演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。隨着社會不斷地進步，接觸並使用演講稿的人越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編爲大家收集的副經理競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
副經理競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委：
大家好。
在這裏，我首先感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺，談一談我自己關於公司發展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣爲自己的新婚之年留下點什麼。
此次參與競聘，我想透過自己的參與，響應公司一體化的改革，並且在可能的情況下實現自己的人生價值。
在這幾年中，我先後主持設計與製作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設計製作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和榮譽面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛鍊的機會。我參加軟件部副經理的競聘，主要基於以下兩個方面的考慮：
一方面，我認爲自己具備擔任軟件部副經理的素質，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，虛心好學、開拓進取的創新意識，嚴於律己、誠信爲本的優良品質，雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢於嘗試，把新知識、新技術、新理念融入設計和製作軟件的過程中去、使之爲軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。
另一方面，我認爲自己具備擔任副經理的才能。
首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，並且最重要的是，我積累了一定的管理經驗。
其次，我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到：傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿，例如建造橋樑、高樓大廈等等。首先，開發方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什麼用途、什麼風格等等，還要現場測量、鑽孔等等;然後設計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什麼樣子;客戶滿意了，就進入下一個設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做，那塊應該如何做;接着施工人員一絲不苟地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收;完工後客戶最後還要驗收，可能還會請一個
6、因爲軟件開發項目的人數比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目)，每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;
7、和工程開發相比，軟件開發中的“偷工減料”更難發現。
還有很多其它重要的區別，但我們僅從以上幾點就能很容易地發現：傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目，根本不適合用來解決一切問題。
而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且，因爲它特別強調交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶爲中心，以具體項目爲實現手段，全面提升軟件設計與開發的工作效率，加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地採用極限編程、強調細節管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專業1、強調團隊精神
l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。
l所有環節都以“團隊”爲單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發言權，同時由整個“團隊”來對項目負責。這裏的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的藉口，也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”爲單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。
l改變辦公室的佈置格局，使之更利於團隊之間的溝通。
l以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。
l使軟件部的每一個人都成爲輕鬆愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。
2、客戶爲中心
l客戶有權制定整體計劃，有權知道什麼時間能完成什麼項目，成本是多少。
l客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。
l客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優先級。
l客戶有權隨時決定軟件變動範圍並得到有關反饋，也可以在任何時間取消一些項目並保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。
3、具體項目的處理
l解決進度延遲，多發佈迭代週期，以獲得對進度的詳細反饋。
l預防項目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產前減少發生錯誤的機率，同時軟件的價值也得到最大化。
l預防系統惡化，創建並維護一套測試程序，保持系統最佳狀態，不允許累計錯誤。
l預防缺陷率，遵從客戶需求，逐個程序進行測試。
l預防業務誤解，使客戶成爲整個團隊的一部分。在開發過程中，不斷和客戶進行溝通，並且項目的說明書不斷得到改進。
l預防業務變更，縮短版本週期，使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行週期中，歡迎客戶用新需求取代仍未製作完成的功能。
l程序員承擔估算和完成自己工作的責任，並將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們，改進並且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規則。這樣，就可能更少的因爲要求程序員作明顯不可能完
成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通，以減少由於對工作不滿意而產生的挫敗感。
l共同擁有代碼，更有效的減少人員調整後對軟件項目的負面影響。
4、多項目的整體運作
l整體軟件部門劃分爲b/s工作組，c/s工作組。
l實行分時多任務的開發方法。以一個星期爲一個開發週期，每一個開發週期都交給客戶一個已經發布的軟件。適時建立並以專業團隊爲開發單位，全面實現客戶權利。
l促進軟件項目之間的溝通，尋求編程風格、習慣、標準的統一。5、軟件部崗位設定
l項目管理員負責跟蹤各個項目，反饋給質管部門並生成相關文檔;分配資源，協調軟件團隊與客戶和用戶之間的關係;輔助教練確定客戶需求。
lb/s教練、c/s教練，指導具體技術，與市場部門共同商定技術方向，協助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準，不是他做出了多少關鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發任務，他的主要職責是：
i.充當開發夥伴，特別是對於那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術任務來說。
ii.明白長期的重構目標，鼓勵小規模的重構來實現一部分長期重構目標。
iii.用個人技術、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構。
iv.向上層管理人員解釋過程。
v.輔助與客戶溝通。
副經理競聘演講稿 篇2
各位領導、各位同事：
大家下午好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫xxx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作範圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6s的規劃等工作，由於工作的原因，使我對供應鏈的流程有所瞭解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論幹什麼事，無論在生活、休閒還是工作中，都有一個“先做什麼、接着做什麼、最後做什麼”的先後順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞彙來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
舉例說明標準化流程的重要性：
首先請允許我藉助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵
只有標準化的東西纔有可能得到快速的複製和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益於此，高度統一的標準化管理加上其先進的資訊技術的應用，爲其標準化提供了強有力的支援，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，佔據了市場的主導地位。
副經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我競聘演講的題目是“學習無止境，進步是追求”。
今天我站在這裏，心情非常複雜。在爲能有這樣一個機會感到慶幸的同時，也爲自己的優勢或實力感到底氣不足。
在準備競聘過程中，很多人告訴我說：你有很多優勢，比如你正值而立年華，也具有本科學歷，正好符合幹部選拔的“硬件”；我認爲與
我歲數相當，學歷相近者大有人在。也有人說：你能歌善舞，能主持會演講，至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上；我認爲，這些都是業餘的愛好，與優勢關係不大。還有人告訴我說：你具有組織協調與管理能力，從中學到大學一直是班級和學校的學生幹部，早在大學時期就因表現出衆而光榮入黨。不錯，我的確組織、策劃過許多的活動，有的還很有影響；也曾經擔任過多年的學生“領導”，這些在我看來，都是一個積累能量的機會，一個能力提高的過程，一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話，也很勉強。
其實，我的優勢在於善於學習，愛崗敬業，追求進步，永不滿足。
不論是小學、中學還是在金專就讀，我始終保持着勤學好問，刻苦努力的良好學風，學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年，我不僅系統學習了金融理論和相關技能，還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業知識。不僅專業成績優秀，而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發展。當時全校4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由於我勤奮好學，爭優創先，表現突出，成績優秀，終於出類拔萃，脫穎而出，在畢業前夕實現了自己的願望，光榮地加入了中國的共產黨。
參加工作後，面對新環境、新崗位和新挑戰，我繼續發揚肯學善學的好傳統，繼續追求新的進步。於是，向領導學，向同事學，向書本學，在學習中實踐，在實踐中提高，很快熟悉了新業務，適應了新崗位，掌握了新技能，也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業不僅在全省居於領先，而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣，對促進全省人事教育的規範化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時，我還透過自學獲得了湖南財經學院金融專業本科學歷，獲得了經濟師中級職稱任職資格。
可以說，我今天之所以能勇敢地站在這裏，接受各位領導的考驗與評判，除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外，對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。
對我來說，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會，更是強化學習的平臺；可能是新的機遇，更意味着要迎接新的挑戰。成功了，學習條件會更好，學習領域會更寬，承擔的責任會更大，回報領導、同事多年關愛的機會也更多，當然是一種進步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學習的緊迫感，我認爲也是一種進步。
尊敬的各位領導、各位同事，請大家相信我，年齡不是標準，經驗不是問題，資歷更不能成爲障礙。如果給我一個機會，我做得一定會比說得好。
謝謝。
副經理競聘演講稿 篇4
各位領導、各位評委：
大家好。
在這裏，我首先感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺，談一談我自己關於公司發展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣爲自己的新婚之年留下點什麼。
此次參與競聘，我想透過自己的參與，響應公司一體化的改革，並且在可能的情況下實現自己的人生價值。
在這幾年中，我先後主持設計與製作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設計製作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和榮譽面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛鍊的機會。我參加軟件部副經理的競聘，主要基於以下兩個方面的考慮：
一方面，我認爲自己具備擔任軟件部副經理的素質，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，虛心好學、開拓進取的創新意識，嚴於律己、誠信爲本的優良品質，雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢於嘗試，把新知識、新技術、新理念融入設計和製作軟件的過程中去、使之爲軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。
另一方面，我認爲自己具備擔任副經理的才能。
首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，並且最重要的是，我積累了一定的管理經驗。
其次，我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到：傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿，例如建造橋樑、高樓大廈等等。首先，開發方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什麼用途、什麼風格等等，還要現場測量、鑽孔等等;然後設計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什麼樣子;客戶滿意了，就進入下一個設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做，那塊應該如何做;接着施工人員一絲不苟地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收;完工後客戶最後還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收。
如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法，因爲這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別於傳統工程的開發方法，軟件開發有自己的特點：
1、和建大樓相比，大部分軟件開發項目的投資要少得多，工期要短得多，參與項目的人員要少很多;
2、水泥、鋼材、磚等很多建築材料，很難在短期內重用，而代碼和設計可以重用;
3、大樓動工後，設計就很少再“優化”了，也不能出現什麼“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現，那一定是大事了)，而這些情況在軟件開發中卻比較常見;
4、軟件開發過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求;
5、軟件開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發過程自始至終都是以腦力勞動爲主，開發速度也很難量化，因而開發計劃也很難做到準確;
6、因爲軟件開發項目的人數比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目)，每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;
7、和工程開發相比，軟件開發中的“偷工減料”更難發現。
還有很多其它重要的區別，但我們僅從以上幾點就能很容易地發現：傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目，根本不適合用來解決一切問題。
而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且，因爲它特別強調交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶爲中心，以具體項目爲實現手段，全面提升軟件設計與開發的工作效率，加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地採用極限編程、強調細節管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專業。
1、強調團隊精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。
所有環節都以“團隊”爲單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發言權，同時由整個“團隊”來對項目負責。這裏的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的藉口，也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”爲單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。
改變辦公室的佈置格局，使之更利於團隊之間的溝通。
以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。
使軟件部的每一個人都成爲輕鬆愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。
2、客戶爲中心
客戶有權制定整體計劃，有權知道什麼時間能完成什麼項目，成本是多少。
客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。
客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優先級。
客戶有權隨時決定軟件變動範圍並得到有關反饋，也可以在任何時間取消一些項目並保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。
3、具體項目的處理
解決進度延遲，多發佈迭代週期，以獲得對進度的詳細反饋。
預防項目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產前減少發生錯誤的機率，同時軟件的價值也得到最大化。
預防系統惡化，創建並維護一套測試程序，保持系統最佳狀態，不允許累計錯誤。
預防缺陷率，遵從客戶需求，逐個程序進行測試。
預防業務誤解，使客戶成爲整個團隊的一部分。在開發過程中，不斷和客戶進行溝通，並且項目的說明書不斷得到改進。
預防業務變更，縮短版本週期，使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行週期中，歡迎客戶用新需求取代仍未製作完成的功能。
程序員承擔估算和完成自己工作的責任，並將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們，改進並且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規則。這樣，就可能更少的因爲要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通，以減少由於對工作不滿意而產生的挫敗感。
共同擁有代碼，更有效的減少人員調整後對軟件項目的負面影響。
4、多項目的整體運作
整體軟件部門劃分爲b/s工作組，c/s工作組。
實行分時多任務的開發方法。以一個星期爲一個開發週期，每一個開發週期都交給客戶一個已經發布的軟件。適時建立並以專業團隊爲開發單位，全面實現客戶權利。
促進軟件項目之間的溝通，尋求編程風格、習慣、標準的統一。
5、軟件部崗位設定
項目管理員負責跟蹤各個項目，反饋給質管部門並生成相關文檔;分配資源，協調軟件團隊與客戶和用戶之間的關係;輔助教練確定客戶需求。
b/s教練、c/s教練，指導具體技術，與市場部門共同商定技術方向，協助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準，不是他做出了多少關鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發任務，他的主要職責是：
i.充當開發夥伴，特別是對於那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術任務來說。
ii.明白長期的重構目標，鼓勵小規模的重構來實現一部分長期重構目標。
iii.用個人技術、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構。
iv.向上層管理人員解釋過程。
v.輔助與客戶溝通。
程序員是軟件項目的核心，他們的工作並不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則，是和別人進行溝通。如果程序能夠執行，但還有重要的部分沒有溝通，程序員的工作就沒有完成。需要盡力爲客戶開發最有價值的軟件，並且把問題規模減到足夠小的程度。程序員必須學會重構、學會單元測試，放棄對系統的某個部分的個人所有權的想法。對於一個程序員來說，你必須承認你的恐懼，因爲我們每個人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認爲是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：以共同的目標團結。
人，以簡單的規則帶動人,努力創造出一個積極的、開放的、發展的、有創造性的良性環境，使軟件部的每個成員都能從編碼者成長爲真正的開發者，並且給他們一個寬鬆的發展和創造空間。
如果我競聘成功，我的工作目標是：從四個基本方面對軟件項目進行改善，那就是：交流、簡易、反饋、勇氣。
以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發軟件;降低開發費用、減少失敗，將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作，讓客戶成爲軟件開發流程的一員;而開發人員，無論其經驗的多少，都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑，在各位領導和同事面前，我需要學習的地方還很多、還需要繼續積累經驗。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，克盡職守，努力學習，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。
在我的演講即將結束的時候，我最想說的是：這次競聘，如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地瞭解我並且在以後的工作中幫助我、支援我，那麼，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委們：
大家好！很感謝你們爲我提供了這次難得的競聘投資公司副經理的機會，謝謝你們！
首先，請允許我做一下簡單的自我介紹：
我叫xxx，中共黨員，中級會計職稱。彈指一揮間，不知不覺中，從年畢業於大學至今，我已參加工作整整年。年來，我堅持以“踏踏實實做事、老老實實做人”爲座右銘，勤奮工作，奮發向上。在政工科工作兩年後，在近年的時間裏，我一直從事會計工作，先後擔任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認可：曾榮立全省“青春之功”二等功；曾先後被評爲全省交通財務報表決算先進個人、全市年度財務決算先進個人、全市巾幗建功先進個人、交通局先進個人和優秀共產黨員；在交通局舉辦的演講比賽中，獲得了第一名。
經過綜合權衡，競聘公司副經理，我有以下幾方面的優勢：
第一，我熱愛工作，具備豐富的工作經驗。
愛因斯坦曾說過：“熱愛是最好的老師。”我熱愛我的工作，在每個崗位上，我總是愛一行，幹一行，專一行。作爲一名女同志，儘管家事繁重，但不能阻擋我幹事業的腳步。在多年的工作生涯中，我積極完成了交通規費、交通專項資金、經費及現金的收付工作；按照會計政策，嚴格審覈和填制了記帳憑證、登記現金和銀行帳薄，在月度結賬時覈對帳目，從未發現帳款不實的現象，圓滿完成了財務預算編制、財務決算及交通規費徵收決算工作，我曾主編了20年度單位財務決算報表，做到了準確無誤，爲我局贏得了“20年度決算報表先進單位”的榮譽。
第二，我勤奮好學，具有專業紮實的理論知識。
從到年，我曾在山東省專業進修；年，透過自學，我透過了全國中級會計師的考試，獲得中級職稱。在擔任貨運科副科長期間，除了幹好本職工作外，我還認真學習了交通法規及規費徵收檔案，學習了道路運輸管理條例，對交通行業的管理、各項徵費標準及道路運輸方面的各項業務有一個全面的瞭解。同時，作爲一名財務人員，我認真學習了《會計理論》、《會計電算化》以及相關的法律、法規，並注重學用結合，撰寫了多篇論文，其中一篇題爲《淺談農村公路建設財務管理問題與對策》，在國家級刊物《交通財會》上發表，另一篇題爲《建立完善單位內部控制制度的必要性和設想》，在省級刊物《齊魯風彩》上發表。透過多年來的學習，使我具備了較紮實的專業知識。
第三，我具備擔任公司副經理的基本素質。
我從小接受了正規的傳統教育，培養了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。在所從事各項工作的過程中，我堅定了信念，增長了才幹，提高了辦事水平。因此，對勝任副經理一職，我還是有信心的。
第四，我具備較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我曾積極配合領導向財政局爭取事業經費、專項經費、爭取補助資金。參與了農村公路建設財務檢查工作，配合財政、稅收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作，由於我們的付出，所以這些都取得了很好的效果，爲我以後的工作打下了堅實的基礎。
當然，我也有值得批評的地方：凡事一絲不苟，過分追求盡善盡美，這既是優點，有時也是缺點。
如果承蒙大家厚愛，讓我如願當上公司副經理，我將按照以下思路開展工作：
一是真誠講團結，積極協助經理做好部門管理工作。
多年的工作經驗告訴我，同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從局領導的安排，積極協助經理做好各項管理工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支援，努力協助經理把隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是要保證工程質量，推進公司建設事業發展進程。
我們要完善招投標機制，吸引優質的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉工程建設，從根本上保證工程的進度和質量；按照市場機制的要求，進一步完善進度質量控制機制、獎罰分明的激勵機制，嚴格工程監理，確保工程建設的高質、高速和高效，從而推進公司建設事業發展進程。
三是增強融資能力，解決發展的資金需求。
公司要發展，資金需先行。一個公司業務再好，如沒有充實的資金也是不行的。因此，我們可以與其他公司進行投資、引資的合作，透過非政府的市場運作的方式，修建公路，使交通開發公司在本地漸漸成爲一支交通投資與建設的主力軍。要提高交通投資公司的.融資能力，努力贏得信貸、國債的資金注入；繼續用足用活政策，積極爭取上級更多的財力支援；公司向銀行借貸等方式，以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題。
四是廉潔自律，正確使用權力。
副經理在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是爲更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受集團領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
我的演講結束了，謝謝大家！
副經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能透過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識
首先，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。項目副經理崗位競聘演講稿。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。
其次，項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、資訊資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的領導者，作爲項目部副職在工作中發揮承上啓下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，爲整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因爲年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。項目副經理崗位競聘演講稿。
我認爲我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。 我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、爲人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神爲公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。
第二、我從項目現場管理工作已有六年，在這六年裏，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較爲妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第三、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ，不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多麼困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想透過自己的行爲向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。 當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟爲對象，按檔案性質分門別類進行儲存，編制目錄以方便查找。
2、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
3、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善於學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
4、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作爲一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同爲依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審覈，按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審覈工作，控制工程造價。按照經審覈批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。
6、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審覈投資計劃值，並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情幹好本職工作。
謝謝大家，我的演講稿完畢。
副經理競聘演講稿 篇7
各位評委、各位同事：
你們好!
非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。__建安公司是具有國家二級資質的施工企業，年產值上億元，目前的在建面積有3xxxx萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作爲一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作，做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：
1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務制度，並督促執行，不斷改進和完善本企業的財務會計工作。
2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、採購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協助部門領導組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘企業增收節支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計資訊合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德，敢於抵制歪風邪氣，同違法亂紀行爲作鬥爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對於應上繳的稅金及費用進行嚴格審查，督促按期解繳，但對於能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協調工作。
6、織編制財務會計報表，進行會計覈算。以實際發生的經濟業務爲依據，按照國家統一的會計科目，製作會計憑證，進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確，如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況，提供真實、可靠的會計資訊，及時報送主管領導和上級有關部門。
7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。
8、及時進行勞務及材料的市場價格調查並參與勞務、材料的合同商談，爲提供質優、價廉的勞務和材料提供依據。
9、按時完成工資的核算、審覈、報批、發放的工作。
10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的臺階。
11、協助部門領導加強會計人員的業務培訓和政治思想學習，提高會計人員的職業道德修養，提高業務素質，以適應現代管理的需要。
12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理並進行資訊反饋，從而使項目部及時瞭解本項目的成本情況和勞務的支付情況，爲項目加強成本管理提供依據。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作，團結互助，敢於擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心、更對__集團的未來充滿信心。我競聘這個崗位，是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。在此同時，也希望透過運用自己的專業技能和平時積累的管理經驗，來爲我集團的振興和發展貢獻自己的一份力量。經過分析，我認爲我有以下幾個方面的優勢： 1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。在爲人上，我胸懷坦蕩，公道正派，與人爲善，不搞小動作。對待本職工作一絲不苟，對領導佈置的工作我總是全力以赴，今天的工作必須今天完成，沒有任何藉口與理由。
2、具有深厚的理論基礎和較豐富的實踐經驗。本人具有會計師職稱和三年以上工作經驗，符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。自到酒店後，我迅速熟悉了酒店管理系統並系統學習了有關成本控制及用友財務軟件操作，幾乎從事過全部會計崗位的工作，因而對每個會計崗位都有着較深入的瞭解和認識。
3、較強的關係協調能力。能妥善處理好與本酒店各部門的關係,協同各部門控制部門成本，參與營銷政策的制訂，分析客源流情況等。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算等相關部門的工作有更多更深入的瞭解，爲更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。在對外關係協調方面，尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下，經過懇切地溝通、協商處理，爭取並得到了大多數供應商的理解與支援，基本上化解了__酒店在特殊時期的財務困境。另一方面在與稅務部門相關人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會是：和諧的人際關係同樣能爲單位創造良好的經濟、社會效益。
4、向節能降耗要效益。在我主持__酒店的財務管理工作期間，由於較好地協調了與稅務方面的關係,去年一年僅房產稅一項，透過稅收基數調整，就合理節稅1xxxx元，並得到了稅務部門的認可；__酒店是一個成長中的酒店，工程的預、結算還比較多，在審覈方面，我本着酒店主人翁意識，精心覈對前後合同，及時糾查了乙方相關結算上的曲解，使單位節約支付工程款xxxx元；對各項直接耗料，隨時瞭解市場行情並調整相應價格；這在一定程度上抑制了有關供應商的故意擡價，爲酒店節省了開支增加了利潤。
5、有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間，我在注重提高自己專業技能的同時，力求把自己培養成爲一個“一專多能”的人才。目前正在參加電大財會專業本科班的培訓學習，本人相信，透過不斷地接受再教育，透過不斷的自我學習，定能爲本公司的經營發展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
假如我有幸競聘成功，我將不負衆望，不辱使命，做到“以爲爭位，以位促爲”。對於財務部的下一步工作我有如下幾點想法：
第一、大力提倡文明、優質服務，展現我__人良好精神面貌和道德風尚。財務部做爲我酒店的一個視窗部門，在我部資金較爲緊張的情況下，搞好文明、優質服務就顯得更爲重要。由於資金緊張，我們不可能對每一個職工、客戶、供應商有求必應，對於他們憂慮着急的情緒，我們必須給予充分的理解。耐心細緻的做好解釋工作，才能贏得更多的客戶。
第二、下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我單位會計覈算水平的提高。同時，本人要更加努力的鑽研稅務知識，做好稅務籌劃工作，以達到合理避稅。
第三、加強成本覈算和現金流量的管理。按月對本單位經營情況進行分析和總結，形成經驗和教訓，爲領導決策提供有用的資訊。對本單位的現金流量實行總體控制，促使本單位在資金的使用上量入爲出，開源節流，並把資金的風險和壓力盡量分散轉移到分包隊伍和供應商。
第四、加速資金回籠工作。對各項應收款的回收進行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的應收款達不到某一比例時，及時向對方催收，並向領導彙報，以便採取相應措施，爭取工作主動權。
第五、進一步做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑工商、稅務部門，多和他們溝通，以取得他們的理解和支援。對內加強部門之間的橫向聯繫，相互支援相互理解，一致對外。
作爲一名競聘者，應該直接面對成功與失敗，假如我不能競聘成功，說明在某些方面存在一定差距，我將繼續努力，完善自我。在今後的工作當中，我將一如既往，兢兢業業的工作，用知識武裝自己，在工作中提高自己，爲我公司的發展貢獻一份力量。
謝謝大家！