| 1，記得3年前去面試一家美企的質量經理。 週一人事專員MM打電話，和我聊了工作和薪水問題，接着安排我週五去面試。 到那邊先填表格，然後一人事專員MM，26歲左右，和我中英文面試1個小時。 一會這個職位的部門頭頭亞太區經理過來面試我，1個多小時的中英文面試面得不錯。 到了午飯時間，那個人事MM陪我一起吃午飯。 午飯後，人事經理和我面試。她看上去像高中剛畢業。聊了1個小時，記得她問我個問題：我怎麼感覺你們做質量的，怎麼審覈供應商的流程基本都一樣啊？ 我說：因爲審覈供應商的.流程，是基於對質量體系和過程的常規審覈。所以流程基本一樣。 她：那也太相同了吧？！ 我當時說了一句話，那句話一說我知道肯定就沒戲了！但我還是說了： 審覈供應商的流程類同，有點類似於1加1等於2那樣。你說能不相同嗎？ 我當時因爲有兩個OFFER在手，所以就大膽地教訓了這個年輕的MM。再說如果她虛心，我的解釋根本無傷大雅。 2，5年前去參加一家外企的項目工程師。前面和經理及人事談得都很好，當時人事問我有什麼問題要問嗎？ 我想我花了2個小時趕過來，總要問些問題吧。先問：公司接下來3年的發展方向？ 然後我說：我想簡單瞭解一下你們的福利，不是工資。 人事經理：我們福利保密，因爲每個人基本都不一樣。 我說：知道了，那這個職位有什麼的福利？比如交4金嗎？能做公司班車上下班嗎？ 人事經理：和你說了保密，你還問。到時候你進我們公司就知道了。 我：哦，謝謝！ 她們後來通知我說錄用我了，我說謝謝你們，我有其它更合適我的機會了。 福利保密！哈哈！ 所以說，有些人事啊，不一定是真正意義上成熟的人。 我現在有幾個下屬，當初面試中行爲舉止最乖巧的那個，一進來就故意拖我們部門的後腿。試用期第1個月我就開走他了。 從事供應商開發及管理6年，我也一直喜歡用和我辯論的供應商！ |
