時下歲月變遷，中國大陸市場的招聘思路從5年前的學歷至上瞬間轉變爲經驗爲先，令很多大學畢業生和海外學子不知所措，只得感嘆人生無常，職場無情。一大筆教育投資換了欲投無門的結果，另很多人心寒。但是赫敦職業顧問在此時卻想給廣大失意者帶來點好消息：開發幷包裝你的另一面，職場的春風就會吹向你。
Deep大學畢業沒工作到年底便毅然出國，理由很簡單，公司太死板，乾的都是雜碎，學不到有意義的東西。2年過去，懷着日本某大學電氣管理碩士文憑的Deep又回到了中國，滿心期望着能有一份近萬的職位，誰想天不達人，轉了一些企業，不是說他沒有工作經驗，就是說沒有適合他的職位。另有幾家民營企業，更把他當本科生對待，同樣一個職位，給本科生多少錢，也開給他這個價。Deep很失落，於是找到了赫敦（上海）職業顧問，看看自己到底出了什麼問題。
赫敦職業顧問診斷
● 職業傾向性與個性：流程、數據分析，動手能力要求高的崗位。性格內向，感情因素強，容易激動，富有激情和感染力。
● 職業能力：4年的電子本科，半年國內大廠的生產計劃科經驗，日本的碩士學位。理論水平已經足夠，唯獨沒有太多正式工作經驗。但在日本期間，比較好的參與過一些實踐，瞭解了一些企業生產方面的運作。
● 職業含金量探底
Deep有着表明自己與本科生不同的資本，首先，他在日本的碩士論文是在某大企業內完成的。名義上是寫論文，其實在這個企業裏等於有着半年的工作經歷，其間參與過車間流程的改造，產量和庫存的控制，最後跟小組一起完成了一個全面的質量管理的方案，並且付諸了實施。其次，在日本期間，Deep暑假也在大企業車間打過工，其中有不少參與生產管理的細節可書，且不說具體做了些什麼，就Deep對這些企業流程的認識，也是一筆不小的含金量，何爲毫無經驗可書呢。最後，Deep在中國的半年工作經驗，也完全可以具體就生產管理方面的內容寫全一點，事情雖小，但在招聘者眼中看來，完全可以改變對Deep的觀念。
赫敦職業規劃之初步
強化個人優勢面：
Deep過於包裝自己的學歷，這基於他對海外學歷的重視。無論在簡歷上還是面試時，都沒有詳細的表述他在日本企業到底做過，見過些什麼。這對於招聘者，無疑給他這只是個普通學生的感覺。鑑於此，職業顧問幫他重新認識了自己的在校實踐的價值，分析了哪幾個部分，哪幾件事必須告訴招聘者，來改變招聘者對他的第一印象。
看準需要自己的企業：
大學專業是個比較寬泛的概念，企業需要的.往往是所學課程中很小一部分。所以職業顧問分析出Deep實際在生產流程控制，尤其在手機等更新快，用戶廣的電器上更有含金量。根據這些分析，建議Deep把目標對準這些企業，他們更會青睞像Deep這樣的海歸人士。
不出一個月，Deep那邊就傳來了工作已經搞定的好消息，他現在已經在某中日合資的電器企業當上了控制主管，得心硬手，而且跟剛畢業的本科生拉開了差距。
赫敦職業顧問啓示錄
對此，赫敦管理顧問（上海）有限公司資深職業顧問王路明女士指出：職場人士在謀求新職或尋求突破的時候，不能充分就挖掘自己的職業含金量，從而無法突破職業玻璃天花版的現象十分突出。這裏有對招聘者的不瞭解，有對自己的認識不足。很多諮詢者，開始都處於非常無奈的狀態，但一經職業顧問的仔細分析，將他的強項與需要這些強項的職位一一匹配，頓時撥雲見霧，不到一個月就能找到滿意的工作。
