標 題: 今晚--埃森哲宣講會同去的請看 下面小貼士
發信站: 飲水思源 (2005年11月21日16:41:10 星期一)
應屆畢業生進諮詢公司小貼士：
頂級諮詢公司與應屆大學生的距離真的那麼遙不可及嗎？目前在世界有名的諮詢公司就在
一年前以應屆畢業生的身份從千軍萬馬中脫穎而出，她的現身說法爲我們指點出一條進軍
頂級諮詢公司的經驗之路。
第一步：宣講會上見功力
諮詢業最重視的能力之一就是收集資訊和整理資訊，一早就應該注意的是，從宣講會
開始，公司就開始考驗求職者的資訊敏感度。在應聘的過程中，面試官很有可能會問起宣
講會上的某句話或某個資訊，測試你對當時情況的掌握和記憶程度。而求職者的稍一遲疑
，就有可能給對方留下消極的印象。因此Branda再三提示“宣講會非常重要”，它是瞭解
企業文化和跟未來的面試官進行初次接觸的最有效的途徑。
一定要努力參加爲數不多的頂級諮詢公司宣講會。蒐集這些宣講會資訊也是一種能力
，每年大型諮詢公司只會在復旦大學或上海交通大學開一站宣講會，其他院校的學生很難
及時得到相關的資訊。因此，這樣的機會就顯得更爲寶貴，大多數人就是因爲沒有機會參
與到類似的宣講會中而失去了第一步的競爭力。
既然機會難得，那麼如何把握第一手資訊？Branda的經驗是多上覆旦和交大的BBS，這
些學校目前都有專門的就業版。很多大型企業招聘和宣講的資訊都能在上面找到。
此外，進入這些諮詢公司本身的網站也非常必要，它可以讓你瞭解目標企業和它們目
前的招聘進展。如果你能在30秒之內說出5家著名諮詢公司和他們的企業文化特色，那麼第
一步就算透過了。
案例分析暗藏玄機
案例分析關係到整個面試結果的成敗。諮詢公司面試中選取的案例通常簡潔清晰，而
不會出現其它外企動輒10頁資料的“複雜案例”。比如他會讓你給一個出租車司機建議，
當他載一個乘客去浦東機場後究竟是空車返回更明智還是原地停留等別的`乘客出站更明智
。這是一個答是或否都可以的簡單的問題，但如果你直接給出答案就一定會爲接踵而來的
無數疑問和挑剔而招架不住。
求職者應先問對方當時的航班間隔時間是多少、客流量有多少，在得到越多的資訊之
後纔開始作出自己的判斷和分析。企業所要考察的是他們能否收集重要的資訊以及思考的
方向和思路。即使你的答案最終被面試官評價爲“錯誤的答案”，也不要流露出不服或是
失望的表情，而應該問面試官他所認爲正確的答案並傾聽他的思路。這是求職者和麪試官
進行互動的非常好的機會。
諮詢公司的從業者最大的特點就是“無時無刻”不在思考。即使他們進入一個擁擠
的會場也會在同時思考該怎樣得出到會的總人數。因此，“估算”不但是他們必備的能力
，也是考察求職者經常使用的問題。比如：“假設你在飛機上，旁邊正好坐着一個高爾夫
球商，他問你中國一年需要多少個高爾夫球，你如何回答？”另外，帶有批判性的思考是
他們非常突出的特點。因此，經常能用批判性的眼光提出問題會讓面試官認爲你是“同道
中人”。
進入諮詢業後的發展道路
一般來說，剛剛進入諮詢公司所從事的職位是Business Analist(商業分析員)。兩三
年後可以升到進階分析員的位置。而3到5年後可以作爲Associate帶領一個小的團隊。 再
往上就是經理，進階經理直至公司副總裁。根據各人表現的不同，通常跨越10年至12年或
者更長的時間。