我們人生中有太多看似不合理不公平的事情，但是每件事情都是有原因的。人們常常拿上帝來作爲這些事情的原因，但其實那些看不見摸不着的規則和定律在左右着我們的人生。
如果你有上面列舉的困惑，就請你好好看看下面的左右人生的八大定律，希望有所收穫，對你有所啓發。
一、帕金森定律：二流上司造就三流下屬
一個不稱職的官員，可能有三條出路：一是申請辭職，把職位讓給能幹的人;二是讓一位能幹的人來協助自己工作;三是聘用兩個比自己水平更低的人當助手。
這第一條路是一般人不願意選擇的，困爲那樣會喪失自己的權力，第二條路也不願意選擇，因爲擔心那個能幹的人會成爲自己的對手，從而可能替代自己，所以，一般的人都會選擇第三條路。
選擇兩個平庸的人當他的助手，他自己則可以高高在上的發號施令，他們不會對自己的權力構成威脅。兩個助手既然無能，他們就上行下效，再爲自己找兩個更加無能的助手。如此類推，就形成了一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。這就是帕金森定律，它由英國曆史學家諾斯古德·帕金森提出。
定律啓示：正視組織管理者存在的權力危機感;要徹底執行“任人唯賢”的用人標準;防止組織陷入“官僚化膨脹”的惡性循環;認真考察，確保管理者能夠絕對擔任其管理角色。同時，從職業規劃的角度來說，追隨一個更加優秀的上司，也會讓你的職業發展更上一層樓。
二、“刺蝟”法則：合理距離，和諧人際關係的法則
兩隻睏倦至極的刺蝟，因爲寒冷而擁在一起，可因爲各自身上都長着刺，刺得對方怎麼也不舒服，於是，它們離開了一段距離，但又冷得受不了，於是又湊到一起。幾經折騰，它們終於找到了一個合適的距離，既能互相獲得對方體溫又不至於被扎傷。這就是有名的“刺蝟法則”。
人身上沒有刺，但人與人之間相處也要講究距離，距離太近或者太遠都不適合彼此的交往。
定律啓示：與人保持親近並非都是一件好事;不遠不近的合作關係最利於工作;不要過多幹涉，除非涉及到業績的行爲;與人打交道要做到“疏者密之，密者疏之”。
三、手錶定律：多不如精
如果你只有一塊手錶，你能很準確地知道現在的時間，而如果你同時拿着多塊手錶，你就不敢肯定了，因爲每塊表的時間都不同，你反而失去了對手錶指示時間的信心。
手錶定律告訴我們對同一件事情不能同時採取兩種不同的方法，對於一個人不能同時有多種不同的要求等。如果你手中有很多手錶，除了保留其中最好的一塊，其他的都應該扔掉，保留下來的手錶也要儘可能的校準，使之成爲你的標準。
定律啓示：兩種截然不同的管理方法會讓人手忙腳亂;兩種不同的目標會讓人失去方向;對同一個人不能有兩種不同要求;目標一致，策略趨同者才能齊頭並進。在制定職業生涯目標時，一定不要制定多個目標，而要選準一個，全力出擊，則事必成!
四、馬太效應：窮者愈窮，富者愈富
《新約·馬太福音》第二十章有這樣一句話：“凡有的，還要加給他，叫他有餘，沒有的，連他所有的也要奪過來。”由於這句話廣爲流傳，並在生活中導之以行，便成了衆所周知的“馬太效應”。最早提出馬太效應一說的是著名社會學家羅伯特·莫頓。
定律啓示：這是一個講究贏家通吃的時代;不管你做什麼，你都需要強化優勢，力求形成“滾雪球效應”;無論如何，你需要至少保持一個絕對優勢，千萬不能在各方面都平庸無奇;要善於資本積累，然後博取更大的'資本。假如你現在的職場不成功，你就應該拼命追趕了，否則你與他人之間的差距肯定會越拉越大。
五、墨菲定律：做最壞的打算，朝最好的方向努力
美國空軍工程師愛德華·墨菲在研究中發現，如果某一事情可以有兩種或者以上的方法來實現，而其中有一種會導致災難性的後果，而這一錯誤往往就會發生。他的這一說法在後來得到廣泛流傳並被總結成墨菲定律：如果壞事有可能發生，不管這種可能性有多小，它總會發生，並且可能引起更大的損失。
定律啓示：如果問題有可能發生，那它總會發生;做任何事情都應當把好壞充分地考慮清楚;不要抱有僥倖心理，那隻會讓你付出更大的代價;保持謹慎的樂觀是成功者應該具備的心態。
六、“翁格瑪利”效應：說你行，你就能做得更好
“翁格瑪利”效應來源於一古希臘的一個神話故事，又經常被譯爲“皮格馬利翁”效應，皮格馬利翁是塞浦路斯的國王，他愛上了自己雕塑的一個少女，並且真誠地期望自己的愛能被接受。這種真摯的愛情和真切的期望感到了愛神阿芙鍬羅忒，她給了雕像以生命，皮格馬利翁的希望了變成了現實。
這一法則本是一個著名的教育心理學術語，意思是對受教育者進行心理暗示：“你很行，你能做得更好”，從而使受教育者認識自我，挖掘潛力，增強信心，並從而產生良好的結果。
定律啓示：心理暗示的效應遠遠超出你的想像;肯定別人，並給別人以信心;人的潛力需要被不斷挖掘;獎勵的效果遠比懲罰的效果要好得多。
七、多米諾效應：一榮難俱榮，一損真俱損
多米諾效應源於一項全球普通的體育運動，這項運動就是多米諾骨牌遊戲。這種遊戲的規則是按照點數的大小以相接的方式把骨牌連接起來，其難點就在於骨牌一倒則俱倒，一不小心就會前功盡棄。後來“多米諾”成爲一種全球通用的術語，無論各行各業，只要出現一倒俱倒的連鎖反應，人們就會想到“多米諾效應”或“多米諾現象”。
定律啓示：把握好每一個環節，切勿功虧一簣;該集中時就集中，該分散時就分散;不要漠視自己的局部危機，它往往是整體崩潰的開始;要懂得保護自己，免受殃及。
八、二八法則：80%的成效取決於20%的努力
1897年，著名的意大利社會經濟學家帕累託提出了著名的“二八法則”，又被人們稱爲“80/20法則”、帕累託定律、二八定律、最省力法則和不平衡原則等。這一法則最簡單的描述就是：“任何一個事物80%的價值實際上集中在這一事物20%的組成部分上”。
二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產出，努力與收穫，原因和結果之間，普遍存在着不平衡關係。小部分的努力，可以獲得很大的收穫;起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產出，盈虧和成敗。
定律啓示：付出得越多未必得到得越多，關鍵看付出在哪裏;特殊對待某些事物很必要，這有可能帶來更高回報;做事在精不在多，力度要下在“點”而非“面”上;在重要的少數與繁瑣的多數之間，應當選擇前者。
在職業規劃中同樣如此，在行動之前，一定要看清楚自己適合的領域在哪裏，然後再全力出擊，纔會起到事半功倍的效果。