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關於店長競聘演講稿集合5篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在學習、工作生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編爲大家收集的店長競聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於店長競聘演講稿集合5篇

店長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導及同仁們:

大家好!

首先自我介紹一下,我叫xxx,漢族福建福清人20xx年05月10日生。從20xx年到20xx年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到了大家的認可。在這裏公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱着學習的態度和鍛鍊自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:廣匯超市店的店長。

20xx年的門店,透過管理年的磨練,各項工作都取得了長足的發展。在這樣良好的政策與優越的平臺支撐及全體員工共同配合協作下。出色完成銷售考覈任務。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業務員的管轄區域的產品盤點、整理、擺設、標籤和衛生方面的工作給疏忽了。對產品、性能、用途,瞭解認識也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,經常發生扯皮與相互推諉現象。對市場情況,客戶的需求不太瞭解,售後及產品的跟蹤服務低落。客戶檔案的建立不全。作爲銷售部門來講,完成業績是最重要的,但是沒有服務來維護、支撐的話,只是一時的成功,暫時的甜頭。對於公司的長遠發展是沒有好處的。門店是公司一線視窗,員工的一言一行、談吐舉止,客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業務人員的專業化,都會影響公司的形象和聲譽。自然,也會影響到業績提升。

我認爲自己競聘店長具有以下幾個方面的優勢和可行性的措施:

1、業務產品方面:

我從XX年到現在,都是從事門店銷售和外縣本市業務以及客戶內勤工作。透過這兩年來的鍛鍊磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情,客戶的管理,產品的性能,價格的熟悉,加之今年透過自身的努力學習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

2、自身條件方面:我的爲人處事原則是:

首先應把公司利益及安全放在第一位,爲公司創造最大效益爲目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。

3、建立團隊與職責執行方面:

主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的關係。創造良好的工作環境,衝着共同目標努力奮鬥,多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性,創造優質高效的工作氛圍,並建立起長久牢固的同事情誼,充分發揮團隊協作精神。只有團隊的成功纔是我們的成功。只有部屬的支援纔有成功的店長。

4、在培訓新員工成長方面:

我覺得門店是公司培訓與鍛鍊新員工的基地。作爲店長我必須擔起重任。我認爲一個人的良好心態和修養以及專業水平,不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長爲公司有用的人才。

以上是對內需要做到的幾點,對外,在建立客戶定位管理及提高服務質量方面:

我認爲對於老客戶、固定客戶,定期保持聯繫和溝通,加強與客戶關係,努力利用各種形式加深感情培養,真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優勝、人格魅力、優質服務吸引更多新客戶。根據產品優勢,充分調動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心解答、認真講解、各種產品的性能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水平和實力。客戶所關注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,儘可能滿足客戶的需求及慾望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優質服務。對新到產品的圖片、資料,透過短信、電話、網絡、郵件等各種方式傳達給客戶,讓客戶第一時間瞭解認識新產品。取得客戶的好感、認可、需求、交易,達到與客戶長期的雙贏目的。

我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業、勤奮學習的好老闆,好領導做後盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。

我相信,一分耕耘,十分收穫,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

店長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同仁;

大家好!我叫雒娜,今年23歲,中專畢業,現任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺,我很榮幸能站在這裏來競聘區域店長,對我來說,這是一次超越自我,展現自我,推銷自己的好機會。

我於20xx年,11、22日來到巴黎地鐵,在這之前,我曾經在少淑裝做過店助,也開過自己的一個小店,經營電子產品,後當過庫管,對服裝的知識也只是表面膚淺的理解。來到公司這七個月以來,在店長與同事的幫助下,我對服裝也有了更深一層的瞭解,比如面料,賣點,版型等等……在學習的同時,我迅速成長,在今年的三月份,被領導提爲03店的負責人,這也是公司對我的信任和我自己積極向上的結果。對於此次競聘,我的優勢在於,我有超強的學習力和較強的記憶力。我性格開朗,愛說愛笑,無論在工作和生活上都屬於樂天派,我善於調節氣氛,懂得察言觀色,好學愛問,善於溝通,不怕吃苦,也很認真操心,具有不撞南牆不回頭的'精神。當然我也有不足的地方,比如太過主觀,我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷給別人,不喜歡被別人牽着鼻子走,以至於有時會忽略別人的想法。我深深的知道,我這種性格會影響我以後的發展,畢竟我的社會經驗欠缺,專業知識還不夠,我會在最短的時間內改正,爭取完善自我。關於區域店長,我覺得必須具備以下幾點;

首先必須熟知區域內各個店的銷售狀況,勤於和負責人溝通店內問題,具體有

1、每個店的暢銷款和滯銷款,找出滯銷款的原因,及時想出對策,自己解決不了時,向老店長和銷售主管請教。

2、瞭解每個店的庫存,做到不管在哪個店時,都能做到得心應手。

3、在銷售淡季時,從各個渠道瞭解流行趨勢和色彩搭配,同等品牌的優缺點,對員工進行培訓。

4、要時刻具有積極的心態,引導大家不急不躁,做到穩中求勝。

5、不管什麼時候都要以身作則,在空場時,和大家一起換模特,傾聽大家的意見。

6、具有一定的處理突發事件的能力,嚴格執行公司的各項規定,不徇私舞弊。

7、瞭解員工的心態,動態,透過交流了解每個人的優缺點。

8、督促各個店面,整理好賣場環境,如衛生,陳列,貨品整潔,給顧客和員工一個舒心的環境。

如果我做了區域店長,我會努力把它做到更好,既然公司能給我這麼大的舞臺,那麼我一定要把舞跳得淋漓盡致,不辜負每一個人的期望,這裏我對自己的工作也做了一下規劃,首先每天激勵自己,激發潛意識,不定期的去各個店,在瞭解好各個店的狀況後,找出每個人的優點,和負責人商量,把店內事物分配到個人身上,讓他們揚長補短。其次,將一些成功銷售的案例,培養每個導購的積極心態,讓他們充分意識到,顧客是我們的衣食父母,必須做到微笑,坦誠,愛心,有親和力,把服務做到第一。然後透過遊戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性,要知道一個人在強大也敵不過一羣人。

爲了我今後所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網,網疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發展。

三、規劃目標

另外我認爲做爲一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是我們如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五點”,爲今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五點”是指:

1、要溝通:經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地爲今後的工作打下良好的基矗

3、要交流:經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗),瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了纔會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以後的工作中去。

四、店面管理

店內日常小事常抓不懈,才能爲店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2、作爲進階餅店企業,所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店爲榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3、以“追求顧客滿意”爲宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意爲顧客着想,減少投拆。

店長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委們:

大家上午好!非常感謝集團公司和領導給我這次機會參加今天的副店長競聘,這對我來說是個機遇,同時也是個挑戰,我將非常珍惜這次展示自己,鍛鍊自己的難得機會,勇敢地接受大家的評判。

我是來自xx集團的一份子,我叫xxx。初出茅廬,很榮幸能加入xx這一大家庭。在這和睦的大家庭裏讓我逐步成長,受益匪淺。在這段時間裏,它教會了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能競聘店長演講稿成功,我將開展以下工作:

一:培訓:人是企業的根本,現在集團公司正在不斷的發展壯大,各個層次的人都有,店面學實踐的東西,要按照標準對員工進行培訓,要強化員工的工作意識,現在公司正在推行“5常法”,人員的培訓更是重中之重。

二:合理排班:嚴格遵循排班原則:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍,達到工作效率最大化,使人力成本控制在9%-10%。

三:值班管理:在值班過程中加強巡視,請註明問題立急解決,絕不拖到下個班次,如實在解決不掉,和下個班次的值班經理協調,溝通好,三優保持在39分,努力完成店長下達的營業額和各項工作任務。

四:考勤:在每月的考勤的過程中,保正準確,無誤。

五:學習:現在我還有不懂的地方,在以後的工作中不斷的學習,完善自我,提高自已,人是活到老學到老,不斷的爲自己衝電!學習後堂報貨管理,預估營業額,合理生產報貨,收集節假日,以及天氣情況,以及周邊活動,達到準確預估,全面負責後堂的安全生產責任,對後堂的衛生計劃的制定並監督執行。並負責月報費統計及每月月底盤存工作確保盤存數字的準確性。

店長競聘上崗演講稿必須具備豐富的營銷管理經驗和組織執行能力。具有良好的協調能力,具備計劃拽寫能力,熟悉市場,領導好店員。負責店鋪的業務拓展、日常經營與管理的工作,督導店員開展工作,考覈店員的業績。x店是一個知性的人,做事大方、果斷、幹練。在她身上學到了很多,能到xx也有她的原因,當時的我徘徊不定時,她讓我知道了該幹什麼,開始重新定位,規劃人生,千奇百態的人生才最精彩,只有努力付出過纔有日後收穫的驚喜!

我希望領導能給我一次競爭上崗機會,我會努力做好自己,完善自我,爲公司創造更多的價值!您給我一個機會我會用行動還你一份驚喜!

我的競職演講稿演講完畢,謝謝!

店長競聘演講稿 篇4

我叫###,XX年5月23日入職,現擔任##三養美容會所店長一職,自從進入公司以來,在公司領導及大家信任與支援下,不斷學習,從一個對美容行業一無所知門外漢,變身成爲這一行業新興力量,更使自己綜合素質有了更進一步提高。我在職期間,對自身嚴格要求,凡事起帶頭作用,待人正直,對事公證,本着嚴以律己,寬以待人工作態度,堅持高標準達成每一項工作目標。

作爲一個美容會所店長,既是管理者又是技術指導,有時還擔負着決策者重任,無論在專業上還是管理上都是一流,在美容院內是典範,是所有員工學習榜樣,用一個比較形象比喻來說,加入美容院是一列火車,那店長就是火車頭,正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”,另外,美容院店長就像交響樂團指揮一樣,要調和所有聲音,從而演奏出和諧優美樂章。也就是說,要在實際工作中,店長既要對美容院做出總體要求,又要協調員工工作並激發所有員工工作熱情;再者,店長是美容會所靈魂,可以透過富有個性領導,賦予會所生命力,利用團隊精神塑造美容院特色,同時也可在困難環境中,鍛鍊自己工作能力,體現自身價值,使自己過得更加充實,所以,在美容院經營管理中,店長起着舉足輕重作用。

近一年來,我如飢似渴地吸收新知識,在小楊老師培訓中系統地學習了團隊意識,顧問式銷售等基礎知識,力圖儘快融入到白玫瑰這個大家庭發展中去,對於這個新環境和新事物,我有較快適應能力和學習能力,在這個陌生縣城裏,利用王總一切人際關係,與相關政府部門建立了良好關係,爲了更好立足於盂縣這塊美麗土地上,我每天與員工一起工作,並聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭市場環境。我無怨無悔,每天與員工努力學習,開始了會所征程。目前,美容會所不斷開店,面對這種環境,使今年任務完成與提高是一種考驗,爲此,我們對員工們提出今年工作中心是“以五星級服務爲每一位至尊級會員服務”,以服務促業績。半年來服務流程規範,大家都不會忘記,這一條已經貫穿到會所每個員工腦海中,只要做得好,就會吸引顧客,自從會所開始試營業,再加上白玫瑰在盂縣九年來聲譽,一個集團化公司在盂縣脫穎而出,顧客滿意了,成爲我們尊貴會員,員工臉也充滿了喜悅。去年完成總業績***萬,今年會所業績***萬,分爲兩組,每組每年任務指標***萬,每組每月***萬,每組每天***元,根據小楊老師講層級系統管理“千金重擔萬人挑,人人頭上有指標”讓每一位員工給自己定計劃、目標,針對自己手裏每一位顧客,分析透徹,要切合實際爲顧客考慮,顧客所需要產品會給她帶來什麼樣好轉反應及效果,做到想顧客所想,想顧客所未想,絕對執行和完成公司下達預期工作目標,只有這樣才能更好完成公司下達各項任務指標。在工作中和學習中做到謙虛敬慎,戒驕戒躁,對員工和顧客良好溝通,爲顧客和員工營造一個輕鬆愉快工作環境與服務氛圍,對於工作中突發事件,還是做不到處事不驚,盡善盡美,我會在今後工作中更加努力,將自己工作推向一個新臺階。

做爲一個五星級會所店長,在工作中要扮演各種角色,首先是會所代表者,店長代表公司與顧客,社會有關部門建立聯繫,還有就是員工,店長是員工利益代表者,是員工需要代言人,所以店長必須對會所運營瞭如指掌,以便在實際工作中做好安排與管理,發揮最大實效,這點我要向劉店好好學習。接着是會所政策執行者,店長必須對活動政策、經營標準、管理制度、經營目標、忠實地執行,並且善於運用所有資源,創造利潤。再者是店面總指揮,安排好每位員工工作,使顧客得到滿意貼心、人性化服務,另外店長應具有處理各種問題耐心與技巧,在顧客、員工、公司和其它之間協調好關係。還實時應用各種方式激勵店員保持高昂工作熱情,形成良好工作狀態,讓大家人人都具有強烈使命感,責任心和進取心,還要不斷對員工進行業務考覈,以促進服務水平提高,還應適當授權,以此培養下屬獨立工作能力,並在工作過程中耐心地予以指導,並且還要做到對經營業績實時分析,找出好或不好原因。我們在王總帶領下,在小楊老師幫助下,我們逐步地完善了公司制度,例如:考勤制度、衛生制度、宿舍制度及宿舍衛生制度、財務制度等。

針對會所常規工作,整個會所衛生清掃與檢查,設施設備維護與保養,及所有員工激情,整個會所服務氛圍,都要做到盡善盡美,對員工管理,每一位員工有獨立人格,要器重她們才幹,推崇她們所做事,鼓舞她們工作情緒,還要確確實實知道每一位員工一天標準工作量,避免強迫過度工作,針對這一點,我們適當地調整了倒班時間,還要激勵每一位員工瞭解美容院對她們期望,並且要讓每一位員工瞭解如何適應環境,完成當日業績要獎勵她們,未完成要鼓勵她們,啓發她們,如果未達到標準,鼓勵又不生效時,迅速採取懲戒行動,防範惰性和不守紀律風氣發生和蔓延。徵求員工改進服務意見,給每個員工交新工作時,要給予員工信心,培養對專業技能榮譽感,要合理安排員工工作計劃,纔不至於發生勞逸不均失調情形,我們工作方法還要不斷改進。對員工關心,信任將是人才“精髓”。一個成功經營者應該瞭解員工需求,包括經濟、自我肯定、能力認同三個方面,其中又以經濟方面最直接影響到工作狀況,如能滿足員工這些需求,員工在無後顧之憂情況下,必能全力以赴。我想針對店裏普通話而言,我清楚知道普通話訓練難度是很大,但我不會灰心,從一開始員工與員工之間溝通都說不好,直到員工和顧客之間溝通也同樣用普通話,我已很感動,我相信在我帶領下,在全體員工齊心協力下,在未來一年裏,要求會所所有員工都能按照標準,講一口標準流利普通話,與顧客溝通,交流,並且達成銷售,並且還可以讓每一位到店顧客感覺到這裏服務人員都是外聘美容師,或是感覺去外地大店感覺。公司小事再小也是大事,個人事情在打也是小事。一切以公司爲載體,一切以業績爲導向,一切爲完成工作目標爲目,我要帶領我們團隊,緊跟王總步伐,圓滿完成工作指標。我想每一個人工作目是爲了賺錢,但是首先要公司賺到錢,個人就不會賺不到錢,我工作任務就是盡最大能力爲每位員工創造一個輕鬆愉快工作氛圍,必然每個員工就有一個好心情服務於每一位顧客,只有這樣才能圓滿完成公司下達各項業績任務。

透過這次競聘,我更加客觀看到了自己崗位重要性和自身不足,與此同時也是我對前段時間工作一個很好總結。在今後工作中,我要做到經常反思和審視自己,不斷提高自身能力和素質,以適應公司發展需要,適應形勢任務需要。還要時時告誡自己,要想在美容行業立得住腳,自身素質強弱是關鍵。想做一名優秀店長,要善於發現工作中問題,並且及時解決,做員工榜樣,指導員工出色完成各項工作,不斷激勵做大家拉拉隊長,挖掘員工內在潛能,激發員工工作熱情,逐步從專業入手,帶領我左膀右臂一條腿及大家,緊跟王總步伐,努力完成好公司所有工作任務,爲白玫瑰美好明天加油!!!大家有沒有信心攜手共創白玫瑰明天!

店長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

今天,本人懷着十分激動的心情參加崗位競聘。之所以激動,一個很重要的原因就是參加工作這些年來,在各位領導和同志們的悉心關懷和真誠幫助下,本人從一個初出校門、毫無工作經驗可言的"門外漢",逐步與整個集體相互融合,慢慢成長起來。在這個過程中,本人更多的看到各位領導的殫精竭慮,各位同志的默默奉獻。從大家身上,本人學到了很多可貴的品質和做人的原則,這些都將對本人人生歷程產生巨大的教益和深刻的啓迪。如果說在過去的工作中取得了點點滴滴成績的話,這完全得益於公司領導的關心和信任,得益於各位同事的支援幫助,這一點本人將銘記在心、感動終生,並努力使之轉化爲創造新業績、實現新發展的精神動力。

經過深思熟慮和慎重選擇,這次本人競聘的職位是xx聯通公司營業廳店長。

首先,談一談對這個崗位的認識。xx聯通公司成立以來,用戶總量不斷增加,業務領域不斷拓寬,服務質量不斷提高,網絡設備、功能不斷增強,人氣指數不斷攀升,經濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績,是市公司正確領導、縣公司全體同仁共同努力、協調運作的結果。作爲一名營業廳店長,承擔着宣傳公司經營理念、展示公司品味與形象的重要職責。"客戶第一、誠信至上"的服務理念是基本工作原則,15項崗位職責是具體行爲規範。本人深知,這個崗位既是企業視窗,又是與用戶溝通的橋樑、既是展示企業風采的平臺,又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位,對個人能力和素質要求都非常高。本人深知,這個崗位除了肩負着15項職責外,還充當營業廳工作的管理者、決策者,任務的制定者、執行者,營業人員工作的督導者、考覈者,與相關部門的協調者等角色,擔子很重,責任很大,這一點本人非常清楚,但是本人有決心、有信心在各位領導、各位同志們的幫助和支援下,盡職盡責,努力工作,把工作抓細、做好。

其次,談一談自身具備的優勢。參加營業廳店長這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優勢。

第一,談一談今後工作努力方向。爲了更好地適應崗位要求,不斷開拓工作新業績,本人將在以下三方面重點施力。一是立足本職,發揮作用。本人會全力推進公司業務開展,堅決維護公司利益,認真履行崗位職責,努力完成公司所分配的工作任務、指標;加強與公司內其它部門的溝通與協調,提高公司整體"戰鬥力";凡事走在前、做在先,當先鋒,做表率,用自己的行動帶動員工開展工作,努力提高營業廳的服務水平、運營水平;認真負責地帶好新員工,保證新員工在最短的時間內掌握各項業務知識和技能操作,適應崗位要求。二是求真務實,服務大局。本人會始終以服從、服務聯通公司發展大局爲中心,把個人的成長融入發展大局,真抓實幹,務求實效。堅決擁護公司的科學決策,不遺餘力地抓好工作推進和落實;努力做好份內工作,勤溝通,常彙報,積極提出開展業務的建設性意見和建議;與營業廳的同志一道,共同學習,共同進步,努力擦亮公司的"視窗"。三是維護團結,注重形象。把維護團結作爲修身立事的根本,等距離發展與領導和同志們的關係,不搞親疏遠近,以工作爲橋樑,發展感情,增進友誼。做到不利於團結的話不說,有害於團結的事不做,以實際行動樹立自身形象;經常反思自己的言行,認真開展自本人批評,及時改正缺點和不足,同時也真誠地歡迎領導和同志們對本人的工作常批評、多提醒,幫助本人更好地完成工作。

第二,勤學善思。參加工作以來,始終嚴格要求自己,堅持學習不放鬆,時時處處向公司領導、同事學習業務知識,爲開展工作豐富知識儲備。不斷向書本、向實踐學習理論

知識,並能把獲取的知識融入到工作實踐之中,堅持做到用理論指導實踐,在實踐中豐富完善理論知識,不斷適應公司要求。

第三,經驗豐富。幾年來,本人一直工作在聯通公司的第一線,直接與用戶接觸,積累了豐富的工作經驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。在營業廳工作這段時間,本人熟練掌握營業廳的工作方式,完全適應了這項工作節奏,做到了熟能生巧。第三,作風紮實。工作中,本人始終堅持做事先做人,遵循以誠待人、嚴於律己之道,坦坦蕩蕩爲人、踏踏實實做事,不走工作捷徑,樹立誠信、務實的個人形象;對待工作,始終保持勤於進取的創業激情,與時俱進,開拓創新,用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。

以上是本人對這次競職的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同志們多提寶貴意見,多多批評指正,本人將悉心接受,並逐一整改。

給本人一個機會,本人會回報公司一個精彩。如果本人能當選營業廳店長,本人將用實際行動交上一份合格的答卷,回報各位領導和評委的信任,回報聯通公司的廣大用戶。 謝謝大家!