演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在學習、工作生活中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的崗位競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫xx，今年27歲，入黨積極分子，本科學歷。首先感謝公司在人事制度改革方面爲我們創造了公平競爭的環境，使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術培訓崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。
在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執。我真切地希望靠能力而不是靠運氣爲自己的20xx年留下點什麼……
仔細算來，到公司已經有8個月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。
這8個月來，我共組織、審覈了37人報考各類職稱，並有7人先後聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱；組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑑定；組織選拔公司內的技術能手參加局技術工種運動會，並在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績，成爲創業集團唯一一家獲獎單位；對20xx年畢業的入廠新生進行集中培訓，並制定培養計劃，目前大學生們能安心工作，主動學知識，積極參加公司組織的各項活動，已漸漸成爲公司內的新生力量。
工作中我積極努力，不斷在政治和業務上充實自己，增強責任心提高創新意識。並對職工隊伍現狀做了認真地分析，目前職工中技師、進階技師人員只佔工人總量的1%；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工佔職工總量的31%，普遍技術素質偏低，獨立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個產品企業，產品質量決定着市場,而市場又關係着企業的命運，所以，技能培訓乃是企業發展的重中之重，技術培訓崗任重而道遠。
如果此次我能競聘成功的話，我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面，談談自己的觀點和今後工作思路：
緊密圍饒公司改革和發展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；繼續完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平；以提高素質和能力爲重點，以重視績效、強化激勵爲手段；緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設；爲公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。
具體措施和做法：
1、創新工作方法：要把企業需求作爲工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質，把個人興趣及特長與實際工作緊密結合，最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勵機制，讓各類人才在企業都有所作爲。
2、加大人員培訓力度，全面提升員工素質
加強崗位技能操作人員的培訓，提高一線人員的實際操作水平。根據公司主營業務操作技術發展的需要，分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特別要注重青工教育和培訓，加強崗位練兵，促進技術交流，培養技術尖子和操作能手；充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓爲主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成爲全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。
各位領導、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。但對工作執著的熱情一
直在激勵着我躍躍欲試，透過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。當然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能儘自己的能力做到最好！
謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的領導：
我是xx部的xxx，19**年從xxx校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作，並嚮往着成爲一名合格的管理人員。由於以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業的迅速發展；企業的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨着改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之後我一直爲之努力；爲之奮鬥。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今後的工作更好的發揮作用，展現能力。
我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是透過他人來完成工作使命，在影響管理行爲的管理要素中，管理者在管理活動中處於主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的.關鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現和管理效能的提高，起着決定性的作用。管理的本質就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效夥伴，面對鬆散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
作爲管理者首先要以身作則、愛崗敬業，一切出發點和最終效果都要以公司利益爲原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，爲公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有着不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰鬥在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有着多年的工作經驗和良好的心態，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關係，並有較強的奉獻精神，我願意並且能夠在新的崗位上更好的工作，爲xx部的建設儘自己最大的力量。
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同志，大家好!
很榮幸能有這個機會參與公司工會競選。我來公司半年了，感謝你們對我的關心和幫助。我會一如既往的積極地工作，希望和大家一起共同爲公司付出，奮鬥。
我叫**，年齡**歲，畢業於***大學，專業機電一體化。在學校三年期間，我一直努力學習，在每次的期末考試成績都排在前三名。在學校積極參加各項勞動活動，曾經獲得詩歌朗誦比賽二等獎。
來公司已經工作半年了，我都是以一個積極地心態去面對每一次的競選。第一次競選小組長失敗了，第二次競選成功了。在公司學習期間全心地做好每一件事，承擔起組長職責。
學習結束之後，我分配到青島辦事處，協助***經理。在辦事處的工作期間，長輩教會了我很多產品知識，工作經驗，和工作教訓。使我不斷地前進。我也積極地去學習，全心全意的去工作。
工會的工作維護員工的權益，最基本的職責是代表職工的利益，依法維護職工的合法權益。
如果我能競選成功，我會做到以下幾點。
一 提高員工文化素質，營造積極向上的氣氛。
定期的組織員工觀看銷售方面的講座，組織員工培訓。建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
二 開展多種活動，創建“和諧企業”文化氛圍。
組織員工參加公司的各項活動比賽，羽毛球比賽，籃球比賽，拔河比賽，互動遊戲，知識競答等等。獲勝者可以得到公司發放的禮品以作獎勵。透過活動比賽，提高員工的身體素質，增強員工的團隊意識，提高職工凝聚力。
三 鼓勵大家提出自己的建議
鼓勵員工提出合理化建議，包括生活和工作上。針對員工提出的合理化建議，認真分析，並提交到委員會決議。
四 關心職工生活，切實解決職工困難，爲職工營造和諧工作氛圍。
定期的去拜訪家庭困難的職員家屬，爲困難員工解決生活上的問題。爲了員工能安心的在公司工作。定期的爲職員發放生活用品，不斷改善員工的生活條件。
工會工作是管理層與員工之間的橋樑，是溝通廣大職工和工廠決策管理層之間的橋樑，工會是黨領導下獨立自主開展工作的羣衆性的組織，它有責任把廣大職工的心聲，表達給決策管理層。
如果我競選成功了，我會拿出我全部的精力去做好工會的職責。希望大家給我一次機會，謝謝！
崗位競聘演講稿 篇4
各位領導、評委、同志們：
你們好！
首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xxx，現年30歲，大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。
本人自20xx年參加治理工作以來，先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、公司財務科科長等崗位上工作，連年被評爲先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與公司領導，財務副總密切密切配合，透過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層幹部的一條途徑，能充分調動各方面的 長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規範審計行爲，防止資產流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業行爲的有效措施，是每一個審計人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟覈算，提高覈算水平，促進單位增收節支和治理事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本公司資金的正常執行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。
四、充分發揮模範帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作爲科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子幹工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂於奉獻的好乾部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關係，尤其是與稅務部門的關係，創造寬鬆的工作環境，促進治理事業的健康發展。
如果我有幸成爲審計科科長，我定會履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支援我！
謝謝大家！