我參聘的加油站是高速樂都加油站，我的標語是：實踐加油站競聘書自我再創光輝。
我於2006年3月進入中石化高速樂都加油站事變，歷經加油員、加油班長、計量員，面臨競聘我信念十足，在高速樂都加油站事變4年的風風雨雨裏，是加油站這個神聖的崗亭鍛造了我，使我學會了許很多多的策劃打點履歷。在這幾年的事變中能做到受苦刻苦，當真認真，率領部署的事變老是極力去做，從不無端推諉。和同事相處融洽，在優質處事上也獲得了很多顧主的好評。在高速樂都加油站計量員崗亭上，能做到共同站長搞好站內統統事變，賬表冊的填寫由不類型到類型，嚴酷執行資金打點制度，多次搜查首屈一指。我還曾多次介入上級公司組織的各類進修、培訓以及比賽。爲了進步自身素質，晉升營業程度，而且充實操功課餘時刻不絕地進修各類專業常識和專業手藝。從而爲此後更好的事變打下堅硬的基本。在高速樂都站4年的事變，使我認識了全站的整體事變和詳細營業，更跟左鄰右舍結下了深摯的情意，成立了精采的相關，這對我往後開展事變異常有利。
我競聘高速樂都站的上風有以下四點。
一、認識周邊情形，便於社會雷同與和諧。
二、認知趣識加油站的顧主，易於促進販賣加油站站長競聘演講，便於與司機伴侶雷同，宣傳中石化的品牌形象，帶動顧主成了我站的忠誠客戶。
三、我性格爽朗生動，氣度坦蕩，很輕易與顧主員及社會各族的職員雷同，處理賞罰好各方面的相關。
四、我從事過加油站的加油員、計量員，並且在幾任站長的種植下我也懂的加油站打點事變。
五、出格是在這一年中，我隨着站長一邊學，一邊幹，在幹中學，在學中幹，蘊蓄了一些加油站的打點事變的履歷。
假如我競聘成爲高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站策劃打點事變，完成公司交給的各項使命：
一、不變客戶、做大銷量
1、落實六項便民法子，奉行茶水處事，形成員工與顧主濃濃茶水情。
2、成立用戶會員制，恆久會員，資源求助時享受優先權。
3、發放救助接洽卡，輔佐接洽修車，送配件，送潤滑油，辦理用戶堅苦。
4、抓住資源，抓甜頭事，做好宣傳爭取用戶，
5、相識對方的策劃環境，精確把握對方販賣節拍，做到心中稀有。
6、成立客戶視像檔案，做到人車合一。
7、走訪大客戶，出格是煤礦運輸車隊，礦業公司、物流公司、客運班車、反季候蔬菜運輸老闆。儘快把這部門用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。
8、提供氣候預告處事、貨運資訊、階梯資訊等處事。
二、強化處事、嚴酷打點
1、竭盡盡力，盡職盡責，嚴酷推行站長的崗亭職責，教育全站員工抓策劃，促販賣，風雅打點，擔保安詳，任何工作想在前，幹在前，用本身的愛的，仔細，凝結心，用本身的現實動作發動各人的侷限處事，在站內爲員工締造一個調和的事變場合，爲顧主提供一個安詳徑捷舒服的斲喪情形。
2、強化員工的優質處事意識，起首我先要爲員工處事好,體諒他們的事變，進修，餬口，然後要求員工對顧主立場好，和員工一路採納換位思索的要領，我站在員工的角度要求本身的事變，員工要站在顧主的角度搜查本身的事變，這樣，我爲員工處事好了，員工爲顧主處事好了，那麼我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油站販賣了
3、樹立“安詳第一，提防爲主”的頭腦對加油站的裝備做到勤搜查，勤調養，勤維修，始終處於齊備狀態，對專項應急預案要做到大家清晰，並按期舉辦演練。
4、搭建片區和加油站的雷同橋樑，做到下情上達，上情下達，使雙方都滿足。
5、擬定加油站績效查覈步伐舉辦果真，增強站務果真，樹立節能降耗意識，站內的'每一位員工都成爲一個小打點員，共建一小我私人人體諒集團的販賣，形象，用度調和的各人庭，以上是我競聘站長的一些粗淺設法，有欠妥之處請各人指點，不管競聘的功效，怎樣，我都將一如既往地紮實事變，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。
三、在本年的團體公司睜開“比學趕幫超”中，我站做了以下事變:
1、“比”差距。駐足本職事變和本單元事變現實，僵持開展品評與自我品評，比差距，找存在的突出題目，正確審閱，客觀評價在站員工的事變。敢於同其他加油站比精力狀態、比事變績效、比創新手段、比事變程度。透過較量，比出差距，比出題目，比出責任感，危急感，緊要感，不絕引立志進動力。
2、“學”履歷。熱門和自身事變的重點，難點，向先輩加油站，向先輩站長，學履歷，學創新，學常識，學民俗，學勁頭，學敬業，在進修的基本上，充實消化接收。
3、“趕”模範。樹立模範，追趕模範是促進事變的一個有力抓手和重要動力，在改造作風，加強處事手段，進步服務服從等事變中將先輩加油站樹立爲模範，全力追趕模範，爭創一流的精采排場。
4、“幫”後進。加油站前進了，將更好的促進事變。樹立加油站優越員工形象，強化團隊意識和協作精力，團隊同等，相互幫帶，配合前進，推進加油站整體事變的全面成長。以大局爲重，先輩幫後進，開展結對幫扶打算勾當.
5、“超”標杆。樹立標杆的目標在於逾越標杆，實現超通例成長，全面體系當真開展評選表揚愛崗敬業標兵，牢牢環繞爭創“全公司第一”的方針，樹立比拼搶先，爭創一流意識，興起趕超勇氣，敢於打破頭腦見識的約束，逾越標杆，爭當標杆，全力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變，促進加油站事變再上一個新臺階。
以上是我競聘站長的一些粗淺設法，有欠妥之處請各人指點，不管競聘的功效怎樣，我都將一如既往地紮實事變，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。