演講稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會發展不斷提速的今天，用到演講稿的地方越來越多，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，同志們:
大家好！
我是xx，xx歲，中共黨員，xx學歷。年月進入局工作，先後擔任過職務。現在局（營銷部）擔任職務，主要負責、方面的工作。今天，我參加競爭的職位是縣級局專賣副局長一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
在局工作的年裏，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，先後獲得、榮譽，在菸草專賣事業的發展歷程中發揮了我應有的作用。
競聘該職務我有如下優勢：
（一）我有紮實地基層工作經驗
因爲從事過縣局（營銷部）的多個工作崗位，我基本上熟悉單位執行的各個工作環節。在每個工作崗位上，我都努力學習，狠抓實幹，身體力行每一個工作環節，從而獲得了很多寶貴的經驗，爲以後工作的深入開展和正確管理打下了堅實的基礎。
（二）思想進步，政治堅定
幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行爲中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
（三）我深知副局長職責的重要性
專賣局副局長工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了縣級局方針、政策；是否能積極主動配合局長，勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善於博採衆長帶領大家團結一致、萬衆一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全局的角度，全方位地思考問題，並說出自己的想法，也許有利於專賣局的工作。
假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神，工作踏踏實實，時刻爲企業着想，在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習，加強自身的修養。一是業務方面，包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面，包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應不斷變化的市場環境，才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力。
具體工作思路：
（一）立足市場，紮根一線
以提高捲菸市場淨化率和控制力爲目標，認真貫徹執行局黨組的各項決策，嚴格按照國家局提出的：“捲菸上水平”這個中心，繼續加大卷煙打假，進一步深化專賣內管工作，加強市場監管。以“節奏要快，標準要高，工作要實，狀態要好”等工作要求，狠抓工作落實，確保轄區專賣隊伍團結一致，工作高效規範，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經營率100%，捲菸市場淨化率達98%以上，誠信經營戶比例達95%以上，轄區無無證經營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規範有序。
（二）以提高隊伍凝聚力和戰鬥力爲核心，大力錘鍊專賣隊伍
一是深入一線，瞭解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環節，暢通渠道，解除員工的後顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。
二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，透過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰鬥力。
三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執政爲民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會形象。
四是熱情與冷靜並存。我將以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，爲領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導彙報情況，協調其他職能部門關係，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的菸草專賣局社會形象。
這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什麼崗位，我都會堅決支援和擁護局黨組的各項決策，繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力，進一步增強事業心、責任感和使命感，始終保持昂揚的鬥志，不斷自省、自警、自勵，加倍努力，全身心投入菸草行業的改革與發展大潮中，爲我縣菸草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認爲開展這個競聘會並不僅僅是個競聘會，它爲我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個催人奮進的動員會！
從參加工作到現在，已經有xx年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網的建設與維護；在移動分營之後，我成爲了一名光榮的營業員，站在了與客戶直接交流的最前沿；20xx年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護，還是從事業務，對於工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。
移動分營以來，隨着公司的.發展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業部，一路走來，我認爲我的獲得遠遠大於我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支援。特別是到營業部以後，得到了營業部全體員工的鼎力支援，我常常爲他們的工作熱情，爲他們的銳意進取的精神所感動！所以，此時此刻，我懷着一顆感恩的心站在這裏。我要感謝公司，是公司爲我提供了工作的舞臺，鍛鍊了我，造就了我！我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導；感謝各位同事對我的關心和幫助；感謝我的前任鄭主任、感謝營業部的全體員工的辛勤付出！
透過在營業部三個月的工作，我已經感到營業部經理是個雙重角色。既是管理者，又是執行者，肩負着承上啓下的作用，對市公司是執行者，對內是管理者。要做到兩者的統一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規範統一的情況下，從以下六個方面來開展當地的工作，我想就能成爲一個稱職的營業部經理。
一、充分調動人，激發員工的積極性
西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間，你可以僱一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。可見激勵非常重要。所以，要團結員工，尊重員工的自身價值和創造價值，在貫徹執行市公司政策，實現經營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養員工“精、氣、神”，重點放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，和敬業精神。不是把工作作爲一種“職業”，而是把它上升到一種“事業”的高度。二是自身要起模範帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，事關員工個人切身利益問題上，多爲員工爭取，儘量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，並且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考覈制度，制定符合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。
二、進一步優化渠道，渠道管理不放鬆
溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業務筆數超出自辦渠道，小的代理業務寥寥；聯網方式、業務素質也是參次不齊。要進一步優化渠道，透過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。
三、精耕細作，服務與營銷並舉
因爲溫泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發。所以，在穩定的基礎上必須精耕細作，服務與營銷並舉。我們提出的口號是：“穩定、穩定、再穩定，迴流、迴流、再回流”。對於服務優勢要不斷地進行鞏固強化，保證穩定和發揚，同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務的局面；對集團的穩定和服務要綜合利用資訊化產品和成本優勢，對校園市場要利用好品牌優勢和成本優勢；對開發區市場則要做好跟蹤服務，掌握市場前沿資訊。
四、創建學習型組織
博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特徵，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執行力和應變力。所以，要極力鼓勵員工學習，給員工創造學習的機會，要組織開展員工業務知識、服務技能等等的學習培訓，引導員工開展學習和積極思考，從而達到提高員工整體執行力的目的。
五、抓好基礎管理提升工作
基礎管理的規範與否，綜合體現公司的管理水平，是公司整個流程執行是否合理、順暢、規範的反映。所以，要堅決執行市公司的各項業務管理辦法，遵循SOX法案，按照《縣市基礎管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，並且在執行過程中積極反饋，以便修正和完善。
我在電視上看過一個訪談節目，多普達的CEO說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什麼是幸福和成功呢？”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大小；有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微；有朋友可以聊；有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運的！首先，很榮幸地加入了移動公司這個團隊，找到了發揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友。現在，我所追求的夢想就是營業部作爲咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達KPI的同時，營業部的每個員工都能夠得到歷練、發展和提升，讓營業部這個團隊“聚是一團火，散是滿天星”，迸發出新的活力！
有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現在和未來，不辜負領導的信任，同事的支援，用心超越期待，努力就是我不變的方向！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
我很榮幸的站在這裏參加競選，此刻我的心情特別激動。
我有一個非常響亮的名字——xxx。曾經有一段時間我特別討厭我的名字，因爲，這個名字實在太耀眼。每次上課點名，或者是參加一個會議，亦或者是在大庭廣衆媽媽叫我的時候，我都是倍受關注的。但是現在，我首先要感謝我的父母給了我這麼一個好名字！——它讓我有勇氣站在這裏。
今天我要競選的是英語協會會長的職務。我知道，這一路走來不是鮮花滿地，但也充滿披荊斬棘後的快樂與喜悅。我也明白了什麼是目標，什麼是責任，什麼是拼搏，什麼是奉獻。
我有自信、有責任心，有積極的態度，我希望加入英語協會更好的發揮和磨鍊自己。
我熱愛我的工作，做一件事最重要的就是態度，而我便是無論在什麼地方都以最積極的態度做事的人。這使我在英語協會工作期間提高了能力，也讓我在英協的半年多裏，參加了協會的大部分活動，有了相當的組織經驗和領導能力，使我對英協有了一個比較全面的瞭解。
作爲協會，宗旨必然以活動體現，這讓我對當上會長有了更多的期待，因爲我已經對本學期的活動有了個初步的規劃。
假如我能當選，我首先會要求協會的所有成員都講普通話，語言文明，舉止大方禮貌，因爲別人在聆聽我們，別人在關注我們。
假如我能當選，我會對協會某些地方進行改進。透過改組，對有問題的幹事、成員進行批評、教育、清理，抓好行爲習慣，樹立良好形象，提高辦事效率。我會落實幹事責任。具體可將評優 、獎勵正規化、嚴格化，同時有一定的處分規定，實行“競爭上崗制”，把學分制納入對成員的管理，促使其成爲先進分子的代表。
假如我能當選，我會擴大各部現有職能，加強團結。我會作一場明確職責的報告，透過交談及部門間各種活動、評比來促進競爭，促進聯繫，增進友誼，這樣來凝聚這個集體，共同努力，切實履行應盡職責，保持先進性。
假如我能當選，我會透過不定期抽查、監督及表揚、批評來抓量化分數，我會透過開展英語小組先進管理，透過經驗交流來加強管理，我會充分運用校刊、論壇來擴大思想、宣傳教育。
假如我當選，我將繼續開展上學年的優秀活動，同時也會增加其他活動。
當然，開展的活動並不是越多越好，因爲我們還得考慮時間和經費的問題，如果這兩個條件都允許的話我們還會開展其他活動。
我會用真誠、耐心、熱情來提高英語協會的威信。
我會抓住機會，嚴格要求，積極進行改革，不斷追求新知，努力完善人格，勤奮踏實工作，積極磨鍊自己。
我會思考創新、銳意進取、勤於奉獻。
我會用實際行動來提高自己，服務大家。
我期待着爲我所熱愛的協會做一些事，我要的不是什麼海誓山盟，海枯石爛，我要的只是一個機會，希望大家能給我這個機會，請大家支援我，投上你寶貴的一票。謝謝！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會，我叫 ，籍貫陝西，19xx年出生，本科學歷。
春秋時期的豫讓曾說：衆人遇我，我故衆人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領導給了我這個機會，憑藉我本人多年來的工作經驗和對廣告行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。
我從參加工作以來，歷時11年，期間獲得5次個人先進、1次優秀安全生產員、榮獲廳機關組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。現將這些年，我主要的工作總結如下：
對工作兢兢業業，這十一年來，我報批的媒體資源100餘處，親自參與建設維護的媒體200餘處，所跑過的高速公路里程約30萬公里，直接參與完成的經營任務約700餘萬元 ，熟悉我公司的從媒體規劃、報批、工程施工建設、維護等所有業務流程，在深耕自我業務能力的基礎上，更是對自我職業素養的養成夯實了基礎。
馬雲說，對規則的理解和敬意，是取決於自我職業發展的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；做好的同時把人做好，這些年，我積極參與和協調單位同事們的體育鍛煉活動，爲同事們的業餘鍛鍊和身心健康盡我最大的能力做好服務。爲此得到單位及廳機關同事的認可。
在今後的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位，我將緊緊圍繞公司制定的目標責任開展工作，以目標責任收入爲導向，以市場拓展爲助力，集中精力，腳踏實地的做好重點工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同事：
大家好!
在這裏首先感謝院領導爲我們創造了這次競聘的機會!我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說。
我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。年畢業後進規劃院工作，到規劃院後一直在工業處工作，可以說對工業處情有獨鍾吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。
進院以來，在院領導和大家的幫助下，經過十多年工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高。我於年評上進階工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。
這次競聘工業處處長，根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業處的工作思路是：
⒈適應新形勢
分析一下工業處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多於機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關係經濟安全、影響環境資源、涉及整體本文來自網布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目，其它項目由審批制改爲備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。
⒉拓展新領域
工業項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業項目是苦菜花，但它也是長青樹。根據院的職能定位，我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業，拓展其它。這裏有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的諮詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業需要的真正的諮詢、投資報告、行業規劃、技術服務;橫向拓寬，主要向其它領域如政府控制性的項目諮詢評估等拓寬。
⒊加強團隊建設
未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學習，提高素質，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人爲本，形成團結、活潑、富於創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰鬥力。
⒋爭創兩個效益
努力在創收創牌上有所作爲。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌，佔領一定的市場份額，形成顧客羣，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質量。
最後我表示競聘處長並非爲了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘爲工業處處長，我將更嚴格要求自己，加強業務學習和提高自身修養，以身作則，和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。
本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支援。謝謝!