[導讀]要不要做，要做到多好，身爲女公司人你要想清楚。
“什麼是職業抱負?”
一位從事策劃類工作，擔任公司中層職位的女公司人提了這個問題。“在判斷增強還是減弱之前，先讓我知道我有沒有職業抱負。”
在今年4月麥肯錫發佈的一份報告中，有這麼幾句話：“從一定程度上來說，正是由於得不到這種幫助，女性的職業抱負隨着時間的推移而減弱……升職障礙變得不可逾越，尤其是對有孩子的職業女性來說。”說這話的是麥肯錫進階合夥人瓊安娜·巴什(Joanna Barsh)。
這裏並沒有對什麼是職業抱負給出一個嚴格的定義，“有進一步的職業發展意願”可以算作是它的解釋。我們還可以補充一個角度：以及達成這種意願的迫切程度。
依據這樣一個角度，文章開頭提到的那位女公司人對自己得出的結論，是她總會設定一個目標，達到之後就有下一個目標，在這個過程中因爲知道急也急不來，所以對於“達到那個目標”也不會特別迫切。
看上去，她是屬於穩步行進型。
其實，她的感受對於無論是職業抱負增強得很迅速、特別迫切追求某個目標，還是出於某些原因越來越不願意爲自己的職業歷程投入感情和精力的公司人來說，都可能具有借鑑意義—“某一個L color eve color l，一定是要用經驗去積累的。我覺得現在好像反而更有責任感了，Title高了，要擔的責任高了。”
探究每一個現象背後的原因，是爲了更好地解決問題。現在的問題並不是“你不應該讓職業抱負減弱”，而是“這種情況發生了，你爲此感到困擾，那麼該怎麼辦?”
沒有任何明文規定當同一年齡層的男性有進一步職業發展意願的比例爲80%時，女性的比例不得低於這一數字。關鍵是你自己有沒有考慮清楚?
根據麥肯錫的調查，“進入中年以後，女性的職業抱負急劇下降”。幸好，在進入中年之前，身爲女公司人，你可以有時間想清楚—爲了自己。
程靜
GE中國區HR總監
01認同感缺失
陳玉姣在物流公司工作兩年，工作帶給她的快樂和成就感，從目前來看並不大。從她時不時會冒出“我在家裏做自由職業也可以”的念頭看到，她碰到的問題是公司這個環境不能給她認同感，她覺得自己的價值沒有得到發揮，在公司工作可能還不如在家裏幹活。
來到一座陌生的城市開始自己的職業經歷;做的事與之前所學專業不對口;入職培訓過於簡單;總是要“硬着頭皮”向同事請教問題;出差頻繁不利於維繫感情……這所有被她認爲是負面的因素，都阻礙了她和她的工作之間達成某種諒解。“我不適合做銷售、公關，交際能力欠缺，沒有八面玲瓏的本事。”專業上她願意深造，但人際交往—還是算了。
點評
女性公司人的職業抱負可能隨着時間的推移而減退，我認爲影響的原因是家庭。在現代企業環境當中我們發現，有些女性在一定程度上，會主動降低職業抱負，就是因爲這段時間要生小孩，要多花時間照顧家庭等。
對於女性來說，在照顧好家庭的同時，又能夠爲自己的職業抱負努力，這無疑是一個很好的狀態。在“家庭”、“實現自我價值”、“保有職業抱負”三者之間尋找一種平衡，每個人都有自己獨特的方法和技巧。有自己的職業抱負這其中有一點至關重要，就是在既定的意願或者目標下，在工作中要做到不斷地自我反思，想明白你要幹什麼、一生的路要怎麼走、是不是享受、是不是有興趣。不要爲了實現某個抱負刻意去找一個工作爬到什麼位置，因爲如果你在工作的時候是享受其中的，那麼你自然會幹得好，並且實現你的職業抱負。
02有一個遠期目標
從韋桐和李佳頤的職業經歷來看，大公司環境包括其對員工的關注度，對增強公司人的職業意願有着正面效果。
韋桐工作5年，從在聯想做資訊管理，到在中外運做投資經理，其間確定了往金融、財務方向發展的目標。
她去悉尼大學進修了商業資訊和物流管理的雙學位，把自己的上升路徑也規劃得很清楚：主管、經理、投資部總監。自稱“剩女”的她上進、努力、前途光明，不過還是會擔心“被迫定型”的問題，“還是希望可以展示各方面能力，涉獵範圍更廣”。
李佳頤目前是IBM財務造價部的財務分析師。工作年數不多，不過已經瞄準了投行：“現在感覺很充實，未來積累更多工作經驗後希望去投行。”
點評
照李佳頤的工作經歷來看，要去投行應該還是任重道遠的。如果設立了一個遠期的目標，並且有步驟地去實現的'話，可能平時的一些問題、挫折，對自己影響不會太大。
在大公司工作的女生的職業抱負相對還是比較強的。她們對目前在做的事比較認可，也希望自己有進一步的發展，原因就是企業的文化，讓員工感覺有很多的空間。
對於業餘充電的問題，公司不會有硬性要求，說你必須讀MBA或者必須幹什麼達到什麼級別。如果你去做，這是你自己的選擇。
不過這樣做的弊端顯而易見，相當數量的單身女公司人在最初爲了奮鬥顧不上戀愛結婚，後來再想要找個伴侶，要求不可能降下來，一貫強勢的作風還是讓男人退卻。
03順其自然
順其自然的情況有幾種，比如從事物流行業21年的李嚴，說自己沒有專門做過什麼職業規劃，經歷了幾家外企之後現在是一家獵頭公司的合夥人。
另一種情況，劉瑩在 聯合利華 經歷過5次輪崗，從最初的設備管理、採購、統籌管理到現在的供應鏈管理，“我會兼顧家庭和事業。我是很執着的人，有家庭後這會是更好的動力。”
還有一種情況就是升到一個位置，自然而然揹負起更多責任，以職業的態度要求自己做好。這並不是遠大目標帶來的結果，也可能更接近很多公司人的常態。