現在再勸人們去做工作狂（Workaholic），已經變得不合時宜。
相反，崇尚享樂主義、追求輕鬆生活，卻是很受歡迎的話題。稱讚別人“你很懂享受”，比說“你工作很拼命”，更能讓對方聽了心花怒放。一些時尚類雜誌似乎也更願意淳淳勸導人們“你太累啦，你該歇歇啦”，而且樂於靠着介紹高爾夫、豪華遊輪等各種“泊來品”的休閒方式來回避他們對教化大衆所擔負的職責。這種缺乏反省的享樂傾向，令人擔憂地塑造了一批又一批過於懶散、叛逆、缺乏敬業精神的“Lazy一族”。進入娛樂時尚論壇
人力資源專家們由此發問：目前中國社會是否富足到了可以讓我們停下來歇息的程度？我們的工作飽和度是否到了亟需減負的時候？我們是否真的擁有了不經努力隨隨便便就能成功的天賦？
如果不是，怎可不做工作狂！
別人都是工作狂
話說回來，誰自願做工作狂？多半還是被別人逼出來的。
筆者剛踏入策劃界的時候，一次在臨下班前接到任務，要求爲某項策劃活動寫新聞通稿，言明須在次日中午之前上交。當時接到同樣任務的，還有另兩名同事。很不湊巧的是，晚上大家都得一起陪重要客戶吃飯；更不湊巧的是，有幾個人當場就喝趴下了，特別是我的那兩位同事，幾乎已經站立不穩，散席後，還要靠別人開車把他們送回家。
我也沒少喝，回到家，儘管頭痛得不行，但心裏卻異常清楚，知道這時候不可以倒頭大睡，因爲還有工作沒完成呀。爲保持清醒，我一遍一遍地用自來水淋頭，寫一會兒稿子，就跑出去狂吐一陣，涕淚交加地回來繼續寫。這樣到臨晨1點多，纔算把稿子趕出來了。
但我終究還是沒能在領導面前搶得頭功——因爲第二天一早，同樣將打印稿端端正正地擺到領導桌上的，還有我的那兩位同事；而且其文章思路之清晰、遣辭之準確，怎麼看都不像是“酒後胡話”——這實在大出我的意外。我原本以爲，前夜他們都醉成那個樣子，況且第二天還有一個上午的時間可以趕工，沒有人還會像我一樣拼命。
我的同事是在怎樣的精神狀態下完成此項工作的，可以從想象得之；我更清楚是什麼因素促使他們克服身體的不適、玩命地投入工作——因爲每個人都在想，如果我休息了，別人不休息怎麼辦？如果我不“開夜車”，別人萬一連夜把稿子趕寫出來怎麼辦？
同事間這種相互“學、比、趕、超”的現象，在很多民營企業裏尤爲突出和常見。特別是一些浙籍民企，據我所知，在其管理、銷售、設計人員等隊伍裏，日常的工作節奏已快得幾乎到了發瘋的地步。工作人員把他們的工作時間都自動延長了，因爲誰也不希望成爲第一個離開辦公室的人。
我有一名在浙江某著名服裝企業擔任高管的朋友，對此表達了他的感慨：“周圍那些極其相似的人把你包圍了，而那些管理公司的人也都是一模一樣的工作狂，因此你只有不停地去幹。”這種氣氛形成了競爭激烈的工作規則，因此這些民企的工作效率總是異乎尋常的高。
哪一天閒下來，哪一天下課
提一個問題：你是樂意多承擔一些工作，還是天天巴望着工作量越來越少？
傻瓜才願意多做事！可我的另一位在家電界工作的朋友，卻甘做這種“傻瓜”。一年前，朋友是所在企業終端科的科長，只負責對銷售終端佈置的規範性進行指導和提供諮詢。可他好象喜歡跟什麼工作都沾些邊——企業培訓導購員之時，他是當仁不讓的組織、策劃和對口管理部門；對外採購買贈活動所需的禮品，他老到的談判能力和對消費者需求的熟知程度，使領導同意由他負責具體的評審、採購工作；他還大包大攬地承接了資訊收集工作，爲此安排專人每日爲企業高層與相關職能部門整理、送報各項最新資訊……
現在，朋友的部屬已從起初的2名，增加到了近20名；而且隨着人員的擴容和職能的增多，其所在的.部門，也從科級待遇升格爲部級編制。到這時候，還有誰會說他是“傻瓜”？
所以，在對前面的問題作出回答之前，我們最好先明白一個道理：你當然有權利選擇最輕鬆、最愜意的工作，但是，老闆也有權利選擇最敬業、最賣命的員工。人在職場，如果對上頭交辦的事務和其他部門商請的工作，能推就推、能擋就擋，恆常以“這事我做不了”、“你還是找別人吧”應對之，到頭來就會發現，你所在部門的重要度與影響力將會越來越低、你自己的話語權與活動空間將會越來越小；當有一天你終於完全閒下來的時候，不止你的部門要被“連鍋端”，甚至就連你本人，也將面臨下課。
沒有企業願意出錢養閒人。我知道在日本，哪個男人如果下班後早早回家，會被老婆瞧不起。因爲這意味着兩種可能：一是老公不夠敬業、不夠勤奮；二是在單位裏無足輕重、領導沒有事情給他做，是個“閒人”。而無論屬哪種情況，都將直接影響家庭的收入與生活質量，爲老婆大人所不喜。是故，日本的男人爲了塑造勤勉的形象，寧可下班後在酒吧泡至半夜纔回家，也不願被人視作是個一下班就無事可做的窩囊廢。
有這樣律夫極嚴的老婆，日本人焉得不勤奮？據日本經濟產業省的外圍團體“自由時間設計協會”公佈的一項調查結果顯示，在工作和業餘生活的選擇中，國民選擇工作的“重視工作派”佔35.1%，較前一年增加2.9個百分點。其中男性中的"重視工作派"達40%，同比增長4.3個百分點。越來越多的人認爲工作比業餘生活重要，所謂的“重視工作派”呈現多年來未有的增長趨勢。
其實不論在西方還是在東方，“工作狂”的人數都在不斷增加。在過去的10年中，日本增加了7成，美國的工作狂增加了5成，在我國也增加了至少4成。筆者近日與一位“工作狂”的企業界女強人聊天，在電話裏她就大嘆苦經，說每天工作時間都在10小時以上，“忙得都要崩潰了”。埋怨歸埋怨，不等我開口，她又自我勸慰說：“不過跟太閒相比，我倒情願忙一點。哪一天真幹不動了，企業還僱你作什麼？”
休閒和賺錢，哪一個先？
一個“漁翁的故事”，正好拿出來在這裏獻寶。
故事是說：一位海濱遊客看見一個漁翁在海邊閒散而臥，便問他爲何不出海捕魚。漁翁反問爲什麼要出海捕魚，遊客說可以賣魚賺錢。漁翁問賺錢來幹什麼，遊客說可以買更大的漁網更好的漁船。漁翁問買來幹什麼，遊客說可以捕更多的魚賣更多的錢。漁翁問要更多的錢幹什麼，遊客說那樣就可以不幹活了。漁翁問不幹活了幹什麼，遊客說就可以永遠在海邊休閒了。口令繞到這裏，漁翁最經典的一句話就出來了——我現在不是在休閒了！
我們可以把遊客換成工作狂，把漁翁換成Lazy一族。工作狂是歷經千辛萬苦之後再休閒，後者的主張則是現在開始就休閒。兩種不同的觀點，代表了處世哲學截然有別的兩種人，而這兩種人的在國內的地域分佈也頗耐尋味。
告訴你一個訣竅：從人們看電視的時間多少、快餐店的多少、步行速度的快慢、作息時間的不同以及其它指標裏，可以分辨一個城市面對現在和未來的態度是忙碌抑或是懶散，並瞭解這是一個“海濱遊客”鬧猛扎堆的地方，還是“漁翁”密集彙總之地。
懶散的城市有一些共通點：很多時間花在桌上和嘴上；慢餐業發達；多是旅遊目的地；消費拉動經濟；容易滋生藝術靈感；夜晚的精彩勝過白天……譬言成都，一個月收入300元的人跟月收入3000元的人的生活形態，在本質上沒有多大的差異，都一樣地坐在那裏喝茶打麻將，只不過茶水的價鈿和輸贏的數目不同而已。筆者在成都出差，遙見一輛大卡車停在街旁不動，走近一看，車上赫然也設了一桌麻將，四個人正怡然坐在那裏大擺龍門陣呢。感覺裏，即使在上班時間逛街人氣依然極旺，好似全城在輪班逛街，恐怕只有一場暴雨或SARS才能驅散路上的人羣。
我也曾嘗試着爲忙碌的城市找到了一些共通點：外來人口多；快餐店多；交通便利；物流興旺；城強民富；跳槽現象頻繁；品牌消費流行；交通事故多；身體和精神疾病多且對健康敏感；排隊多；市民的城市自豪感和個人發展壓力都很強；自由職業者多……有外地人到了深圳、寧波、溫州等東部城市，看到每個路口總有一隊人等着衝鋒、出租車24小時營業、便利店和快餐店的覆蓋已達到“三步一亭、五步一崗”的地步，其心中的意外程度，應該會非常接近於我在成都看到卡車上有人打麻將時的感覺。
西諺雲：“沒有痛苦就沒有收穫”。這頗能解釋在最新的一份調查裏，何以有33%的美國人同意長時間工作，因爲，長工作時間也意味着經濟繁榮和更高品質的生活。筆者如果只有銀子沒有鬥志，我肯定願意搬家去成都、哈爾濱、拉薩等“懶散的城市”盡情地享受人生；不然，就只能在“忙碌的城市”裏做一名工作狂。
幾乎所有歡樂的取得都要經歷痛苦，只是承受痛苦的方式不同而已。可是不管怎樣，我們絕不應自暴自棄，爲了成功，惟有竭盡全力，默默忍受一切。等待我們的當然並不都是成功和喜悅，但是我們最終明白，那此曾經奮鬥拼搏的日子正是追求幸福的過程，也正是我們希望擁有的美麗日子。