女性CIO如何塑造獨特的IT領導力[1]

在盛產精英的IT界，女性精英似乎鳳毛麟角，CIO職位的女性少之又少，一般人不會把這樣的“她”和男性主導的IT世界聯繫起來。而今年，全球冷意嗖嗖，令本是稀缺的女CIO更感“寒意”，開始對自己的職業與走向產生迷茫。

美國IT行業協會Intellect的一份報告稱，在西方國家，IT業女性僱員的比例一直呈“居低不高”的趨勢。美國的女性IT僱員比例約爲27%，挪威和德國等歐洲國家，這一數字還不到20%，英國IT行業女性僱員比例更低爲16%，而且職位越高，女性僱員就越少，僅有8%的首席資訊官CIO是女性，而這其中的CIO想要邁向CEO，更是時常遭遇到了“玻璃天花板”。

而一則調查，結果也大體相似：在對美國300家公司進行IT崗位性別調查，發現公司經理層中，男性比例爲65.9%，女性爲34.1%，而在CIO的職位上，男性比例約爲89.4%，而女性則銳減爲10.6%。

因此IT界就有“做人難，做女人難，而做女CIO則更難”之說。這其中有樂有苦，有成功的喜悅，有無奈的辛酸。

女CIO 何以“風景獨冷”?

“巾幗不讓鬚眉”，爲何IT崗位卻有如此嚴重性別失調？女CIO何以成“稀缺資源”?男女IT領導力差異在哪，真的有那麼明顯？

一是兩性生理差異的根源與影響，造成天生的不同能力

生理差異：染色體的組合不同，是發展成男性與女性的基本原因，染色體決定男女的差異。女人的新陳代謝比男人低，骨架比男人小，紅血球少，女人的'血液裏含較多的水，這些因素影響氧氣與養分進入細胞的供應，使得女人比較容易疲倦，也更易昏倒。

思考方式差異：男女的頭腦也不同。人在胎兒時便受一種化學物質影響，使得出生後，女人傾向用右腦，而右腦是掌管感覺、溝通，激發直覺的，使女人比較用感情而非邏輯。而男人則傾向用左腦，而左腦是重資料超過感覺，邏輯超過直覺。研究發現，在男性的大腦中“智力中心”中的灰色物質比女性多20%左右。因此科學家認爲，男性在邏輯思維、鑽研能力有着與生俱來的、區別於女性的優勢。

成長方式差異：小時候，女孩喜歡玩些柔性平和的遊戲活動，如玩娃娃、扮新娘、捉迷藏等，男孩則喜歡玩些激烈對抗性遊戲活動，如玩球、比賽等。長大後，這些成長方式影響今後男女工作模式的模式，比如男人樂於競爭、抗壓性強，女人則安於現狀、處事謙和，這也影響男女事業成功程度。

二是社會文化因素的影響，導致男女在IT管理領導力的差異

在以男性爲主導的公司文化裏，因被男性主權的觀念所懷疑和壓抑，降低女職員工成功率，使女IT人難於擔任CIO的關鍵職位，乃至躋身企業決策層。加上，女CIO依然擺脫不了一些傳統價值觀的束縛，如“女人無才便是德，以德爲本”、“修身爲主”等，相比男性，女IT在事業的拓展，往往有更多的困難和顧忌，影響事業的攀升。自身方面，有時來自於本人的不自信和權力慾的淡漠，使女IT人缺少上進動力。