演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿與我們的生活息息相關，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編爲大家整理的收費站競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
收費站競聘演講稿1
尊敬的領導、各位評委：
大家好！
感謝領導給我提供了這樣一次難得的競聘的機會，也感謝同事們對我的鼓勵和支援。“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。我會好好珍惜這一機會，充分施展個人才能，透過競聘找到適合自己的崗位，更好的爲公路收費事業服務。
下面我做一下自我介紹，我叫xxx，今年29歲，大專學歷。96年參加工作，先是在路政隊，後來到收費站當收費員，由於工作出色，被提升爲收費站班長。工作以來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，不斷進取，受到領導的好評，也獲得了單位先進表彰。在基層工作多年的我，有許多競聘的優勢：
第一、我具有較高的個人素養。
我性格隨和、謙虛、謹慎、穩重，思想作風正派，生活作風淳樸，爲人忠厚誠實，嚴於律己，辦事講原則，講紀律，不計較個人得失。我尊重領導，團結同事，顧全大局，具有較好的人際關係。
第二、我富有責任心，工作經驗豐富。
我對待工作一絲不苟，十年的工作經歷，鍛鍊了我吃苦耐勞的精神，工作中無論事情大小我都認真對待，力爭做得盡善盡美，在此基礎上，積累了豐富的工作經驗，爲做好以後的工作奠定了堅實的基礎。
第三、我具有較強的組織協調能力。
工作中我向來能夠團結與自己意見不相同的人，善於凝聚力量，服從上級領導的決定。我爲人熱情大方，善於與各種類型的人溝通交流。特別是我擔任收費站班長以來，更加鍛鍊了我的組織、溝通和協調能力。對於工作中出現的各種棘手問題，我都能夠及時做出妥善、合理的處理，受到領導和同事的普遍好評。
收費站競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！
首先，感謝公司給我提供了這樣一次難得的展現自我的機會，也感謝各位領導和同事們對我的鼓勵和支援。我競聘的崗位是收費站站長。我叫裴鴻庭，今年25歲，20XX年進入收費站工作，現在是欽州公司集中監控室監控代理班長。在基層工作多年，我有許多競聘站長的優勢：
一是多年的從業經歷使我積累了豐富的收費管理工作經驗。
20XX年5月我應聘到公司工作，先後在崇左公司吳圩收費站任班長一職、欽州公司監控室任監控員一職。期間還獲得崇左公司爲期三個月的輪崗稽查學習的機會，多職位的鍛鍊使我具備了書本上難以學到的感性知識，多年的從業經歷使我對收費管理工作積累了豐富的經驗，深刻領悟了收費管理的獨特內涵，熟悉了收費站的運作管理。我認爲，深刻的管理認識作爲合格站長必須具備，豐富的業內經歷作爲優秀站長更不可缺少。
二是公司多年的培養教育使我具有較強的工作責任心。
公司多年的教育培養，自己刻意的追求磨練，培養了我吃苦耐勞、勇於奉獻、敬業樂業、恪盡職守的優良品質，這爲我競聘站長奠定了堅實的基礎，爲今後從事管理工作提供了有力保障。
三是對完美品質的追求使我具有良好的待人處事原則。
我知道雖然自己永遠不可能成爲完人，但我一直追求自己品質的完美。我爲人謙和，對人真誠；不無中生有，撥弄是非；善於團結同事，調動其積極性，挖掘其個人潛力；心底坦蕩使我能無愧於公司和領導的教育，堅持原則讓我能在任何時侯不迷失方向。
四是紮實的計算機知識，使我在聯網收費工作中如魚得水。
我作爲一名男同志，對電腦網絡執行與設備操作的理解有道天獨厚的優勢，對計算機的各項報表製作處理有過專項的學習與研究，這使我具備了較強的專業知識。多次幫助收費站處理監控系統、聯網收費系統出現的突發性故障，使我積累了更加豐富的實踐經驗。這些都是我作爲一名優秀站長不可缺少的條件。
如果我有幸被聘爲站長，我將在公司領導下，與全站同事一起，以“收好費、帶好隊、服好務、樹好形”爲宗旨，內強管理，外樹形象，努力爲公司打造一個品牌。具體打算如下：一是在工作中率先垂範，努力工作，樹立良好的工作作風。
作爲一名基層管理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力爲職工排憂解難；遇到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦幹；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家後小家，帶頭在自己的崗位上幹出特色，養成“艱苦奮鬥，迎難而上”的工作作風。
二是以人爲本，任人爲賢，推行“人性化”管理。
作爲收費站長，既是基層的管理者，又是公司決策的執行者，我將努力爲領導當好助手和參謀，爲同事創造良好、寬鬆、和諧的工作環境。堅持一切從員工的合理需要出發，促進員工的全面發展，保障員工的根本利益。處處講求尊重人、愛護人、理解人、關心人、塑造人，時刻從方便、體貼、適合人的需要的角度思考問題、落實規劃和措施，最大限度地激發和調動全體員工的積極性和創造性，使全體員工都能保持旺盛的.精力和鬥志。
三是科學管理，職責分明
細化工作，分解任務，落實責任，確保收費站各項工作都有專人負責，並充分發揮應有職能。
廣泛徵求同事意見，借鑑先進管理經驗，建立健全各項規章制度並嚴格執行，堅決捍衛制度權威，倡導制度面前人人平等，決不出現包庇縱容的情況發生。
四是倡導學習，鼓勵崗位成長
根據收費站實情建立學習型興趣小組，並努力營造濃厚的學習氛圍，始終帶領全站員工不斷加強學習，逐步提高政治思想、業務技能和科技文化水平，讓全體員工充分認識到只有立足崗位、不斷學習、敬業樂業，才能使自己得以不斷進步和發展，才能充分地體現人生的價值觀和世界觀。
五是營造良好的周邊環境，協調站與站之間關係，溝通部門間的意見，爲收費工作奠定堅實基礎。
六是發揮黨、團員骨幹先鋒模範帶頭作用，突出重點，以點帶面，迅速推進全站各項工作。
挑戰與機遇併成，成功和失敗相聯，不管這次競聘結果如何，我都無怨無悔，我都將一如既往地踏踏實實做人，兢兢業業工作，認認真真學習，並以高昂的鬥志時刻準備迎接下一次挑戰。
我的演講完畢，感謝大家！謝謝！
收費站競聘演講稿3
各位領導、各位同事：
今天我非常榮幸地在這裏參加站長助理崗位的競聘演講。我很珍惜這個機會，因爲這既是對我自身能力和勇氣的一次檢驗，也是提高自己的一次鍛鍊。希望能透過這次的競聘鍛鍊，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
下面先允許我簡要介紹一下自己：我畢業於xxx、今年30歲，2003年底進入衡棗高速公路管理處，先後在黃田鋪收費站和衡棗處監控分中心工作，2006年X月，我調入臨長管理處，200年月，調入長永管理處。我一直告誡自己要珍惜每一個工作崗位和每一次鍛鍊的機會。
我認爲要當好站長助理就要求必須具備一定的組織協調能力，政治素質和政策理論水平，文字綜合能力和一定的管理經驗。今天，我站在這裏，理由有四：
第一，我認爲競聘有利於提高自己的綜合素質，全面地審視和發展自己。每一次更換工作崗位和單位調動，對我人生閱歷的增長和能力的培養來說，都是一次難得的機遇，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。我善於挑戰自己，參加這次崗位競爭，目的就在於鍛鍊自己，獲得更多的實踐經驗。第二，我認爲自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我具有正直的人品、良好的作風、克己奉公的敬業精神。工作上我勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。做事先做人，我認爲做任何事情，其根本在於做人的原則。我是一個胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，待人真誠的人，父母領導的教育培養和自己對於人生追求的執着，培養了我吃苦耐勞、勇於奉獻、敬業樂業、恪盡職守的優良品質。我信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。
第三，我認爲自己具備擔當此職務所必須的知識、能力和經驗。這些年，我從事過收費、行管和站稽查等多項工作，我識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作盡職盡責，一絲不苟，從徵費一線到站裏的稽查、文書、團建、紀檢、工會等，領導們給了我很大的空間，讓我能夠把握正確的方向，充分發揮自己。幾年來，我提高了自己的政策理論水平和文字能力，做工作，辦事情，我能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在收費工作中，針對過往司乘人員素質、法律意識高低的不同，我在熱情服務的基礎上，嚴格執法，對存有牴觸情緒的司機能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性。在後勤工作中，曾經擔任過行管的我認真對待收費站的伙食和後勤，積極組織站內各類活動。我在每一個不同的崗位上不斷地吸取養分，磨練自己，積累了豐富而全面的收費管理工作經驗，深刻領悟了收費管理的獨特內涵，熟悉了收費站的運作管理。
第四，我有很強的團隊合作精神。能幹事，還要能共事，多年的工作經驗告訴我，團隊精神很重要，只有團結，工作才能形成合力。我喜歡和同事們共同探討工作和生活中出現的問題，虛心真誠地與他人交流思想。
說得好不如做得好，如果站長助理職務競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1、加強學習，積極主動做好內業管理工作，努力提高服務質量。繼續深入學習相關業務知識，不斷充實自己。收費站站長助理擔負着落實政策、上下內外溝通的職責，是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與政務，做好站長和副站長的參謀。同時，收費工作的實質就是服務，因此，這個職位需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮收費站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好高速公路收費服務工作。
2、做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關係，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策，加強督辦檢查，促進站內各項決策的落實。並且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致，同時，還要處理好和同事之間的關係。工作上要擺正位置，協助站長、副站長根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支援同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，做好領導和羣衆，羣衆和羣衆之間的協調人，多和大家交心，交朋友，透過溝通、調節，協調好大家的關係，做到全體職工一條心，保證紮紮實實，井然有序地做好我站的各項工作。
3、當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面動態，及時向站長、副站長和上級領導反饋資訊；並且注意調查分析，及時主動爲站長們獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，爲領導決策提供可靠的依據。以強烈的責任心和使命感當好站長們的助手。
各位領導，各位評委，在我的演講結束時，我想引用古人的一名言來自勉：不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。不管這次競聘結果如何，我都無怨無悔，我都將一如既往地踏踏實實做人，兢兢業業工作，認認真真學習，快快樂樂生活，並以高昂的鬥志時刻準備迎接每一次挑戰。
我的演講完畢，謝謝大家！
收費站競聘演講稿4
我認爲我競爭收費班長的優勢有以下二點：
一、有一定的文化知識和政治素質自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研，善思考，不斷地透過學習豐富自己、提高自己各方面能力。
二，我做爲一名入黨6年多的黨員，相信自己有這個能力把大家帶領好。什麼是收費班長，所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統設備、衛生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現場監督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢？衆說紛紜，以下幾點看法請大家參考。總的來說要做到七三四準則，即作爲一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關係、做好四塊管理職能工作。具體如下：
一、首先，做好一個班長應具備的七項品質是指：
1、認真仔細，虛心好學。上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度，仔細覈對備用金、通行卡及各類票據的數量，及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班後仔細覈對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產生。虛心向別人學習，借鑑他人先進的經驗和方法，不斷提高自身的業務水平和管理水平。
2、吃苦耐勞，先人後己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好站場衛生，不叫苦叫累。發揚風格，關心收費員，不計較個人得失，先人後己。
3、機智冷靜，反應迅速。在處理突發事件時能沉着冷靜，在不違反規章的前提下，儘量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。
4、恪守規章，堅持原則。嚴格遵守公司規章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規、違章現象作鬥爭，堅決抵制，決不姑息。
5、團結互助，發揮集體主義精神。與收費員、整個大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發揮集體主義精神。
6、服從指揮，顧全大局。堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局爲重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關係。
7、有錯必糾，勇於承擔責任。總結工作，發現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢於承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
二、其次，作爲一個班長應擺正自身位置，理清三方關係。
1、與上級領導，部門的關係。上級領導、部門包括大班長、監控中心、收費部等等。必須堅決服從領導指揮，聽從安排。以準軍事化要求，下級絕對服從上級，政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務，逐級負責，不跨級彙報。
2、與本班組收費員的關係。要樹立威信，認清班長是爲收費員服務的。一方面，要以身作則，按照公司規章、收費員百分制考覈辦法，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關心愛護收費員，身體不好時要滿足他們的合理要求。團結互助，先人後己，拿出一個做班長應有的風度，同舟共濟，共度難關。
3、與本站其他班組的關係。做好本職工作，嚴格要求自己，交接班時嚴格覈查收費設施設備、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響。團結互助，通力合作，合力提高交接班速度，減少本站差錯，創建文明收費站。
三、最後，班長還應做好四項職能工作：
2、環境衛生管理。應注重視窗形象，保持收費站良好的衛生環境，定時清理打掃。堅持良好的個人衛生習慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行爲，維護一個整潔文明的收費站形象。
3、站場安全管理。保護收費員人身、現金、卡票的安全，注意可疑人員靠近收費廳，以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發生，及時排除各類安全隱患，對各類突發事件有現場拯救和處理的能力。疏導車輛，文明糾正違章，堅持原則。
4、班組人員管理。這是管理職能的重中之重，包含三方面。
①思想方面：帶領收費員學習十六大精神充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，加強學習，要求上進，排除消極被動思想，提倡積極主動。
②紀律方面：認真學習公司規章、收費員百分考覈辦法，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類違規現象。
③業務方面：要起帶頭作用，熟練掌握進出口業務流程，以及各類業務知識、操作方法，仔細覈查各類單據，合力提高收費正確率和效率，提高對特殊事件的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。
以上七三四準則互相依存，互相貫通，能做到這些已經相當不易，但這些僅是一個合格班長最基本的要求。一個真正優秀的班長應當有無私奉獻的精神、改革創新的思路，不斷總結吸收各類先進經驗，提出有利於公司發展的合理化建議，改革現有工作思維方式、操作流程，使乍嘉蘇模式不斷完善，越來越適應市場化的要求。目前我們收費班長各項素質與之相比還相距甚遠，還需不斷地努力與奮進。