當前位置:學問君>學習教育>考研>

恆大地產應聘筆試題目

學問君 人氣:1.5W

大家知道恆大地產應聘筆試時做什麼類型的題目呢?以下是小編分享的恆大地產應聘筆試題目,歡迎參考。

恆大地產應聘筆試題目

恆大地產應聘筆試題目一

1、收到現金時應注意的事項是什麼?

2、詳述透過地產付款的流程。

3、濟南市單位付廣州某單位勞務款200萬,你採用什麼付款方式?什麼時候是到期日?如果濟南市單位副濟南某公司工程款20萬,如何付款?

4、地產開戶需要帶什麼資料?辦理單位地產結算業務有什麼帳戶?

5、編制地產餘額調節表(主要是給出5條企業與地產不平的賬務,讓你自己編制地產餘額調節表)

6、怎樣才能成爲一名合格的出納/收銀員?

7、收到回扣後你怎麼處理?

8、支票日期2009年1月30日應該怎麼填寫?從那天失效?

9、列出一張表格:根據大寫,寫出相應的小寫;根據小寫,寫出相應的大寫!

恆大地產應聘筆試題目二

1、恆大地產集團是現代化大型房地產綜合企業。 (√)

2、恆大系列項目覆蓋高端、中高端、中端及旅遊地產多個產品系列。 (√)

3、恆大地產集團的企業宗旨:打造精品、樹立誠信。質量樹品牌,誠信立偉業 (×)

4、恆大地產集團的企業精神:艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取。 (√)

5、恆大地產集團的工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效。 (√)

6、恆大地產集團的戰略目標:努力實現三個“一流”,即規模一流,質量一流,速度一流。 打造中國最受尊敬企業和中國最具價值品牌 (×)

7、“艱苦創業”:集中體現在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞,是恆大地產集團實現超常規、跨越式發展的源動力,是恆大人的價值取向(優良傳統)。 (×)

8、“無私奉獻”:集中體現恆大人的主人翁意識,胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會,以實現企業和個人共同進步,是恆大人的優良傳統(價值取向)。 (×)

9、“努力拼搏”:集中體現恆大人勇往直前、孜孜以求、敢於挑戰、奮發有爲。是恆大人的精神寫照。 (√)

10、“開拓進取”:集中體現恆大人在工作中要光大傳統、與時俱進、勇於創新、追求卓越。是恆大人的致勝法寶。 (√)

11、恆大采用“緊密型集團化管理模式”,由集團對地區公司進行統一的管理。(√)

12、恆大是從零開始,起步較晚,因此採取了先做大後做強的總體發展戰略,並將公司發展劃分爲三大階段。 (√)

13、恆大發展的第一階段是以“效率取勝”(規模取勝)的發展戰略模式。 (×)

14、2004年開始,恆大發展戰略模式進入轉型過渡階段。 (√)

15、實施“打造精品戰略”(標準化運營) 是恆大發展第三階段的發展戰略模式。 (×)

16、恆大地產集團1999年躋身廣州房地產企業10強。 (√)

17、“四新”是恆大企業宗旨的傳承,恆大企業精神的旗幟,恆大企業作風的要求,恆大全員學習的動力,恆大未來發展的必須。 (√)

18、2007年10月,公司透過多元化渠道在國際資本市場累計募集資金約11億美元,爲實現公司的土地儲備大幅增長提供了資金保證。 (√)

19、要想實現品牌的飛躍,關鍵是要實現產品品質的飛躍,重點是實施規模化的戰略。(精品戰略) (×)

20、公司相繼頒佈涉及開發建設各個環節的“精品標準”,爲確保精品標準落實到位,公司建立了全過程的“質量錘”環節精品監控機制。 (√)

21、恆大御景半島是公司第一個品牌華麗轉身的代表作。 (√)

22、恆大御景半島是公司實施“規模+品牌”發展戰略模式的典型代表。 (√)

23、《恆大學習報》(1997-2010合訂本)匯聚了許主席13年重要講話的精髓。 (√)

24、恆大在規劃設計、主體施工、園林建設、材料設備、裝修裝飾等各方面與國內外行業龍頭企業合作。 (√)

25、 2004年,公司首度躋身中國房地產10強企業。 (√)

26、恆大項目所在城市的人口數量大多在500萬以下。 (×)

27、恆大擁有系統的項目開發成本控制體系。從土地購買、產品設計、招標採購等多方面入手,着力降低成本,增強競爭優勢。 (√)

28、緊密型集團化管理模式是恆大管理史上一大創舉,極富科學性和創新性,這一管理模式的特點首先是大分包的承包制。 (肯定不是) (×)

29、恆大擁有中國一流的領導管理團隊,年富力強、專業經驗豐富。 (√)

30、恆大產品,代表了中國房地產的精品標杆;恆大的產品品牌,已成爲中國房地產業的領先品牌。 (√)

31、恆大從人才引進、員工培訓、績效考覈和保障員工權益四個方面建立了中國一流的人才機制。 (√)

32、實施以“傳承、超越、價值、和諧”爲內涵的精品戰略是恆大實現品牌跨越的戰略選擇。 (√)

33、恆大全面採用目標計劃管理、績效考覈管理等一系列經營管理模式,爲企業快速穩健發展注入了強大動力。 (√)

34、建立“緊密型集團化管理模式”主要爲了達成三大“確保”。首先,確保每一個尚未成熟的地區公司不走彎路、降低風險。其次,確保精品模式複製全國。最後,確保企業文化成功傳承到各地區公司,全國員工都能秉持恆大作風。(√)

35、恆大產品,代表了中國房地產的精品標杆;恆大的產品品牌,已成爲中國房地產業的'領先品牌。 (√)

36、恆大嚴格實施集中招投標。 (√)

37、恆大始終扮演着城市運營領跑者的角色。 (√)

38、恆大地產集團的企業標識是以“L”、“D”(拼音HD)作爲創作基本元素的。 (×)

39、實施以“傳承、超越、價值、和諧”爲內涵的精品戰略是恆大實現品牌跨越的戰略選擇。 (√)

40、公司在“規模+品牌”發展階段,積極尋求更多更廣泛的全球合作伙伴,使公司成爲中國房地產企業邁向國際化的典範。 (√)

41、恆大地產集團是中國十大領袖品牌開發商。 (√)

42、恆大女排在2009年甲B賽季創造了12全勝的傳奇紀錄。 (√)

43、員工修身準則裏包括基本素質、綜合能力、業務水平(基本素質、綜合水平、綜合能力)3大部分。 (×)

44、基本素質是指公司員工應具備的基本道德與價值觀。 (√)

45、綜合水平是指公司員工基本素質、綜合能力所達到的高度。 (√)

46、恆大報是公司企業文化的重要陣地,也是員工溝通交流的重要平臺,員工可就公司的經營管理髮表自己的建議和意見,廣泛開展批評與自我批評。 (√)

47、恆大始終堅持以人爲本的管理理念。 (√)

48、2004年,金碧新城“提前交樓,現場領取房產證”,成爲恆大“誠信形象”新標杆。 (√)

49、從2004年開始,“恆大模式”成爲中國民營企業和房地產企業關注的焦點。 (√)

50、2010年3月9日上午,集團董事局主席許家印委員在全國政協會議作了題爲《激發企業參與熱情,推進慈善事業發展》的大會發言。 (√)