我的防範意識,提高預防事故的本事,提高自我的執行力。

作爲公司的一員,在對安全生產方面我認識到:我們應營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍,當始終堅持“安全第一,預防爲主”的方針,在正常生產過程中,必須遵守有關的“安全技術操作規程”,不斷進行安全生產教育和培訓,消除僥倖心理,瞭解掌握必備的應急安全防護措施。在日常生產中,我們應進取應對各級安全單位的各項檢查、規定和考試,做到時時自查、整改,時時學習,刻刻注意。

經過這次的安全考試和培訓學習,我做爲一名班組長,更加清楚了自我的目標:爲了工作的安全,爲了就家人和身邊同事的幸福,在今後的工作中,我會從小事做起,從身邊抓起,督促員工認真執行“安全操作技術規程”,從根本上杜絕“三違”現象,爲安全生產盡努力!

安全生產培訓心得體會6

“安全是生命之本,違章是事故之源”,安全是一個永恆的話題,安全生產是企業生存和發展的重要保障。在企業安全生產活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規範要求稱之爲“要我安全”,而把員工的自覺安全行爲稱之爲“我要安全”。

1、責任到位,領導作爲安全生產的第一負責人,對安全生產的防範措施和規章制度要親自把關。

2、宣傳到位,充分利用宣傳欄、安全條幅、LED等媒介作爲手段宣傳,在單位上下營造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。

3、措施到位,做好措施的'重點就是從細處着手、小處着眼。任何小失誤,小疏忽都可能造成安全事故發生,千里之堤毀於蟻穴。

4、落實到位,各部門要高度重視,層層落實。我們要堅定不移地落實各項規章制度。

爐前操作標準化無疑是保障安全生產,各個高爐到各個員工,開展技能培訓與競爭,相互探討相互學習。比如厂部各高爐車間開展爐前技能比武,增強班組積極性,組織性,配合性。利用“班組一點課”的培訓,培訓更換鑽桿的注意事項,正確穿戴勞保用品、防止鑽桿燙傷;作業專人看護開口機液壓系統,避免開口機誤動造成機械傷害;人工卸杆前確認開口機所有的動作處於停止狀態。透過學習提高了班組作業的操作技能,加強了員工的安全意識,爲安全生產提供可行性保障。

安全生產責任在肩,企業一直堅持“以人爲本,安全生產”的理念,在近幾年均無重大的安全事故發生,這就證明了企業有一套完整的安全生產方案,堅決摒棄“強生產,輕安全”的錯誤思想。只有自己學會了如何安全,纔是真正的安全。只有責任感與安全意識相輔相成,安全行爲才能自覺、具體,安全生產纔能有效進行;只有人人養成良好的安全工作習慣,才能真正消除安全隱患與避免違章操作,安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的,因其短暫才顯得寶貴,因其脆弱才應好好珍惜。安全來自警惕,事故源於麻痹;自己多一份責任,家人多一份安心。讓我們時刻提醒自己:安全高於一切!安全來自良好的工作習慣!

安全生產培訓心得體會7

經過一整天的公司安全培訓的學習,作爲生產部瓶箱班員工,感受很深,對自己的安全職責有了更深刻的理解和感悟。

在生產部瓶箱班工作的各位員工,更要強化安全生產,並長期保持下去,從思想上、行動上必須按照以下幾個方面去落實。

一、要牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,深刻認識到抓安全就是抓生產,抓安全就是抓效益,並能正確處理好安全與生產、安全與效益的關係,在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產製度,完善安全生產條件,確保安全生產;

二、要加大相關崗位事故隱患的查治工作,特別是叉車工、裝卸工、理瓶機操作工等崗位,一定要做好安全事故的隱患排查工作,防範各類事故的發生,積極鼓勵員工幫助查找,發現事故隱患,要認真落實安全生產檢查工作。安全檢查是落實責任、規範管理、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的最有效手段;透過制度化、規範化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態;

三、要做好轄區消防安全工作,特別是麻袋庫的管理;首先要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,整改消防安全隱患;其次是宣傳教育要到位,透過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發生時的施救和自救能力;最後,是制度措施要到位,消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材並定期對消防設備進行檢查和保養,對到期的器材及時換藥,以備發生事故時能及時啓動,爲消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

四、要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證瓶箱班每位員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育爲基礎,從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防範技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發生。

安全生產是企業的永恆課題,安全生產責任重於泰山。“安全爲了生產、生產必須安全”,安全生產事關企業的正常經營和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防爲主,才能保持安全生產良好局面的長期穩定。

安全生產培訓心得體會8

安全管理培訓上的一個核心就是責任,需要我們服從他人的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產,順利完成好任務,最終實現事故不再發生。

參加了“20xx年上海市道路運輸協會安全管理人員專題培訓”學習,使我深深感受到了“安全管理重於泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運營效率、安全檢查、車隊管理臺賬中的主要問題及對策、車輛運輸發生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進行了講解,事事來源於實際,句句發人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了“放過一件事故隱患,等於埋下定時炸彈”的道理。事實反覆告訴我們,將安全工作重點從“事後處理”轉移到“事前預防”、“事中監督”上來,是堵塞安全生產的“致命漏洞”,防患於未然,遏制安全事故的根本之策。

一、目前我司安全生產管理存在的問題

1、公司部分員工安全意識和責任心不強,發現問題沒有及時處理,抱着事不關己高高掛起的態度。

2、對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發生都是因企業的不安全狀態所引起的,在發現問題和隱患時不及時解決和排除,只能在最後的階段以更高的代價解決,甚至付出生命的代價,給企業經濟代來不可挽回的損失,企業的形象也將受到嚴重的損害。

3、安全教育和安全培訓做得還不夠到位,流於形式。部分員工對於安全檢查表格上的事項、考覈標準只爲如何過關,日常實際安全防患措施卻全然不知。

4、日常安全檢查力度不夠,公司相關政策及法規很難再具體管理過程中落到實處。

二、如何防患於未然

1、將安全生產放在首位,讓每個員工深刻理解“安全生產管理”的內涵和重要性。樹立百分之百安全生產的責任感,使百分之百的員工成爲抓安全的主人,讓員工認識到存在任何安全隱患,最終都會影響生產的正常執行。

2、加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環境氛圍。讓員工都能明白安全生產與個人、家庭、企業、社會之間的關係。

3、樹立“居安思危”的憂患意識。安全生產管理者應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來認識。

4、加大企業安全投入成本,提高安全經濟觀。透過加大安全管理的資金投入,把事故和職業危害消滅在萌芽狀態,減少安全事故的發生。

實踐證明,只要安全工作做得紮實、管理到位,作業者的安全意識、技能和防範能力到位,大多數安全事故是可以有效預防和避免的,在安全工程科學研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴重事故的背後,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患。“海恩法則”實際上告訴了我們這樣一個道理,在安全生產中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發嚴重事故。

三、安全“五靠”指引

1、安全靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分裏,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張着血盆大口,盯着我們脆弱的肉體,麻痹的神經。只有按分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命纔會美麗。

2、安全靠人。人必須有一定的安全素質,即道德修養,責任心,業務技能,健康的身體等。

3、安全靠企業領導。領導高度重視,捨得投入,提供良好的工作環境。

4、安全靠制度。用科學的制度規範員工的行爲,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰。

5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過程控制,實現規範化管理。

安全工作“只有起點,沒有終點”。我們將透過安全大檢查活動的開展,強化專兼職安全員隊伍建設,不斷提升業務知識和管理水平,推進安全生產網格化管理,發揮好運作團隊兼職安全員的作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產氛圍,把安全工作抓好抓實。