當前位置:學問君>人在職場>就業指導>

職場小白必看的職場生存法則

學問君 人氣:2.72W

職場人士必看

職場小白必看的職場生存法則

1、人生最重要的不是努力,不是奮鬥,而是抉擇。

2、老闆只能給一個位置,不能給一個未來。舞臺再大,人走茶涼。

3、意外和明天不知道哪個先來。沒有危機是最大的危機,滿足現狀是最大的陷阱。

4、所見所聞改變一生,不知不覺斷送一生。

5、生意,可以掌控努力與投資,卻無法掌控結果。人生得意時找出路,失意時纔有退路,寶馬都有備胎,您的人生呢?

6、世界上有多少有才華的失敗者,世界上有很多高學歷的無業遊民—–是因爲選擇錯誤。

7、下對注,贏一次;跟對人,贏一世。

8、學識不如知識,知識不如做事,做事不如做人。

9、不識貨,半世苦;不識人,一世苦。

10、生命不在於活得長與短,而在於頓悟的早與晚。

11、做人處事,待人接物:重師者王,重友者霸,重己者亡。

12、沒有目標的人永遠爲有目標的人去努力。

13、人生三階段:比才華;比財力;比境界。

14、人若把自己框在一定的範圍內,就容易限制了自己的思維和格局。

15、今天的優勢會被明天的趨勢代替,把握趨勢,把握未來。

16、讀萬卷書不如行千里路,行千里路不如閱人無數,閱人無數不如名師指路。經師易得,人師難求。

17、學歷代表過去,財力代表現在,學習力代表將來。

18、人生能走多遠,看與誰同行;有多大成就,看有誰指點。

19、聰明的人看得懂,精明的人看得準,高明的人看得遠。

20、做人不成功,成功是暫時的;做人成功,不成功也是暫時的。

上司最痛恨的5件事

1、出現在上司面前,只有問題沒有解決辦法

這大概是最常見也是最經典的一種讓上司痛恨的行爲了。如果你打算去找上司聊聊你碰到的麻煩或是挑戰,因爲你完全不知道該怎麼解決,那麼你的上司很可能一會兒工夫就感到厭煩了。

你的工作並不是爲上司製造更多的工作,而是儘量減少他的工作,幫助他事業更加成功。當然,沒有人期望你解決所有的問題,而且你也沒有做出最終決策或是直接採取行動的權力。但是,當你去找上司的時候,你也應該準備好兩到三個可行的解決方案,還有每個方案的利弊,以及你最傾向的那個選擇。即便上司最後沒能採納你推薦的任何一個,那也說明了你並沒有指望別人來解決屬於你自己的問題。

2、做得太過,所謂過猶不及

多做一些工作似乎應該是獲得老闆歡心的方式。沒錯,如果你沒有做得太過的話。如果你在工作職責上逾越了太多,甚至已經讓上司感到自己受到了威脅,或是完全忽略了自己的本職工作,給別的同事製造了很多麻煩,那麼你做得就太糟糕了。

你應該專注於更高效、更具創新意義的方式去做自己的工作,而不是去做別人的工作。如果你對別人的工作有想法,那麼可以和大家分享一些建設性的意見,而不是去幹涉。

3、經常性地遲到

所謂經常性的遲到並不僅僅是指早上錯過打卡,幾乎要把上司逼瘋,還有很多其他的遲到性行爲,比如沒有及時回覆客戶的郵件,總是錯過任務的最後期限,還有每次開會幾乎都是最後一個出現在會議室。

經常性地遲到會給人留下很多不好的印象,例如糟糕的時間管理能力,缺乏準備,缺乏執行能力,沒有禮貌,更糟糕的是,對他人不夠尊重。

要改掉這個毛病,那就得邁出實質性的步伐——比如從嚴格按照日程表回覆客戶的`信件開始。生活裏總會有些小意外,所以上司可以理解你偶爾的遲到,但也一定要讓他知道你對自己的遲到是有意識的,而且要表達你的歉意。

4、習慣性地說謊

沒有人願意被欺騙,上司們肯定不例外。無論你是在小事(“我手機沒電了!”)還是大事上說謊,最終都非常有可能被人拆穿。而一旦發展到這個地步,你的上司就會對你失去信任,甚至如果謊話足夠嚴重的話,你可能被炒魷魚。

信任這種東西一旦失去,幾乎不可能重新拿回。就像尼采說過的那樣:“我不安不是因爲你對我說謊,而是因爲從現在開始,我無法再相信你。”而對於你和上司之間的關係來說,這無疑是最糟糕的。

別怕,說實話吧,哪怕實話可能會給你帶來一些麻煩。如果你的態度真誠、透明、開放,而且工作又很努力,那麼你就會成爲上司眼裏最值得信賴並委以重任的那個人。

5、總是找藉口

當你手中的一個項目沒能按時完成,或是沒能按照上司期望的方式完成,上司不需要你的藉口,甚至不需要解釋。他們需要的只是解決辦法。如果你沒完成任務,卻帶着一大堆的藉口出現在上司面前,那麼這絕對是讓上司討厭你的最快的方法。

上司需要的是一個能夠獨立地、不惹任何麻煩就能完成工作的人。如果你不得不爲自己找藉口,上司可能會馬上開始懷疑爲什麼當初要僱傭你了。

你得爲自己的工作擔起責任來,即便你沒能按時完成,或是沒有取得預期的結果。你需要做的是在上司找你之前,找出解決的辦法。

如何克服緊張,從容面對領導?

1. 正確評價自己的工作。緊張感源於不確定,如果對自己的工作沒有把握,就容易在領導面前特別緊張。所以,先努力把工作做好,然後再去面對領導。

2. 建立直系領導的“資料庫”和“情報網”。最好能夠列舉領導在工作上的主要成就和經歷,以及他的領導方式、處事原則等。這不是讓你迎合領導的喜好,而是儘量做到不越“雷池”。

3. 事先做好彩排。想象自己向領導彙報時的場景,越詳細越好。記住可能發生的壞局面,並事先想好應對方法。重複這個過程,等到真正去彙報時,你已經具有“免疫力”了。

4. 向直系領導彙報工作時,着重彙報部門現狀和項目的推進情況。作爲整個部門的負責人,這是他最關心的。

5. 面對大領導,不用急着表現。大領導一般不直接決定你的升遷,所以雖然不瞭解他,但也沒必要緊張。向大領導彙報時,着重介紹一線工作情況,而不要抱太高的期待。直系領導帶上你,首先是爲了給自己的發言做補充,而不是要給你大機會。

6. 保證自己的建設性。每提出一個問題,最好能提出兩種以上的解決方法。相反,被領導問到“你覺得該怎麼辦”時,如果支支吾吾答不上來,那緊張是必然的。

7. 面對特別極端的領導,不要擔心關係破裂。告訴自己,“準備坑我的人,不是好領導”。給自己設定個最壞的底線,能有效提升氣場,克服緊張情緒。

8. 在私下非正式場合,不妨和領導務務虛。可以在公司的茶水間,或者是私下的聚餐時,說一說自己的感受、迷茫,大多時候領導會分享一些自己的經歷和經驗給你。彼此瞭解後,更容易平和麪對。

9. 最後,記住一個小竅門:後發優勢。和同事一起面對領導時,不妨讓對方先說。靜靜傾聽,輪到自己發言時,對同事的發言做個總結和補充。這樣,不僅能有效舒緩緊張,而且發言更容易出彩。