導語：本站小編整理了質量工程師筆試題目，歡迎閱讀!
1、MSA怎樣實施，有哪些特性需要關注，值在多少?
MSA一般選取十個樣件，樣件要涉及到公差全部，下限，中間值，上限。編號後，由三個人輪流測量，採集數據時在三人之間儘量需要保密。一般情況下關注設備變差(EV)、人員變差(PV)、GRR值小於等於30%以及K值大於等於5。
2、FMEA的計算公式,爲什麼這樣計算?
FMEA中的計算公式爲RPN=OSD，一般情況下值不能大於125，至於爲什麼這樣計算，不知道，嘿嘿。
3、SPC中爲什麼要有PPK和CPK，一般分別都是怎樣去獲取的?
SPC中PPK值初始過程性能是爲對過程進行判穩，只有PPK值大於1.67過程能算合格，CPK值是在過程受控的情況下，掌握過程的趨勢，及早採取措施。PPK值在樣件試生產階段，採集1-8小時之間的樣件，至少100件。CPK值採樣由每班或每幾小時四件或五件樣組成的。
4、PPAP階段都有哪些工作要做?
PPAP階段工作較多，比如樣件CP、PFMEA編制、樣件確認、DVP、試生產、作業指導書編制、過程能力分析、檢驗指導書編制、PSW等等。
5、簡述質量主管一般要做哪些工作?
質量主管工作，參與公司質量目標制定，重大質量問題的`決策，傳達公司領導意圖、質量目標落實、QE工程的監管、重大質量問題處理，人員工作安排等等。
6、下屬該如何去培訓、管理以及怎樣留住人才?
明確各自崗們職責、對於各人在各自的崗位有針對性的培訓。留住人才方面，主要是讓下屬工作有成就感，然後就是儘量爲其爭取更高待遇。
7、對PDCA的理解是什麼?
PDCA永無止境啊，持續改進。
8、簡述體系(9000或者TS16949)的重點在哪裏，如何保證體系正常執行?
體系重點在管理職責、產品實現、監視測量改進這幾個方面。編制程序檔案，規定各種流程，定期體系審覈。
9、當質量與交期PK時，你怎樣處理?
質量與交期衝突時，與客戶溝通，如此批產品質量問題客戶可以讓步接收，可放行;如不能讓步，就算誤了交期也要返工或重新生產。
10、講一下你認爲最熟悉的工藝，並詳述流程和它的質量難點以及如何最好的控制!
這就看各人最熟的工藝是什麼了。