用錢確立目標
“當總經理”、“當董事長”這樣的目標太寬泛，而且目的性不強，很難激發人的鬥志。與其用假大空的話來自己騙自己，還不如用數字來激勵自己。
舉個例子，如果你現在的基本工資是2000左右，那3年後你的目標可以是4000，5年後你的目標要在5000以上，10年後你的目標要定在1萬甚至更高。
2000是什麼概念，是個新人的起薪；4000是什麼概念，是個熟練工的薪酬待遇；5000以上是什麼概念，最起碼你得成爲一個基層的管理者；10000以上是什麼概念，是中高層領導才能享受的待遇。由此，一個清晰的職業規劃脈絡也就出來了。
用工資增加幅度來評估自己
錢不代表一切，卻代表用人單位對你能力的認同，代表用人單位薪酬體制是否完善。如果工作3年以上，都沒有獲得任何加薪的.機會，那你就得好好評估一下自己了。看問題究竟出在哪裏。
如果是用人單位有問題，那你可以着手準備跳槽，如果是你能力有問題，那就得增強個人學習。
出問題不可怕，可怕的是問題不知道出在什麼地方。職場，有時候虛無的東西會遮擋你發現真相的眼睛。當你不知道自己職業發展是否正常的時候，不妨看看近一年的工資，如果月月原地踏步，如果提成一分沒變，那就就必須想辦法改變現狀了。