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經理競聘的演講稿(通用5篇)

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演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在發展不斷提速的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的經理競聘的演講稿(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

經理競聘的演講稿(通用5篇)

經理競聘的演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!今天很榮幸能站在這裏,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我提供了這樣一個展示自己的機會。

我叫XXX,今年X歲,現就職於XXXX公司,擔任XXXX一職。我競聘的崗位是業務經理。在X年的從業經歷中,我先後擔任過……等職務,逐漸從一個被領導的普通業務員走上業務部門負責人,積累了豐富的實踐經驗。

下面,我想就我自己X年來的親身經歷談談我對業務經理這個職位的理解和感受。我認爲要做好業務經理最重要的是必須具備以下素質:

1、必須既有實幹精神又善於謀略,對市場具有敏銳的洞察能力、善於發現商機。

2、必須具有開拓創新的意識和能力,善於藉助外力,在確保自身利益的基礎上,最大限度的滿足客戶需求,從而實現雙贏共利。

3、必須既熟悉本部門的業務,又有廣博的知識,能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。

4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。

假如本人能夠有幸得到領導和同志們的信任,擔任該公司的業務經理,我將從下幾個方面開展工作:

1、確立工作目標導向,積極拓展業務:發展纔是硬道理。我將以公司下達的工作任務爲方向,儘快的做好目標市場的調研、分析工作,做好目標市場營銷策劃工作,有計劃的拓展業務渠道,有的放矢的實施銷售手段。

2、組建高效率的業務團隊:人才已經成爲企業成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設,組建一支願意幹事,能幹事,能幹成事的團隊,營造和諧、“人性化”、創新的工作環境,培養和激發員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,加強自身素質建設,與員工共同進步。

3、做好外部營銷的同時,做好內部經營。堅持貫徹公司的各項指示精神,接受公司的領導和管理;規範部門管理制度,發揮制度和機制剛性約束作用,依靠科學的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。

4、打造學習型組織:知識就是力量。隨着市場的日新月異,我們的知識必須與時俱進,不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓,提升素質;營造員工間學習交流的寬鬆氛圍,開展團結合作基礎上的比學趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺,共同提高業務水平;遇到重、大、難的問題,進行合議分析,發揮集體智慧優勢,快速做出正確決策。

5、制定行之有效的業績考覈辦法:以明確責任、落實責任、考評責任爲主線,制定科學有效地考評體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓願意幹事的人有機會,讓能幹事的人有舞臺,讓幹成事的人有前途。

有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現在和未來,不辜負領導的信任,同事的支援,用心超越期待,努力就是我不變的方向!“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講結束了,謝謝大家!

經理競聘的演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!在這樣一個收穫的季節,我非常榮幸能夠有機會參加空中乘務部乘務四隊五班班長競聘演講,這對我來說這是一次促使自己成長的難得機遇,更是我人生中一次關鍵性的挑戰,我將用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支援我。我將會用一顆感恩的心感謝上級領導爲我們搭建一個鍛鍊參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

我叫樑長捷,現年32歲,大專學歷,現任空中乘務部乘務四隊理論教員,雙照航空安全員,飛行以來憑着做事要拼,看事要淡的信念,我走過了人生中最重要的十年,十年來我秉承着做一行,愛一行,專一行的信念,圓滿完成了崗位賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,在20xx年在乘務員初始培訓獲“優秀學員”稱號;20xx年在安全員初始培訓獲“優秀學員”稱號;20xx年被評爲福州旅客服務部先進生產(工作)者;20xx年被評爲廈航福州分公司先進生產(工作)者;20xx年被評爲廈航福州分公司先進生產(工作)者;20xx年被評爲廈航福州分公司先進生產(工作)者。這些豐富的經歷都爲我未來的工作奠定了堅實的基礎。

回首過去,我無怨無悔,展望未來,我滿懷信心,今天在這裏參加競聘,我認爲自己除了具備上述基本的崗位素質以外,還具有以下幾點優勢:

一、我勤於學習、善於總結,能快速勝任不同的崗位

參加工作十年來,因崗位要求,我不斷地學習新知識,新業務從飛行員到乘務部理論教員,我很快適應了崗位的要求,在班長的信任和培養下,我獲得了雙照航空安全員稱號,在工作中努力做好四隊人員的證照管理,積極參加航空安全員定期複訓前的考覈與安全,做好新進男乘的航空安全業務的培訓。在工作中堅持不懂就學,不會就問,勤於學習,善於學習,在學習中充實、成長、進步,竭力適應未來工作的需要,才能在激烈的競爭中取得優異的成績。

二、我熱愛自己的工作,具有強烈的事業心和勇於奉獻的精神

興趣是最好的老師,蘋果電腦公司創始人喬布斯曾經這樣說:“成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。”熱愛,讓我們把工作當成了樂趣,熱愛讓

我們在樂趣中找到工作的價值,入行十年來,我團結同事,每當同事遇到的困難時總是熱心幫助,以求共同進步,與所在集體心往一處想,勁往一處使,爭取做到九牛爬坡個個用力,從而帶動了工作效率的整體提高,十年來讓我養成了吃苦耐勞、認真負責的工作態度,培養了我成熟幹練的工作作風及默默無聞的敬業精神,我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓,這爲我未來的工作增添了必勝的信心。

三、我具有較強的組織和協調能力,能完成領導安排的各項工作

已過而立之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,十年工作的磨礪培養了我與人溝通、注重協調、分析及處理問題的能力,這使我具有了較爲豐富的管理經驗,在平時的工作中我理清思路,團結同事,分清主次,事事從大局着想,注重實幹,在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質,十年來這使我更加成熟,這份成熟不僅僅是思想心態的轉變,更是包含了我對領導給予我的關心、支援、信任和幫助的理解,十年工作的磨礪,開闊了我的視野,豐富了我的閱歷,練就了我堅毅、協調、組織、變通的能力,這爲我往後的工作起到了積極的促進作用。

一份辛勞,一份收穫,我的工作得到領導和同志們的認可,如今而立之年的我,回顧過去,我一直盡心盡力、盡職盡責,面對我的工作我感到無怨無悔!我想班長就是隊裏的一面旗幟,更是同志們心中的一盞燈,這一崗位是榮譽更是責任,若我競聘成功我將不辱使命,不負重望,搞好團結,以人爲本,營造良好的工作氣氛,牢固樹立原則意識,牢記職責和使命,把工作做實做細。時刻警鐘長鳴,以“如履薄冰”的謹慎態度,以“鐵面無私”的負責態度,以“一絲不苟”的嚴細態度,慎對從事的職業。在未來工作中做到以下幾點:

一、擺正位置,營造一個和諧的工作氛圍。 如果我能當選,工作中一定多請示、勤彙報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又敢於表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作要做到事事有迴音、件件有着落。

二、制定目標、明確職責;團結同事,放平心態;學會溝通,善於協調,明確工作思路,落實崗位責任,力爭在工作中有新的突破,全面發揮班長作用,盡力提高團隊精神和班組凝聚力,想方設法提高班組成員的執行力,在班長的崗

位上當好服務員,做好協調員,當好管理員,完成好領導和工作崗位賦予我的任務,當好上級領導的參謀和助手,以飽滿的熱情,積極發揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。 三、我將敢於逗硬,堅持原則,做到原則性和靈活性的統一,鞠躬盡瘁,死而後已,勤奮務實、深入本職工作,挖掘自己潛力,當好“管理員”;立足本職,當好“服務員”;獻計獻策,當好“參謀員”;搞好關係,當好“協調員”。

各位領導,各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今後的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考覈我,相信我,我會鞠躬盡瘁,盡職盡責!

經理競聘的演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

我是來自一鍊鋼天車車間的xxx,文化程度:大學本科;現任職務:車間主任助理。非常感謝大家推選我爲工會主席候選人,謝謝大家!

在我眼中,工會是公司各層領導聯繫羣衆的橋樑和紐帶,代表着廣大職工的根本利益,肩負着職工的利益和願望,肩負着公司做大、做強的重大使命。同時,工會也是建立和諧穩定的勞動關係、增強企業凝聚力、促進企業健康發展的保證。我很希望透過今天的選舉,我能獲得一鍊鋼工會委員的榮譽,也很希望能真正的爲一鍊鋼全體職工辦實事、辦好事,請給予我履行使命和責任的機會,如果能得到大家的信任,我將努力做好以下工作:

1、積極主動豐富職工的業餘文化生活,落實杜總提出的“兩個健康,一起快樂”。

2、做到積極宣傳、落實公司各管理層的思想和方針,準確把握職工的心聲,透過溝通、宣傳、活動,使領導與職工上下一心,做到“心往一處想,勁往一處使”。

3、協助工會主席,搞好層級關係,發揮工會組織作爲黨聯繫羣衆的紐帶作用,設定職工意見反饋處,收集職工意見和建議,及時反映給公司管理委員會,做好上情下達和下情上報工作。

4、認真仔細的瞭解職工的疾苦,關注困難職工,將發現的情況及時向工會主席報告,向困難職工伸出援助之手,解決困難職工的燃眉之急確保每個職工“快樂工作”,真正使大家感受到“日照鋼鐵大家庭”的溫暖。

5、發揮工會的教育職能,積極做好業務技術、操作技能、操作安全培訓,不斷提高職工的素質,開發每一位職工的潛能,讓大家都能在崗位施展才華,爲企業做出更大貢獻。

6、關注公司發展方向,主動向上級領導彙報工作,協調與企業發展的相關工作。及時傳達上級檔案精神,取得領導的支援和員工的理解。

總之,企業的利益和職工的利益是統一的,企業和職工是不可分割的整體,工會在企業和職工之間更是不可或缺的紐帶,作爲工會主席,就是要全心全意的'爲企業爲職工辦實事,辦好事,把企業、職工的利益看成自己的利益,把職工的事當成是自己的事,把職工的疾苦當成自己的疾苦來對待!因爲工會就是我們自己的家!完畢、謝謝大家!

經理競聘的演講稿4

各位領導、各位同事:

大家好!

今天我懷着無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這種機會對我來說是第一次也許是最後一次,我會透過我的努力爲公司創造更高的價值!

我認爲團隊經理是公司政策的執行者,是團隊的領路人和管理者,亦是客戶經理的服務員。團隊經理還處在風控的一線。

我的具體工作設想是:

1、快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,結合目前團隊現狀,首先從人員問題入手,在現有人力基礎上積極吸收新鮮血液並做好相關培訓工作。要想當好一名團隊經理,首先是要學會先做人後做事,虛心向其他幾位團隊經理學習,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,嚴格要求自己,當好大家的助手。積極推進業務的發展,從方方面面想細做細,提高業務的透過率,幫助同事解決工作中的問題。

3、把握好業務的質量,掌握好業務的風險點,將風險做到第一位。

4、在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,自覺遵守公司各項規定,能夠堅持原則,不徇私情。依靠團隊,盡職盡力,視權利爲責任,視職位爲服務,將團隊的各項工作不斷推向前進。

這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求,但我將繼續在現有的崗位上爲公司和團隊做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業,爲同事們提供各方面需求。

謝謝!

經理競聘的演講稿5

各位領導、各位職工代表:

大家好!我是來自財務部的xx,現年36歲,大專學歷(本科在讀)。中共黨員,1987年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位,是因爲我具有以下幾個優勢:

一、具有較全面、紮實的專業知識。

我所學的專業是財務會計,自參加工作以來,先後擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審覈員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鑽研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;2000年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《稅法》、《成本費用覈算規程》等相關專業知識,熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

二、具有本崗位的工作經驗。

20xx年,我透過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計覈算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,並主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調,努力營造團結、競爭的良好氛圍。透過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經驗,使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認爲能夠勝任財務部副部長工作。

三、有實實在在的工作業績,主要體現在以下幾個方面。

1、協助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預算。每年年初,根據厂部制定的生產經營總目標,經過細緻、周密的測算,制定了全年的生產經營預算。同時,對其實行動態管理,及時調整偏差,爲領導的決策提供可靠的依據。

2、審覈會計憑證,組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《稅法》和會計基礎規範的要求及行業和廠內有關財務規章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審覈、嚴格把關,並組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經濟執行情況進行綜合分析,將大量的報表數據轉換爲對決策有用的資訊,及時、準確地提供給廠領導。

4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽菸草快速發展的一年,爲了保持企業健康、穩步發展,在省公司的統一部署下,我廠由財務部牽頭,並由我具體負責,組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細緻的清理覈對,並經北京中稅稅務師事務所審計確認,共處理不良資產損失8900多萬元,擰乾了資產的水分,增強了企業發展的後勁。

5、負責網上商城(物資採購)、網上結算付款的審覈工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃,在物資採購網上逐筆審覈,合格後在工行網上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結算。

四、具有良好的道德品質。財務部作爲企業的核心部門,掌管着企業的經濟命脈,特別是菸草行業屬於資金密集型企業,其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業利益的事情,並嚴格遵守財務規章制度,保守企業財會祕密。

各位領導、各位代表:

如果我能繼續留任,我將努力履行副部長的職責,除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作:

1、全面推行國家局新頒佈的《菸草企業成本費用覈算規程》的應用。

2、加快財務資訊化建設。從管理的最基層做起,充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析,逐步推行覈算型會計向管理型會計的轉變。

3、加強預算管理,定期進行預算執行情況分析,充分體現以財務爲龍頭的管理作用。