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行政競聘演講稿模板彙編七篇

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演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在社會發展不斷提速的今天,演講稿的使用越來越廣泛,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編爲大家整理的行政競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

行政競聘演講稿模板彙編七篇

行政競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

你們好!我叫xxx,是xxx學院市場營銷類的一名大專生。

目前,我在xxx有限公司xxx工作接近三個月。這段日子內,在班長和同事的幫助下,經過自己的辛勤的努力,我基本上熟悉了組件的各個操作環節。人們常說要認真做事,但是我認爲,無論幹什麼都要用心做事。因爲認真做事只是把事情做完,而用心做事,是把事情做好。所以,在上班的每一天,我都堅守着“用心做事”的理念,既有質量又有效率的,把班長分配給我的每一項任務及時完成。在積極工作的同時,我還深深地感受到,與優秀同事共事,使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰,讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;社會培養了我實事求是、開拓進取的作風。這一切,讓我在實際的工作當中受益匪淺。

現在,公司招聘一名,我便懷着滿分的熱情和幹勁寫了這份競聘書。我不知道在xx公司內,行政助理是什麼樣的概念,具體幹什麼工作,但是透過招聘資訊上的瞭解,我認爲自己很有信心勝任這份工作。我雖然沒有文學家的大手筆,寫出影響一代人的名著;也沒有現在的青年作家行雲流水般的的文采。

但是在實際的生活、工作、學習中寫些隨筆文章比較是得心應手的。我從小學就愛學語文,在我學習的生涯中,我的語文成績或許不算太好,但是我的作文成績一直是比較優秀的。在我上學的近幾年,我研讀了一些中外名著,眼界於是也就變得更加開闊。同時,它們讓我深刻懂得了做人的更多道理,教我學會了怎樣熱愛人民和生活,使我的情操得到極大了的陶冶。

俗話說“文如其人”,是一個人的人格、修養與氣質的外在表現。同樣,工作也是一個人的人格表現,看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。在我孜孜求學的十幾年寒窗年來,我基本上一直都是所在年級的班長,配合班主任做班級工作。在簡單而又複雜的班級工作中,我不斷地總結規律,提煉經驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高辦事效率,因此多次受到學校領導的表揚。這段豐富和漫長的學生工作經歷,便讓我積累了更多的學生工作經驗。

不管我們公司的行政助理幹那些工作,如果我能競聘上這個崗位,我都將集中精力,儘自已最大的努力認真做好本職工作,增強工作的科學性、合理性、緊湊性、加快節奏,提高辦事效率;另外,我會深入瞭解xx企業的背景、所在行業及市場的定位、企業行政管理系統及企業文化。

十年磨劍學業初成,懷赤壁以待惠者,持佳倫以求明士。面對機遇和挑戰,我特意前來競聘,請領導相信我的工作與辦事能力。儘管一個人的力量有限,但我也會盡自己最大的努力,爲xx公司的發展壯大獻出自己的一份微薄之力。但願xx公司做得更加優雅,走在我國民營企業的前列,給人們更多的啓迪!

願xx公司的事業事業蒸蒸日上!!!我的演講完畢,謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家午好!

首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因爲這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動我事業發展的目的,我要競聘的職位是行政主管。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年歲,學歷,自年畢業以後進入工作,現任。回首過去的年,在領導和同仁們的支援和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

辦公室工作職能是做到承上啓下,即要準確、快速將上級下達目標任務及工作要求下發至各部門及員工,同時要將各部門及員工所提意見要求及時向上級反應。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名行政主管,能做好應該履行的職責。

競聘該職務我有如下優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的辦公室知識、嫺熟的業務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,各項工作都是憑着紮實的知識做好的。業務技能方面,年以來的崗位磨練,也練就了我嫺熟的業務能力。

三是具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經過5年來崗位上的學習和鍛鍊,使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,行政主管不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,爲我們單位的發展做出更大貢獻。

(一)抓好自身建設,全面提高素質。行政主管工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的行政主管,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)做好參謀,團結同事,爲做好服務。如果我能夠走上行政主管的工作崗位,我一定會嚴於律己,在工作中,應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作,與領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處着眼,識大體,顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;在工作中尊重自己的同事,特別要注意搞好團結,人盡其才,善於對所屬人員進合理調配,發揮每個人的專長,調動大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。

(三)求真務實,做好落實。辦公室工作無論是學習,協調,服務,最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經單位領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。我將全力配合主任抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對我單位各個階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,爲完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在行政主管的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,爲我單位事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,同事:

今天,我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何,它都必將爲我在20xx年添上最爲亮麗的一筆。

行政工作包括行政、辦公、文字、後勤、綜合等多項工作,作爲行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因爲: 首先,我認爲行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱鉅。在行政部主管崗位上工作,可以進一步鍛鍊自己,提高自身的綜合素質。從一定意義上講,作爲主管,就意味着將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛鍊和考驗,我很願意接受這份挑戰。

其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力,講原則、懂管理,年富力強,經驗豐富。總結自己這些年積累、沉澱的工作經驗,尤其是在行政方面的實踐經驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。

同時,作爲行政部主管,如何與時俱進,創造性地開展工作,必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人,勤懇做事”,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務、協調、

參與管理過程中的公正性和公平性。“誠懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢於承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢於承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。

最後,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。

如果我能如願走上行政部主管的崗位,我將團結行政部全體同事一道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好領導的“諮詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內外的“協調員”,堅持一切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在做好常規工作的同時,側重抓好以下兩項工作:

一、建立、完善制度;強化制度督查。

凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有透過建立、健全規章制度並狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設備、其他用品採購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。

二、做好主動服務,樹立良好形象。

行政部作爲綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。

我們要克服工作中的被動性,努力發揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。

總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領導的支援和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

尊敬的領導和同事們,今天站在這競聘的挑戰臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我願意承載公司的光榮與夢想!

行政競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家下午好!

今天我本着鍛鍊自己,爲營業部服務的宗旨,競聘我的原崗位—行政助理,希望得到各位領導的支援。

20xx年年末,我很幸運地加入了財富證券這個大家庭,學習證券行業的行政工作。之前有過一定的其它行業相關工作經驗,但公司的企業文化和營業部的工作流程都不是很瞭解,一切都從零學起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善。歷經一年,20xx年參加了崗位競聘,正式任職行政助理一職,主要負責行政人事工作。從最初處理事務的生澀到現在對崗位工作的熟練,是營業部的各位領導和同事給予了我工作上大量的指導和幫助。

在行政部工作的三年,我積極參加各類培訓學習,期間獲得了“證券從業資格證”、“初級統計資格證”、“二級企業人力資源管理師證”,也積累了不少的工作經驗,我一直“做誠實人,行紮實事”,認真地完成手上的每一項工作,並處處爲營業部的利益着想。

我目前主要負責的是營業部社保、勞動合同、人員異動、員工薪酬和各項福利的計算髮放、員工日常考勤、CRM、OA系統的人員管理、各種統計報表報送以及協助其它各部門日常工作等行政事務。

下面,就談談我對行政崗位職責的幾點認識和理解:

1.上傳下達、溝通協調作用

行政部是企業的中樞部門,起着“上傳下達”、“溝通協調”的橋樑作用。我部以前在對外溝通的工作上有一定的疏忽,有時會在問題出現後才彌補關係,這樣導致了營業部在一些事情的處理上處於被動狀態。在今後的工作中,行政應積極協助上級領導或主動協調各種社會關係,讓各種社會關係能爲營業部所用,爲營業部帶來“隱性利益”。另注意及時向領導和上級傳達營業部的內外工作,將領導的指示準確、及時的下達至各部門。

2.“管家婆”的作用

行政部也是企業裏“管家婆”的角色,上至營業部的各項採購工作、下至營業部的用水、用電,節約了開支,也就能爲營業部爭取到更多的利潤空間。關於採購,行政部可以在今後的工作中,利用平時的生活時間,多觀察、多詢價,備案更多供貨商的資料,建立需要採購物品的檔案資訊,做到貨比三家,這樣就可以在需要採購物品時及時找到最優供應商,這將有利於提高工作效率。

辦公用品和清潔衛生用品的管理,則實行“計劃制”,按月申報,申報透過後按計劃領取物品,嚴格控制,防止多申報、多浪費現象。如清潔衛生用品現在已實行按月領取,根據每層樓每月實際用量,固定每月月初領取一個月的需耗物品。

由行政及時督促保安檢查每日收市後的水電關閉情況,並不定時抽查。

3.監督、服務作用

行政部需嚴格執行營業部的各項規章制度,起好監督、督促作用。對於員工的考勤、工作紀律要“勇於管理、嚴於管理”,時常督促大家遵守各項制度。

對於其它部門的各項需求,行政部應與其及時溝通或主動詢問,認真仔細

地做好各種後勤支援工作,化被動服務爲主動服務。在平時的工作中注意積累各部門的需求資訊,如對各類會議室、培訓場地及客戶活動場地的需求,這樣能及時地提供出有效資訊。

4.安全保衛作用

安全保衛工作看似不起眼,卻也是行政工作的要點。一個安靜、安全、舒心的工作環境及投資環境是營業部發展之根基。之前行政部的安全保衛工作並不是很到位,忽視了保安人員的專業性及素質。營業部在經歷了20xx年的一系列事件後,痛定思痛,迅速更換了保安公司及保安。而火災隱患更不容小覷,行政部安排由保安定時巡查排除隱患,定期檢查各種消防設施,及時更換過期、破損設備,組織員工進行火災演練,“狠抓、嚴抓”安全保衛及消防工作。

根據公司的人力資源設臵,原來的兩名行政助理將縮減至一名。那麼,如果我競聘成功,我將需接手另一名行政助理的工作:如固定資產、通訊設備、辦公用品的購買、管理,印章和各類檔案的管理,以及廣告宣傳等工作。我會在以後的工作中,努力學習各項業務,及時、認真的完成每項工作,不僅做到一個人頂兩個人的工作,而且努力進一步提高工作效率和優化部門職能。

當然,競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支援、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選爲行政助理,我將積極發揮好參謀和助手作用,積極、努力地配合領導開展工作,用實際行動回報領導和同事們對我的關心支援。如果競聘成功,今後,我主要是在以下三個方面努力:

第一個方面,是最基礎也最重要的方面,要勤於學習。不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習; 行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁複雜,每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務,只有透過細心的學習,才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應環境。

第二個方面是要注重細節。“天下難事始於易,天下大事始於細”,做好行政工作需要 “眼勤,手勤,口勤,腿勤”。多用筆記,多請示,多溝通,把各項工作的細節做到位。

第三個方面是要高效快捷處理有關事務。行政助理是執行者,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,加強執行力,在有限的時間裏辦好應辦之事。明確該幹什麼,不該幹什麼,先幹什麼,後幹什麼。工作要紮實,力求實效。

第四個方面是做好保密工作。行政充當着領導的助手作用,也是企業各類資訊的“集中地”,因此一定要注意要做好保密工作。不該說的不能說,各類需保密的檔案資訊須及時銷燬。

總之,我一定在日常實踐中挖掘和完善自己的工作思路和能力,進一步做好本部門工作,歡迎各位領導和同事批評指正工作中的不足之處。同時,希望我能夠在今後的工作中,更好地爲大家做好後勤保障服務!謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

你們好!

我叫 ,是 學院市場營銷類的一名大專生,即將在明年六月份畢業;同時我也是蘭州交通大學物流管理專業獨立本科段的一名本科生,在大專畢業證頒發之後,將獲得經濟管理學學士學位證。

在校期間,我除了學習市場營銷和物流管理專業知識外,還學習了《網頁設計與製作》、《photoshop》、《ros》等基本的實踐課程,並先後獲得了勞動局所頒發的office等操作員證書、供應鏈管理erp證書。另外,還將獲得物流師資格證書和物流職業經理人證書。

我努力學好專科專業知識的同時,還學習了本科的相關課程,例如,《物流管理》、《運輸管理》、《採購管理》、《倉儲管理》、《庫存管理》、《財務管理》等課程。另外,在全身心投入到專業市場營銷和物流管理的學習中外,我還立足於專業知識、英語、計算機三點循序漸進,由點到面不斷擴大自己知識的深度和廣度,使自己朝着現代化所需要的具有創新精神的複合型人才發展。十年寒窗的生活造就了我腳踏實地的優良作風,每天迎着朝曦起,伴着日光而歸的歷程賦予了我較硬的本領。專業基礎知識比較紮實、對待工作熱忱、吃苦耐勞、爲人和藹忠誠是我對自己比較客觀的評價。

目前,我在 有限公司 工作接近三個月。這段日子內,在班長和同事的幫助下,經過自己的辛勤的努力,我基本上熟悉了組件的各個操作環節。人們常說要認真做事,但是我認爲,無論幹什麼都要用心做事。因爲認真做事只是把事情做完,而用心做事,是把事情做好。所以,在上班的每一天,我都堅守着“用心做事”的理念,既有質量又有效率的,把班長分配給我的每一項任務及時完成。在積極工作的同時,我還深深地感受到,與優秀同事共事,使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰,讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;社會培養了我實事求是、開拓進取的作風。 這一切,讓我在實際的工作當中受益匪淺。

現在,公司招聘一名行政助理,我便懷着滿分的熱情和幹勁寫了這份競聘書。我不知道在雅迪公司內,行政助理是什麼樣的概念,具體幹什麼工作,但是透過招聘資訊上的瞭解,我認爲自己很有信心勝任這份工作。我雖然沒有文學家的大手筆,寫出影響一代人的名著;也沒有現在的青年作家行雲流水般的的文采。但是在實際的生活、工作、學習中寫些隨筆文章比較是得心應手的。我從小學就愛學語文,在我學習的生涯中,我的語文成績或許不算太好,但是我的作文成績一直是比較優秀的。在我上學的近幾年,我研讀了一些中外名著,眼界於是也就變得更加開闊。同時,它們讓我深刻懂得了做人的更多道理,教我學會了怎樣熱愛人民和生活,使我的情操得到極大了的陶冶。

俗話說“文如其人”,是一個人的人格、修養與氣質的外在表現。同樣,工作也是一個人的人格表現,看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。在我孜孜求學的十幾年寒窗年來,我基本上一直都是所在年級的班長,配合班主任做班級工作。在簡單而又複雜的班級工作中,我不斷地總結規律,提煉經驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高辦事效率,因此多次受到學校領導的表揚。這段豐富和漫長的學生工作經歷,便讓我積累了更多的學生工作經驗。

不管我們公司的行政助理幹那些工作,如果我能競聘上這個崗位,我都將集中精力,儘自已最大的努力認真做好本職工作,增強工作的科學性、合理性、緊湊性、加快節奏,提高辦事效率;另外,我會深入瞭解雅迪企業的背景、所在行業及市場的定位、企業行政管理系統及企業文化。

十年磨劍學業初成,懷赤壁以待惠者,持佳倫以求明士。面對機遇和挑戰,我特意前來競聘,請領導相信我的工作與辦事能力。儘管一個人的'力量有限,但我也會盡自己最大的努力,爲雅迪公司的發展壯大獻出自己的一份微薄之力。但願雅迪公司做得更加優雅,走在我國民營企業的前列,給人們更多的啓迪!

願XX公司的事業事業蒸蒸日上!

行政競聘演講稿 篇6

各位領導,各位評委,同事們:

你們好!

我是xxx,我要競聘的崗位是行政助理。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能透過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

第一方面我的競爭優勢:

1、具備良好的道德品質和個人素養,信奉誠實、正派的做人宗旨,從嚴自律,潔身自好,勤懇敬業,以德贏人,能夠和諧與人共事,始終將自己融入整個團隊中,以自己的良好品德贏得領導和同事的信賴。

2、善於學習、肯於學習,精力充沛,能夠快速接受新事物、適應新環境。具有較高的辦事效率,敢於創新、思維敏銳,能夠優質高效的完成各項工作任務。

3、在工作實踐中學習並不斷培養了自己較強的工作能力,在日常服務、溝通協調、分析判斷、文字寫作、組織實施等方面都有了很大的提高。

第二方面對所競聘崗位的認識:

1、行政助理既是管理者同時又是執行者,肩負着上傳下達的重要使命,應處事有原則、定位準確,圍繞公司中心工作,找準工作的立足點、切入點、着力點,把握好分寸,管理不鉅細,參謀不決斷,既不攬權越權,又不越位缺位。

2、不僅要協助總經理協調好內外部關係,還要深入調查研究,與員工打成一片,瞭解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲,協助總經理積極倡導和創造勤奮學習、積極向上、開拓進取、團結協作、樂於奉獻的良好環境。

3、要以敢於擔當的姿態,努力掌握公司經營管理情況,統籌兼顧好參與、管理和服務職能,具備較強的業務管理、溝通協調和決策分析能力,以及適應發展、競爭、市場所需的綜合素質,能夠隨時完成總經理交辦的其他工作任務。

這次競聘如能獲得成功,我會把領導的信任當作一次學習深造的機會倍加珍惜,迅速調整好心態,轉換角色,更新觀念,以一種嶄新的視角看待問題,分析問題,解決問題。

我將努力做到:

1、放下身子、提升能力。以強烈的緊迫感、使命感和責任感抓緊學習,我深知自身閱歷、經驗和知識的不足,需要不斷學習充實自己,既要學習做人做事的本領,又要學習業務和管理知識;謙虛謹慎、嚴於律己,以各級領導爲師,以身邊人爲師,誠懇地向同事學習、向實踐學習,勤學好問、聯繫實際,善於思考、勤於總結,不斷累積自己適應新崗位的正能量。

2、精誠團結、團隊合作。正確認識和看待自己,當好助手,胸懷全局,甘當綠葉,服從總經理的安排,維護總經理的威信,真正做到工作到位不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂。自覺維護團隊團結,大事講原則,小事講風格,辦事講效率。

3、圍繞中心、服務大局。任何時候都要把企業的發展作爲第一要務,要以市場爲導向,以客戶爲中心,以效益爲根本。以求真務實、銳意進取的態度,創造性的開展工作;深入市場,深入一線,貼近用戶,採集和整理第一手資料,爲領導團隊科學決策提供事實依據,爲全面完成市公司下達的各項目標任務不遺餘力。

如果這次競聘失敗,說明我離市公司對職位的要求還有一定距離,我絕不氣餒,這將更加激起我努力學習、自我錘鍊的激情,我將一如既往的勤奮工作、完善自我,使自己在實踐中成長,在成長中成熟;堅持堂堂正正做人,兢兢業業做事,爲公司的發展貢獻自己的全部智慧和力量。

我的演講完畢,謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇7

今天,站在這裏,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支援。因本次我競聘的崗位爲行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

一、行政:

能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啓下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,爲公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇於改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善於博採衆長,帶領大家團結一致、萬衆一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,爲領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關係等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實幹。

二、人力資源管理:

近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因爲人力資源管理事實上存在着兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之爲“人事工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視爲非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成爲提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務資訊與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值,是透過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,並將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須爲企業的增值服務,爲直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”爲主體業務的製造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析爲:“客戶的需求決定着公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高於財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞着“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

當然,爲實現上述職能和目標,我也需要公司的支援,如加大對人力資源開發的投入,並在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、諮詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上,重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏着的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是,透過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

所謂員工個人的優化,是指透過吸引、保留、激勵、發展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個人始終處於最佳狀態,使業績不斷提高。這被視爲人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面:選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養與職業發展)、保留(報酬和獎勵)、行爲管理(員工行爲規範與員工資訊系統)、企業文化建設(員工關係和員工激勵)。

而組織團隊的優化,是指透過參與企業的業務決策、組織決策,企業文化設計和變革,使企業總體組織高度優化,從組織效率方面促進公司節約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現,也是人力資源管理的深層職能。