透過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在現在的社會生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的中石化公司競聘演講稿範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
中石化公司競聘演講稿範文1
尊敬的各位領導：
大家好！這次競聘會是公司爲適應新的市場形勢，秉承中石化扁平式管理而召開的。今天的競聘會是機遇也是挑戰，在這裏我衷心感謝公司給予我這次學習鍛鍊和展示自我的機會。
我現任公司財會科副科長，衷心希望透過競聘會，爲公司的進一步生存發展盡心盡力、出謀劃策，爲公司在市場經濟大潮中破浪遠航發揮一臂之力。
面對公司的挑選和同仁的選擇，這裏我將我的簡要經歷，向各位領導和在座同仁作一個簡要介紹，使大家對我有進一步的瞭解。我於年月日出生在鳳慶縣鎮農村家庭，年畢業於學校，年參加工作，曾任，2002年調到臨滄公司財會科工作。較長時間的基層工作經歷和近兩年的機關工作實踐，使我對石油經營的各環節有了全面深入的認識和了解。參加今天的競聘會我有以下幾方面的優勢：
一是工作經歷優勢。
一線加油站的工作經歷讓我銘記“服務第一”的經營理念，也掌握瞭如何管理好、激發好一線加油工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品經營各環節中應重點監控及改善的具體細節。機關工作經歷提高了我的管理能力，協調應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力。基層及機關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。
二是業務優勢。
企業的經營目標是最大限度的盈利，而合法、嚴密的財務管理是最基礎的保障。到公司財會科工作以來，我努力專研財會知識，學習新的稅務法規，熟悉資金往來等方面的新概念、新規則。完全掌握了公司財務軟件的使用，積極補充電算會計知識。使財會工作充分揮其監督和參謀的作用。同時，我具備油品零售管理和加油站經營方面的知識和能力。
三是年齡優勢。
我今年歲，在石油系統工作已整整年。正處於有既工作經驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，富有朝氣與活力，工作中敢於探索，思想上敢於創新，身體健康，年富力強，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、革命化”的幹部隊伍正相吻合。
四是性格優勢。
作爲一名女性，獨到細緻的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標。女性細膩的感情可以讓我協助領導做好各項工作，增強凝聚力和戰鬥力，發揮團隊精神。我開朗、善談的個性又將幫助我與其他部門的人打交道，爭取支援，促進工作。女性獨具的耐心細緻，幫助我在工作中不出錯或少出錯。
五是接受新事物、新觀念、新模式和新知識方面的優勢。
加入wto後，企業管理運作必須適應新規則、新要求，勤於學習、勇於探索的天資，有利我儘快適應石油銷售中的新要求，沉着應對公司發展中面臨的困難及問題，有利於我在企業管理網絡化、電子化革命中，不斷學習，快速適應，掌握主動權。
我認爲要在激烈的競爭中，在臨滄公司改革進程中繼續作爲公司一員，爲公司的生存和發展盡力，應該具備以下素質：
一是要有一定的政策水平。
企業的經營總是離不開社會大環境，要在國際、國內乃至地方創造的法律政策環境中求得發展，就必須瞭解國際大背景，掌握國家和地方的政策。沒有一定的政策法規水平，企業的經營決策可能處於被動狀態，經營活動四處碰壁。比如國民經濟的快速發展，交通狀況的改善，工資水平的提升、重大工程項目的實施等可能促油品需求量攀升，而國際局勢的不穩定，替代能源的出現，汽車尾氣排放的限制及汽車市場準入標準的提高，可能影響油品的供應及銷售。
二是要有團隊精神。
油品的調運、入庫、銷售、數據彙總、營業性稅費的繳納是環環相扣的連續過程，需要所有環節參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結協作的團隊精神是企業致勝的法寶，也是企業長足發展不可或缺的企業文化。
三是要有過硬的業務能力。
說到底，公司的所有員工按不同的分工，在實施各自的業務操作。沒有過硬的業務能力只會讓我們的工作漏洞百出、延誤工作，甚至給公司造成不必要的損失。另外，隨着科技的進步及人民生活水平的提高，不但舊的業務技能需要更新，而且要掌握一系列嶄新的業務技能。
四是要有服務意識。
服務意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客，況且服務質量提升空間的無限性，是企業發展的潛力所在。我認爲不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有爲顧客服務的思想，也要爲公司全體員工服務的意識。
五是要掌握和運用現有現代化辦公設備，努力降低辦公成本。
首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業務性軟件要完全掌握，如中石化財會、固定資產、業務、統計、審計、人事等管理軟件和數據報送軟件應當根據自身的業務面達到熟練運用。最後是網絡知識，中石化數據報送、資訊發送和接收基本實現網絡化。如果沒有網絡知識不僅浪費了現有網絡資源，更重要的是延誤工作，經營決策滯後，同時也提高了辦公成本。
“乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，最後，我衷心祝願參加競聘會的各位同仁都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、幫助我、支援我、監督我。
我的發言完了，謝謝大家！
中石化公司競聘演講稿範文2
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
首先，感謝公司領導提供這樣一個公開，公正，透明的競聘平臺，給了我這樣一個機會，今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會，我不再猶豫，決定抓住機遇，開闢我人生的第二次創業，今天，我競聘的是高速樂都加油站站長一職。
我參聘的加油站是高速樂都加油站，我於20xx年3月進入中石化高速樂都加油站工作，歷經加油員、加油班長、計量員，面對競聘我信心十足，在高速樂都加油站工作4年的風風雨雨裏，是加油站這個神聖的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在高速樂都加油站計量員崗位上，能做到配合站長搞好站內一切工作，賬表冊的填寫由不規範到規範，嚴格執行資金管理制度，多次檢查名列前茅。
我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。爲了提高自身素質，提升業務水平，並且充分利收費站長用業餘時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而爲今後更好的工作打下堅實的基礎。在高速樂都站4年的'工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業務，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關係，這對我以後開展工作十分有利。
我的口號是：實踐自我再創輝煌
我競聘高速樂都站的優勢有以下四點。
一、熟悉周邊環境，便於社會溝通與協調。
二、熟悉瞭解加油站的顧客，易於促進銷售，便於與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關係。
四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中，我跟着站長一邊學，一邊幹，在幹中學，在學中幹，積累了一些加油站的管理工作的經驗。
如果我競聘成爲高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作，完成公司交給的各項任務：
一、穩定客戶、做大銷量
1、落實六項便民措施，推行茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優先權。
3、發放救援聯繫卡，幫助聯繫修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
4、抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶，
5、瞭解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。
7、走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老闆。儘快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。
8、提供天氣預報服務、貨運資訊、道路資訊等服務。
二、強化服務、嚴格管理
1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責，帶領全站員工抓經營，促銷售，精細管理，保證安全，任何事情想在前，幹在前，用自己的愛的，細心，凝聚心，用自己的實際行動帶動大家的規模服務，在站內爲員工創造一個和諧的工作場所，爲顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環境。
2、強化員工的優質服務意識，首先我先要爲員工服務好，關心他們的工作，學習，生活，然後要求員工對顧客態度好，和員工一起採取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我爲員工服務好了，員工爲顧客服務好了，那麼我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油站銷售了
3、樹立“安全第一，預防爲主”的思想對加油站的設備做到勤檢查，勤保養，勤維修，始終處於完好狀態，對專項應急預案要做到人人清楚加油站站長競聘理由，並定期進行演練。
4、搭建片區和加油站的溝通橋樑，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿意。
5、制定加油站績效考覈辦法進行公開，加強站務公開，樹立節能降耗意識，站內的每一位員工都成爲一個小管理員，共建一個人人關心集體的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結果，如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。
在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中，我站做了以下工作：
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際，堅持開展批評與自我批評，比差距，找存在的突出問題，正確審視，客觀評價在站員工的工作。敢於同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新能力、比工作水平。透過比較，比出差距，比出問題，比出責任感，危機感，緊迫感，不斷激發奮進動力。
2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點，難點，向先進加油站，向先進站長，學經驗，學創新，學知識，學風氣，學幹勁，學敬業，在學習的基礎上，充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹立榜樣，追趕榜樣是促進工作環境的一個有力抓手和重要動力，在改進作風，增強服務能力，提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立爲榜樣，努力追趕榜樣，爭創一流的良好局面。
4、“幫”後進。加油站進步了，將更好的促進工作。樹立加油站優秀員工形象，強化團隊意識和協作精神，團隊一致，互相幫帶，共同進步，推進加油站整體工作的全面發展。以大局爲重，先進幫後進，開展結對幫扶計劃活動。
5、“超”標杆。樹立標杆的目的在於超越標杆，實現超常規發展，全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵，緊緊圍繞爭創“全公司第一”的目標，樹立比拼爭先，爭創一流意識，鼓起趕超勇氣，敢於突破思想觀念的束縛，超越標杆，爭當標杆，努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變，促進加油站工作再上一個新臺階。
以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結果如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。