使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在生活中，演講稿與我們的生活息息相關，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編爲大家整理的財務經理競聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！
今天，我站在這裏，面對朝夕相對的領導和同事，心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己，爲多做貢獻的宗旨，參加財務經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，爲我們提供了一個這麼好的競爭平臺，讓我們可以在這裏展現風采。
我叫，出生於年，畢業於，學歷。年畢業後，進入工作，擔任會計工作至今。回首過去的年，在上級領導和同仁們的支援和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，並多次受到表彰：年，受表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成爲過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應成爲自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任財務經理一職，做好應履行職責。
今天我參加財務經理競選，我想自身具有以下特點和優勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。隨着這些年的工作歷練，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我有信心也有能力擔任財務經理，並能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經驗。我具有全面的財務專業知識、財務處理知識及財務管理經驗。精通國家財稅法律規範，具備優秀的職業判斷能力和豐富的財會項目分析處理經驗；擅長資本運作，有投融資方案設計能力；良好的書面表達能力。這些都有利於今後工作的開展。
三是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。財務工作關係到的是企業財產安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從事財務工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認爲，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要。
要想財務經理工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。我深知作爲財務經理，肩負着爲企業着想的職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇於承擔責任”。
(一)抓好自身建設，全面提高素質。
財務經理工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名合格的財務經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)加強管理，有效管控財務
從會計覈算和財務管理兩方面做好領導層的參謀。企業內部對成本費用的核算與控制的要求不斷提升，對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，企業外部隨着國家宏觀經濟政策的緊縮、金融企業緊縮，這些都是財務部工作的重中之重。
一是建章立制，完善覈算管理
1.做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審覈原始票據，細化財務報賬流程。按照企業的精神與《企業管理制度》、《票據及財務印鑑的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。
2.組織財務活動，處理財務關係。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。我將及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支援，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。企業資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣，我將本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,使各項資金收付安全、準確、及時，不出現過差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中，認真處理每一筆業務，爲企業節省各項開支費用盡自己最大的努力。
3.規範資金管理，提高專業能力。近年來，隨着企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我將以此爲契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定企業《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面：(1)採取定額包乾的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的節約意識。(2)採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，爲提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面，規定借款必須於發生當月還款，確實起到降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。透過預算管理這一有效的管理手段，使職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。
二是統籌兼顧，規整資金管理。
按月及時與部進行審查覈對，保障銷售數據的核對無誤。
對存放的合同進行集中的歸檔管理，並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
(三)強化管理制度，防範風險發生。
根據我的經驗，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾--執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴，幹事業和混日子的人都站在同一起跑線上，形成惡性循環，使項目出現合力不足，造成工程的耽擱。強化管理，防範風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規範操作，杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行爲準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支援我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢！
建築企業財務經理競聘稿責任編輯：楊雪
財務經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本着鍛鍊自己，爲大家服務的宗旨站到這裏，競聘財務經理職位，希望能得到大家的支援。
我，***，畢業於***大學金融專業，並於20xx年就讀於***學院，獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後在出納、會計崗位上工作過，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過兩年多專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，爲人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認爲我都是稱職的，除了有你們大家的支援外，很重要的一個原因是因爲我熱愛財務工作，因爲熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評爲“財務部優秀員工。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裏，我仍然可以自信地說：我是財務經理職位的最佳人選。
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我部財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶、“網上銀行、“內部資金市場、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今後較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，透過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計資訊質量，爲領導經營決策提供更加全面、更爲系統的會計資訊資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，()我部於去年推行的“效益清算制度，其積極效果較爲明顯，今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計覈算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，爲科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭纔會激勵自己不斷進步，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會爲財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員，這是財務部的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。
財務經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本着鍛鍊自己，爲大家服務的宗旨站到這裏，競聘財務經理職位，希望能得到大家的支援。
我，***，畢業於***大學金融專業，並於20xx年就讀於***學院，獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後在出納、會計崗位上工作過，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過兩年多專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，爲人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認爲我都是稱職的，除了有你們大家的支援外，很重要的一個原因是因爲我熱愛財務工作，因爲熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評爲財務部優秀員工。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裏，我仍然可以自信地說：我是財務經理職位的最佳人選。
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我部財務一直在做積極的嘗試，包括內部結算帳戶、網上銀行、內部資金市場、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今後較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，透過逐步滲透，最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計資訊質量，爲領導經營決策提供更加全面、更爲系統的會計資訊資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部於去年推行的效益清算制度，其積極效果較爲明顯，今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計覈算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，爲科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
只有競爭纔會激勵自己不斷進步，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會爲財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的`人員，這是財務部的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。
財務經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我是財務部的***，今天我演講的題目是----假如我是財務部經理。
首先，感謝公司爲我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛鍊自己、展示才華、 提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心，這種信心來源於兩個方面， 一是對自己能力充滿信心;二是對企業的未來充滿信心，我爲能夠在這樣一個有目標、 做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!
我競聘這個職位，有三個原因，一是基於對這個職位的瞭解和對自身素質與能力的 認識;二是希望透過自己的專業技能和長期積累的管理經驗，來爲我公司的發展貢獻自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負做一個出色的職業經 理人。
我的競聘演講有以下兩方面內容，一是我在本次競聘中的優勢和劣勢;二是我擔任 財務部經理以後對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優勢和劣勢：
先說我的優勢;
1、我的財務管理工作經歷：部門經理競聘演講稿我於1992年畢業於財務管理專業，目前是中級職移用，近20年來，先後在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作，非常熟悉商業批發零售、工業企業 全套會計覈算。另外，我有10餘年財務總監、財務主管的工作經歷，得到了前任企業各 級領導和同事的認可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養成了鑽研、創新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財 務與業務相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區銷量近百套。
多年的財務工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發現工作中的疏漏，從而健全各環節 的監控制度，爲企業控制損失和漏洞。
3、我的組織協調能力
對內：
能與內部機構保持良好的協作關係，從而得出爲管理者提出合理建議的靈感;透過 溝通與思考，找出工作環節中存在的不足、並在權限範圍之內全力解決;找準位置、做 好其他兄弟部門的服務工作。
對外：
與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯絡，交朋友，使他們成爲本部門 實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發事件，例如：監管部門或稅務部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩應對、事後及時溝通妥善處理。
除上述業務能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作 上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業道德和心理素質。透過我對優勢的介紹，相信各位領導腦海中，對我已經有一個良好的印象，但從實際情況出發，我參加這次競聘有一定劣勢存在。
我是一個新員工，雖然經過三個月的學習，我對企業及工作運轉流程有了相當的了 解，但就房地產這項新業務，與其他老員工相比，還是有很大差距。
我會在盡短時間內，業務水平趕超其他同事，融入到公司發展的大潮中來，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉化爲優勢!
二、下面我說一下，假如我是財務部經理，我對一些具體工作的淺顯想法
自從來到公司以後，我就將自己的身心融入這個企業，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業而延展。結合我公司的具體情況，我認爲財務部經理的核心工作做好財 務總監的得力助手、進階參謀，爲公司發展獻計獻策。我擔任財務部經理，在完成本職 工作的同時，將推動下列工作的進行。
1、假如我是財務部經理，將繼承我部門的優良傳統，將會計基礎規範做紮實。將內部控制與內部審計相結合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據的審覈、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬 流程，加強財務工作的規範性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順利開展。未 雨綢繆，基礎工作做好，可以規避稅務檢查中的問題，降低稅收風險。
2、假如我是財務部經理，要加強業務培訓和新法規的學習，提高財務人員業務素質。 恰逢公司出臺的崗位考覈辦法，針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目，
分別進行考覈。出納工作基礎規範要細緻入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識，出納應知應會的、會計必須會，而會計應知的、出納不必須懂，因此， 要分開層次考覈。
財務部門工作性質具有較強的專業性，政策、法規、稅收比率經常變，計劃在每個 月的非結賬時間段，組織部門員工共同學習房地產業務知識、稅收法律知識，提高人員 的綜合素質，以滿足公司發展的需要。
3、假如我是財務部經理，要協助財務總監，做好目標化管理協議的考覈工作。
運用數值將公司整體目標細化，透過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地 瞭解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時，找出原因及補救方法， 只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執行 情況，兌現獎懲辦法，沒有規矩不成方圓，預算管理在企業未來發展中，將佔據越來越 重要的位置。
4、假如我是財務部經理，協助財務總監，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作爲一種稅收決策，是 站在納稅人立場上做出的，源於對利潤最大化的追求。
房地產行業所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規，運用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發 簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情複雜化，把稅收問題考慮全面。
5、假如我是財務部經理，協助財務總監，拓寬公司融資渠道。房地產公司是資金密集型企業，資金鍊條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業要準備充足的資金，以不變應萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產融資一個成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。
6、假如我是財務部經理，要推動公司的管理向資訊化邁進OA、ERP的逐步實施。 大家知道，做一流的企業，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，透過它的網絡可在1小時之內，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍， 效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務網絡。
高效在強大的技術支援下，如今的沃爾瑪已形成了四個一，即：天上一顆星地上一張網送貨一條龍管理一棵樹利用計算機網絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯繫在一起。萬科集團使用了成本管理系統後，使得項目的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今後2-3年戰略目標的實現，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統，能夠實現的結果：管理層各位領導足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算，雖業務量增加、人員保持不變;實施動態成本管理後，能夠展現全項目動態明細表，實時反映並監控動態成本，大大提高了企業在控制成本方面的作爲;加大管理層的管理幅度，儘早瞭解企業的整個經營狀況，及時做出正確的決策。
7、假如我是財務部經理，建議公司組建審計部門。
工程審計以基建項目爲標的，以造價師、會計師和審計師爲主要從業人員。隨 着我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又 懂工程)擔任。
以上，是我競聘成功後對今後工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，並不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。
我把自己的優勢和劣勢展現出來，也把對今後工作的一些想法呈獻給大家，請各位 領導和同事支援我!我會盡快將劣勢變小、將優勢再擴大，在今後的工作中，懷着一顆 感激之心努力工作，回報領導和同事的信任;如果競聘落選，我也會繼續努力，爭取不 錯過下一次的機會!
謝謝大家!