演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在生活中，演講稿對我們的作用越來越大，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編爲大家整理的競聘演講稿7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝組織上給予我這個參加競聘、登臺演講的機會！我叫**，今年**歲，中共黨員，現任**鎮村鎮規劃建設服務站副站長（主持工作），兼任橋頭鎮社會事務服務中心村建規劃環保工作人員、農村公路管理辦公室主任。此次，我將競聘橋頭鎮村鎮規劃建設服務站站長的崗位。
自**年起，我先是在**市五建公司工作5年；**年起在鎮村建站工作至今。在前後15年的工作期間，由於組織的關心培養，我從一名只有中專學歷的技術員，逐漸成長爲具有大學本科學歷和擁有建造師專業資格的鄉鎮機關中層幹部。在職期間，我從建管站的辦事員做起，每天堅持提前上班，最後下班，打水掃地搞衛生、搶着幹工作、偷着學技術。無論是炎熱的夏日，還是嚴寒的冬季，我都堅持奮鬥在工作的一線，完成了全鎮23個民房建築施工隊的組建工作、工業三路、四路的規劃建設工作，以及有效的遏制違章建設。由於工作能力提高很快，能出色完成各項工作任務，**年，我被提拔爲橋頭鎮建築管理站副站長，爲了不辜負組織上對我的期望，我更加努力工作、刻苦學習。在工作上，實現了從單打獨鬥向統籌協調的轉變、從單純服從向獻言獻計的轉變、從拿來主義向獨立決策的轉變。在學習上，上實現了從單一學科向多學科的轉變、從理論向實踐的轉變、從書本知識向研究領域的轉變。在作風上，實現了從行政管理向熱情服務的轉變、從機械教條向實事求是的轉變、從畏前怕後向頂真碰硬的轉變。工作範圍不斷擴大，工作任務日益繁重，涉及村鎮規劃、村鎮建設、建築管理、農村公路、環境保護等跨部門、多崗位工作。在鎮黨委、政府的關心支援下，我和科室同志一起，不斷深入各村各現場指導村鎮規劃建設、規範建築市場管理、實施農村環境衛生整治、宣傳公路管理法規等。使得各村村莊建設規劃的編制率達100%；民房建築施工隊由原先的23個精減爲13個，人員素質顯著提高；3.5m以上水泥砼硬質道路從無到有，全鎮累計建設達24.3km；農村居住環境煥然一新，垃圾箱、垃圾房式樣統一；先後邀請投資1.8億元的新能源項目和投資5千萬元的金馬機電項目來我鎮洽談。由於工作的兢兢業業，埋頭苦幹，**年，我被提拔爲橋頭鎮村鎮規劃建設服務站副站長（主持工作）。即便如此，我沒有驕傲自滿，更感責任重大，工作上不敢有絲毫放鬆，在創建省級生態鎮過程中，我身先士卒，深入一線收集各種創建資料，最終形成一套完整的創建彙編材料，透過了省專家組的考覈。在新園區建設工作上，從基礎設施建設到標準廠房建設，每個階段的工作我都親自過問，認真審覈，平均每個工程到場檢查達14次。由於工作的出色和努力，去年底，我被市建工局評爲建築市場管理工作先進個人。今年初，我又被選拔到開發區輪崗鍛鍊。工作的辛苦，沒有削減我絲毫的熱情，我懷着一顆感恩的心，迅速投身到開發區緊張的工作之中。我將橋頭的工作經驗和方法融入到開發區的工作之中，揚長避短，不斷鑽研工作的實踐性、科學性，同時注重人際關係的培養和良好的爲人處世的態度。協助開發區領匯出謀劃策、完善管理的制度、章程。積極參加各種會議，在近6個月的輪崗鍛鍊時間裏，本人撰寫工程建設管理工作會議紀要達30多篇，其中以開發區檔案形式出臺的有4篇。使得本人的工程建設管理水平有了極大提高，然而本人反而更加覺得自己知識的缺乏。先後參加了建築工程自學本科和法學在職研究生的學習。在專業技術鑽研上，先後取得了建築工程和市政公用工程的建造師資格。
本次競爭崗位有14個，由於我多年來立足村建站工作，對橋頭地理區域和業務工作的熟悉程度不言而喻，所以我選擇競聘村建站長這個職務。除此之外，我認爲自己還有以下幾個方面的有利條件：
一是有較強的事業心和敬業精神，幹一行，愛一行，專一行；
二是思想上積極要求上進，始終保持良好的學習習慣，能夠不斷開拓自己的視野，不斷完善自身的知識結構，不斷提高自己的政治素養；
三是具有紮實的專業基礎，能夠適應我鎮的各種工程規劃建設管理工作的需要；
四是具有較強的工作能力，長期的艱苦奮鬥，不但增強了我把握全局、善於參謀的能力，同時也提升了我的寫作能力、分析判斷能力和組織協調能力。並與規劃局、住建局、建工局、交通局等上級主管部門保持着良好的人際關係。
對於今後村建工作的創新舉措，本人主要有以下幾個方面的想法：
一、夯實基礎。我們將依託我鎮集鎮總體規劃要求，對集鎮區進行詳細規劃設計，確保超前性和合理性，爲高標準建設奠定堅實的基礎。
二、務實發展。加快環鎮路的建設，做好新園區基礎設施配套工作，培優項目集聚基地。研究旅遊景點開發與管理的理論，推動我鎮“狀元府”開發工作計劃，贏取市委、市政府的重視，努力爭取各方投資建設。
三、美化環境。將管理城市的方法引入集鎮，促進集鎮管理的規範化，管理水平上臺階，確保鎮區內路面整潔、店不出攤、車輛停放有序、垃圾日產日清。發揮農溱線兩側的廣告效應，透過招租辦法，新建廣告燈箱，出新集鎮視窗形象。實施農村環境長效治理工作，爲全鎮人民打造一個良好的生產和生活環境。
領導、同志們。此次競聘能否成功，我沒有太多的考慮，但無論結果如何，都不會改變我求實的工作態度和進取的工作精神，我將做到科學實幹，敬業奉獻，以黨性幹工作，以勤勉鑄精神，以熱血作貢獻。敢想敢幹，敢幹敢當，在面對工作的挑戰和考驗時，定當橫眉冷對千夫指，俯首甘爲孺子牛。最後，再次感謝組織上給了我這次參與競爭的機會，也謝謝各位領導和同事們的信任、鼓勵和肯定。謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
各位會長、部長、幹事：
大家好！
很高興今天能站在這裏參加武協部長的競選，我是企劃部的xxx！今天我要競選的職位是企劃部部長。
在過去一年裏，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員！應該周密地考慮各種未知的突發狀況，從而冷靜果斷地應付！在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結的部門！在部長的培養下，我認識到，一個部門的負責人，要能爲上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能爲上級獻計獻策推動武協的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好各方面的工作關係，當好參謀，又要透過溝通和調節處理好與部門與同事的關係，成爲橋樑與紐帶！
在過去的一年裏，工作經驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成爲武協的一份子，和大家一起努力讓武協發展得更好！我願意接受上級和幹事對我的挑選、考驗！
對於我來說，工作沒有最好，只有更好！如果我當上了部長！我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會！讓武協發展得更好，讓武協成爲一個更團結、更和諧的協會！同時，我會做到一個稱職的部長！我會把我學到的毫無保留地教給下一屆，培養出更好的幹事！如果這次我競選失敗，無論什麼原因，我都不後悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習，爲以後自己的成長積累經驗。
最後我真的感謝武協、和我的部長在這一年來給我提供了鍛鍊的機會！我堅信，透過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺！
競聘演講稿 篇3
各位領導、同事們：
感謝各位領導、同事們對我的關懷和支援，讓我有機會有信心走上演講臺。我競聘的崗位是收費班班長。 我叫xxx，今年24歲，年參加高速收費工作，現在是xx收費站收費一班班長。我認爲我競爭收費班長的優勢有以下兩點：
一、有一定的高速公路收費工作經驗 自年參加工作以來，我先後在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過，如今我又在晁陂做了一年的收費班長。收費的經驗可以說是與日俱增。
二,我做爲一名入黨3年多的黨員,相信自己有這個能力把大家帶領好.在近兩年多的工作和生活中，使我認識到要想做好班長這個工作，首先要做到以下五個方面：
第一，做好一個班長應具備好的品質：吃苦耐勞，先人後己 ，逢事應學會換位思考。如替班吃飯應儘量縮短時間，解決私人問題也應有時間觀念。要求本班人員做到這些之前，自己首先要做好。這又要求班長應該起到模範帶頭的作用。
第二，反應靈活，堅持原則。面對車道上發生的各種情況應該快速反應，引導疏通車輛。面對拒不繳費的人員應該做到不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，各類違規、違章現象應堅決抵制，決不姑息。
第三，勇於承擔責任，發現錯誤，要虛心接受，有錯必改，敢於承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
第四，作爲一個班長應該做好上級領導和收費員之間的溝通工作。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務，逐級負責，不跨級彙報。要樹立威信，認清班長是爲收費員服務的。一方面，要以身作則，按照收
費規章制度、收費員百分考覈辦法，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關心愛護收費員，要滿足他們的合理要求。團結互助，先人後己，拿出一個做班長應有的風度，同舟共濟。
第五，在做好自己本職工作的同時，應該對班組人員思想方面，紀律方面，業務方面做到積極引導，力求上進，嚴格要求，避免差錯。以上的五個方面是我做爲班長以來最深刻的體會。如果我能再次當選，我相信我會再接再礪，決不辜負領導的期望，帶好本班人員繼續努力。我會盡最大努力做好班長這個工作的。再次感謝各位領導、同事們。我的演講結束了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導：
你們好！很感謝各位領導能給我這次競聘上崗的機會！我一定會好好珍惜，不讓各位領導失望！
我認爲，作爲一名信貸員，要適應新時期工作的需要，就必須不斷地追求。堅持高標準、高起點，增強自己的責任感。
1、認真管好信貸資金。在不斷提高資產質量，努力降低風險資產上下功夫，從而保證了所放貸款幾年來未有不良貸款。
2、認真建實農戶經濟檔案。儘管任務較重，我始終堅持建一戶成熟一戶的原則，逐村組，逐戶上門進行登記。爲今後發放農戶貸款提供了真實的可靠資料。
3、認真編制信貸報表。幾年來，我一直把它作爲我的一項重要工作來做，堅持標準，確保質量。
4、加強服務，不僅是聯絡我行與客戶感情的關鍵，而且是維護我行形象和聲譽的關鍵，也是誠實守信原則的具體體現。我堅持能放的貸款及時發放，儘量減少借款戶等待時間；企業貸款按照其經營狀況，合理確定授信額度，在保證貸款安全性的前提下，最大限度地滿足廣大農戶及企業借款需求。堅持以信貸服務承諾的規定，加強對客戶的服務。
5、在做好工作的同時，我自覺接受紀律的約束。能嚴格堅持：
（1）遵紀守法。
（2）加強廉政建設，杜絕各種腐敗現象的發生，樹立我行的良好形象。
（3）認真執行我行的八嚴禁。
我深深體會到，只有不斷提高自己的文化素質、業務素質和工作能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，這樣才能適應新時期工作的需要。如我競聘成功，我將繼續發揚優良作風，改進工作中的不足之處，緊緊圍繞全年經營目標開展工作，爲我行信貸資產質量的進一步提高，做出自己新的貢獻。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好很感謝公司提供這樣一個機會讓我有機會能在此展示自己的才能我今天競聘的職位是：______酒店財務經理。我是20xx年7月在我們___集團快速發展的時候成爲其中一員的。在這三年多來的工作中我深深的被___集團特有的企業文化所吸引被董事長的個人魅力所吸引雖然有過困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂、歡笑我更爲我是___這個大家庭的一員感到自豪酒店財務經理一職對我來說是一個嶄新的挑戰。對於未來我誠惶誠恐但我慶幸的是，我是站在巨人的肩膀上，很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出使我對未來的挑戰充滿信心。
由於集團公司的人事調整我於20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來酒店財務經理的工作就我的理解來說主要有以下幾方面
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確覈算酒的各項經營情況確保酒店資產的安全並實現資產的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規結合的集團公司的各項規章制度並結合酒店實際制定適合酒店內部的管理制度和方法。
3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策並參與到酒店的各項經營管理使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作建立一支有朝氣、有戰鬥力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。
7、籌集酒店發展所需的資金。
8、透過合理、有效地使用資金使企業獲利。
9、正確覈算酒店各項經營情況爲酒店領導決策提供科學的依據。
現階段酒店領導層開動腦筋集思廣益採取了各項行之有效的工作如強化內部管理對各部門的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額對員工實行績效考覈改變了營銷策略等等取得了很好的效果
但仍存在不足：
1、酒店的營業收入尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳酒店大廳的利用率不高活動中心經營情況不佳這些都嚴重影響了酒店的經濟效益對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強尤其是部門之間的資訊溝通和協調工作。
3、員工培訓力量不足員工業務水平欠缺且員工的積極性和創造性不夠缺少“酒店是我家我愛我家”的信念。
4、酒店員工流動比例過大造成員工隊伍不穩定既影響了員工的業務能力和業務素質的提高也對酒店經營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多營銷力量不足。
6、酒店應收賬款中與集團公司有業務關係的政府部門所欠消費款過高。
7、酒店的各項規章制度還不完善還沒做到科學化、程序化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確覈算和反映酒店的經營情況確保酒店資產的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度結合實際制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度進行流程再造對酒店的財務及各項工作進行規範做到科學化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學習虛心向酒店同行以及各位同事學習努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力提高自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養堅持終身學習不斷汲取新知識研究新情況解決新問題真正成爲酒店和部門的經營管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業文化的學習深入貫徹集團公司“以人爲本以誠待人”的企業文化加強對員工的培訓和管理工作提高人的價值管理能力不僅要善於發現人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。
5、關心、愛護、培養、教育員工使員工與酒店一起成長讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實集團公司和酒店的`各項工作任務協助酒店領導層做好各項工作提高執行力保證酒店各項工作的順利開展。
7、加強對酒店各項財務數據和資料的分析爲決策提供依據綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題找出薄弱環節提出改進措施參與管理、參與經營、參與決策以實現酒店財富的最大化。
8、盤活酒店閒置資產抓好資金的籌集、資金運用等工作確保酒店經營及發展所需的資金要求年內完成湖天一色店或會同店的開業。
9、加強與集團公司、酒店客戶的聯繫及協調工作確保應收賬款的及時回收確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規範體系的建立和實施等工作控制好酒店最敏感的環節和崗位如貨幣資金崗位等。
樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念強化管理從管理中要效益。在今後的工作中我將在管理上狠下功夫並以滿腔的熱情、積極工作的態度在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下和全體財務部成員開拓性的開展工作把財務工作做到實處爲酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻全面完成集團下達的各項任務爲**集團的更加輝煌不懈努力同時也希望得到各位領導及各位同仁的支援與幫助。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
大家好，我競聘的崗位是物業主管。我叫xx，今年27歲，大專文化，物業管理專業，考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上，從事了物業管理各崗位工作。今天我本着鍛鍊自己，爲建行服務的宗旨站到這裏，競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱鉅性。剛纔參加競聘演講的同志，都有自己的優勢。
我要說，我的優勢就在於三個方面：
一是有較爲紮實的專業知識。
自青幹院畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。
二是有豐富的實踐經驗。
三年的物業管理工作經歷，使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案，任何問題的防範主要在於是制度的執行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質和要求。
三是有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過不斷學習和鍛鍊，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優質的形象。
我的目標是：我與客服主管共發展。
1、加強學習，全面提高自身素質。
努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局爲重，以事業爲重，以公司發展爲重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業主滿意。
2、履行職責，不斷強化決策管理。
一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主資訊，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作不明確，確保客服業務的正常開展。二是本着嚴格、優化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每週對客服工作進行重點檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問題的處理，業主的報修，確保真實相符；三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。
3、開拓進取，創新工作方法。
創新永遠是我們工作的靈魂。隨着小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係；實施好會計基礎規範化等級管理創新。
4、拓展服務理念，打造優質服務品牌。
本着“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能爲客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作，爲開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務；全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規範化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等爲客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，爲建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。
尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩。
競聘演講稿 篇7
尊敬的老師,親愛的同學:
我是高一二班的馮璐 ,今天我競選的職位是編輯部部長 .在編輯部的一年中 ,我收穫了很多經驗 ,也負責編輯了《閃耀年華》對已有14年的歷史 內容多姿多彩想小閃有了深刻的瞭解和深厚的感情。在使者團這一年的工作中，我也鍛鍊了自己的能力，完成了一次又一次蛻變。無論是心理劇大賽，頒獎大會，都讓我滿載而歸。我想競選編輯部部長，希望自己看可以承擔更多的責任，也可以繼續延續自己的夢想。謝謝大家!