演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。在當今社會生活中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的管理競聘演講稿8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
管理競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委：
大家好！首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。以下是我的競聘演講稿！
一、本人基本情況
我叫文化，現年35歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現任xxx處xxx員。我競聘的職務是xxx處副處長。
我xx年畢業於xxx金融專業，工作後透過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。
我的主要工作經歷是xx年7月在省中行xxx處從事非貿易票據託收業務經辦工作；xx年主動申請調入xxx支行，從事外匯存貸款業務、聯行業務複覈工作；xx年10月任xxx支行外匯業務科副科長，主持工作；xx年初調入xxx支行任xxx科副科長，主持工作，先後從事過本外幣綜合覈算、聯行業務、財務及綜合管理、計劃統計等工作，所負責的部門獲得過省行級“先進單位”；xx年透過競聘擔任支行xxx部主任一職，負責支行xxx、綜合管理等，xx年被省行評爲“綜合管理先進單位”；20xx年1月調入省行xxx處，承擔xxx工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業務能力。Xx年來我一直在基層從事xxx工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業務、技能功底紮實，實踐經驗豐富，有較高的業務水平，具備了良好的業務素質。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xxx部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不苟的敬業精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
二、工作思路
部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細緻分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規範管理，防範風險爲重點，加強制度建設，改進會計覈算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高xxx人員的業務素質和工作質量，促進我行xxx工作上新臺階。
1、集中全行的會計覈算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統一的會計覈算和管理制度，並對全轄會計覈算進行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環節都處於制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業務內控制度，依據風險級別進行重點監控和管理，研究業務中存在的風險，結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展，但是，面對人們日益複雜的思想、現象、行爲，內控制度要從過去防範差錯轉向防範犯罪，保障資金安全方面。
管理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位代表：
我參加競聘的崗位是施工管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，本人今年×歲，大學本科學歷（北京交通大學鐵道施工專業畢業），中共黨員。工作簡歷如下：1990年×月參加工作，歷任技術員、技術主管、施工室主任，段總施工師職務，1999年×月調京珠高速公路項目經理部任副經理，20xx年×月任京珠高速公路項目經理部經理，20xx年×月調青藏鐵路項目經理部任項目經理，20xx年×月任公司安全質量監察部副部長，20xx年×月任集團公司南鋼鐵路施工項目部副經理兼總施工師，20xx年×月至今任公司施工管理部副部長、部長。
施工管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、資訊反饋和協調應急系統的有效執行，當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認爲我具備該崗位工作能力並能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：
1、具有大學本科學歷（20xx年畢業於北京交通大學鐵道施工專業，1990年畢業於武漢鐵路橋樑學校工民建專業，20xx年畢業於合肥工業大學工民建專業），20xx年被評定爲施工師技術職稱，並已透過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年，先後從事房建、水電安裝、路基土石方、橋樑、制架樑等專業的技術工作，並在×m高墩施工和超重載樑體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了×個月的間就完成了×公里的主體施工施工，在南鋼鐵路施工施工中一年完成並通車，完成產值×.×億元，具有較豐富的大型施工項目施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個施工項目經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建施工項目比較瞭解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，紮實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包乾和考覈制度，也就是對每名專業施工師分配×－×個施工項目包乾管理，其必須熟悉並動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據以擬定採取的措施方案報主管生產領導，按批准的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業施工師與所管項目的生產績效掛鉤考覈兌現。
3、力求能推動施工技術人員的使用和考覈機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績爲主的考覈和使用人的機制，技術人員薪酬的將於工作內容和技術工作量掛鉤，並推行技術組承包。改變以職稱爲主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使施工技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善資訊反饋系統，建立多渠道、多途徑的資訊收集機制。做好施工生
產計劃安排，細化施工項目形象進度，變施工生產計劃產值控制爲主爲形象進度控制爲主，健全項目施工生產計劃完成考覈辦法，及時獎罰兌現。健全應急協調機制。透過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規範、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己爲企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也願意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表！
管理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動，因爲這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定！首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏發表競聘演講，我演講的題目是：愛崗敬業，勇挑重擔，努力爭當一名優秀的業務與服務管理。
在這個充滿生機和活力、挑戰和希望並存的偉大時代，我覺得作爲一名業務與服務管理，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫陳靜，年月生，文化，漢族。年畢業於，20xx年進入移動公司工作，先後從事過一線營銷員、業務與收入稽覈員工作，現任綜合事務員一職。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺中我已在移動工作年，在這年裏，我都嚴格要求自己勤勤懇懇、紮紮實實工作，從一個業務新兵逐漸成長爲了一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，曾多次被評爲分公司優秀員工、省市公司工會積極分子、連續四年獲得資訊工作先進個人等稱號。
記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應成爲自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，具有了長期從事市場運營工作的經驗，並熟悉移動公司服務工作的業務，能夠熟練掌握客戶服務、熟悉移動業務及產品，熟悉公司規章制度、崗位業務流程等；因此，我想我有信心也有能力擔任業務與服務管理一職，能做好本職工作。今天參加競選，我想我有以下特點和優勢：
一、具有較高的政治理論水平和思想道德素質
理論學習是工作人員的立身之本，成事之基。多年以來，我一直將理論學習作爲自身的重要任務，自覺做到勤學多想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，在思想上、政治上、工作上不斷地完善自己，更新自己。
二、具有勤勉敬業、踏實負責的工作作風
勤勉敬業是對一名工作人員的起碼要求。參加工作以來，我曾在多個崗位做過多項工作，有些崗位雖然時間不長，但無論從事什麼工作，輪換什麼崗位，我都能夠努力把自己融入其中，做到幹一行，愛一行，並儘可能做好這一行，能夠以正確的態度對待各項工作任務。我認爲要做好自己的本職工作，必須要有事業心和責任心。高度的事業心是我樹立遠大理想、克服困難、應對挑戰、做好工作的前提條件，是我立志成才、建功立業的根本要求。在工作中，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支援和幫助，使我形成了較強的責任意識，高度的責任心是我牢記使命、承擔責任的根本所在，是我履行崗位職責、做好工作、完成任務的關鍵要求。我始終認爲，一個人苦點累點沒有關係，人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，促進工作的發展。嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從事移動工作人員的最基本的要求。無論在什麼崗位，我都本着對事業高度負責的態度，堅持任勞任怨，刻苦鑽研，與時俱進，開拓創新，各項工作均取得較好的成績。
三、務實進取，工作業績不斷取得新突破
多年的實踐歷練，使我深知作爲一名合格的移動工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。一直以來我對照着“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條在努力。這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，認真學習移動專業知識，落實完善了各項制度，嚴格按照上級領導要求，熟練掌握了工作中的過硬技能，從而拓寬了視野，提高了素質，擁有了獨立的市場運作能力和維護市場業務工作能力，以及外向市場、內從業務的綜合素質，能做到上爲公司分憂、下爲各客戶服務的職責。
在工作中我注重創新，形成了一定的創新能力，對於工作中遇到的各種問題和狀況，有較強的敏感性，能透過深入細緻的觀察和綜合分析，獨立地發揮創造性思維，提出新的見解，創新服務理念和方式。多年的工作經驗我已具備一定的公共關係、營銷管理的能力。工作中鍛鍊了我較強的協調力、應變力、分析力和執行力，具有過硬的專業知識，工作技巧，與客戶培養了的較爲良好的社會關係。
同時我一直都非常注重與同事們之間的關係，善於調動和發揮大家積極性和創新性，努力營造一個和諧高效的工作環境。因爲我相信“團結就是力量”。在工作中我總是以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。
成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的'工作態度，就沒有好的工作質量。“千里之行，始於足下”我將透過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。
創造無限通信世界，提供嶄新的生活方式，讓所有人享受到快樂，是中國移動永遠的追求，我們要做好服務，在工作中，我會遵循“一切爲了客戶滿意”的服務宗旨，本着企業“溝通從心開始”的服務理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務，從而力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。
一是找準定位，做好參謀。如果我能夠走上業務與服務管理的工作崗位，我一定會嚴於律己，在工作中，在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，與上級領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業，同時還會站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處着眼，識大體，顧大局，盡職盡責努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅持以發展爲第一要務，全面完成上級下達的各項工作任務。
二是加強學習，提升自我。明確自身責任，努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，不斷加強學習，在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，並善於“換位思考”。全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇於承擔責任”。
三是調研市場，研究策略。我會遵循公司規定，按公司的規則制度辦事，並多深入基層，瞭解市場特點，抓住機遇，根據市場的需求，密切聯繫客戶，及時反饋客戶意見給公司，用於指導我們應對市場變化，做出調整。同時發展新業務以適應新時期的需要，實施品牌經營戰略，不斷提高企業形象。
四是提升服務理念與服務水平。未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼，只有良好的服務才能留住客戶，在今後的工作中首先要多從客戶的角度來看待移動服務及移動產品，制定移動產品的服務提升策劃方案，提高資源優化能力，透過有計劃、有步驟的工作來完善移動自身服務水平，提高企業核心競爭力。
空談誤事，實幹興行。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。從而爲移動事業的發展做出自己新的貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家！
管理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。
從部隊退伍後，市總工會是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到現在成長爲領導一個部室的中層幹部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益於工會機關的良好的氛圍和環境；體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。
在總工會這個大家庭裏工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室的勇氣；是因爲有了你們——在座各位的支援，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作，有這麼好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。
競爭辦公室主任我有以下優勢：
（一）部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風。
（二）爲人正直、誠實，能善待每一位同志。
（三）身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞。
（四）在農村、部隊受過鍛鍊，又有較長時間的工會工作經歷，特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協調能力。如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將做好以下工作：
一、加強學習。
辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯繫左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。
二、開拓創新。
形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革後勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規範。
三、精心搞好服務。
服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到“不以事小而不爲，不以事雜而亂爲，不以事急而盲爲，不以事難而怕爲”，盡心盡力地爲領導和市總工會的全體同志服好務。
四、廉潔奉公，維護好工會形象。
辦公室是工會的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響着工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。
爲此，我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡能力滿足領導和同志們的工作需要，爲工會工作的開展提供有效的後勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。
我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作爲一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓羣衆來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此爲新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家。
管理競聘演講稿 篇5
各位評委大家好：
感謝公司給予我一個鍛鍊的機會，我競聘的是車管部車輛管理助理。
我叫 ，大專學歷，汽車電子助理工程師，註冊安全工程師。 年 月畢業於 省交通高等專科學校汽車系汽車電子專業，同年9月被分到車管處任技術員，檔案員，06年調入運輸區任技術員，檔案員。
我的競聘理由：
一、我能認真貫徹公司黨政的方針政策，積極學習科學發展觀，理論聯繫實際，不斷提高自身素質。
二、工作經驗，我在車管處工作了5年，在運輸區工作了4年，無論在哪工作，我都參與對礦山內燃設備的管理， 年我主抓車管處iso9000質量體系認證工作，並參與編寫包括（特雷克斯，卡瑪斯，別拉斯，推土機，前裝機以及後來的小松挖掘機）共計6種車型以及包括（操作規程，安全操作規程，技術規程，維修與保養）共計19種規程。可以說這大大提高了我的理論水平。到了運輸區除了每天做車輛故障判斷外，我也參與對配件計劃與安全技術措施計劃的申報，另外就是對內燃設備檔案和設備臺帳進行保管與完善，可以說這都豐富了我的工作經驗。我還參與對基層的司機與修理工進行技術與安全教育培訓，這在一定程度上提高了他們的安全意識，也提高了職工的技術操作水平。在 年我還參與過證件發放與駕駛員培訓工作，對公司車管方面認識比較全面。
三、我自學了《汽車運輸管理》教程，掌握了車輛管理相關知識；透過學習公文寫作，掌握了公文寫作要領；透過學習自動辦公，掌握了計算機辦公的技巧，我的綜合業務能力得到充分的提升。
俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。
如果我被聘爲車輛管理助理，我有以下幾點工作打算：
一、要積極學習現代企業管理知識，提高發現、分析和解決問題的能力，做一個合格的車輛管理人員，實實在在的爲生產一線服務。
二、要認真履行車輛管理職責，協助好部門經理管理好公司的各種車輛；對車輛使用情況與維護保養要經常進行檢查，充分發揮車管部的監察力度；對公司生產作業道路維修與安全設施的設定進行監督，做好公司車輛年檢，證件發放以及其他相關的工作。
三、要嚴格要求自己，在工作中兢兢業業；在生活中艱苦樸素。堅持把個人追求融入到公司騰飛的事業當中去，實現個人價值。
最後，不管競聘的結果如何，我將以積極的心態，做好本職工作！
謝謝！
管理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位公司領導、評委：
大家好！
我叫xx，1999年進入公司工作，多年來，我從生產操作開始，超臨界設備操作，庫管員，產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘鍊，也積累了豐富的生產和管理經驗，今天有幸在這裏競聘質量管理部副經理職位，首先感謝公司對我的信任！感謝大家的支援！感謝公司能給予我這個機會和平臺！能讓我展現自已才能的機會。
說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動，因爲從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司，實事也是如此，這麼多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績，。在工作期間我陸續的參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座，如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》（國標gb 2760—XX）、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業辦公室主辦的《食品企業質量檢驗與安全示範》、貴陽市質量技術監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。
社會在進步，科學在發展，我們的觀念在改變，每個人都渴望並追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰並存，迎接挑戰，尋求發展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆：曾經有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住！從生產操作員到現在的質量管理，公司產品生產的
每個環節和流程我基本上都從事過並且都取得了不錯的業績，因此我需要一個更高的平臺去錘鍊和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。
質量管理部不同於一般的管理部門，它是生產企業部門中最爲關鍵的部門，是公司保證產品質量，生產過程控制和質量體系執行並持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術諮詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術型的管理部門，部門經理不僅要有過硬的專業知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會，爲全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年，深受衆多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎，這離不開公司及公司領導英明的決策與領導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食爲天，再好的食品和美味佳餚也離不開食品添加劑和調味品，可以說我們爲中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的，因此我們要爲我們所從事的事業而驕傲。
人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨着社會的進步而進步，質量管理是一個永恆的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有：
一是內、外溝通。
內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今後必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作，把工作共同做好，因爲我們是一個團隊；外則主要表現在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質量服務意識的表現，作爲質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現出質量管理的價值，這才體現出組織存在的意義。
二是缺乏創新思想。
這麼多年來我們的產品一直都沒有什麼大的改進，老是默守成規，不去尋求進步，因而一直沒有什麼新的產品出來，記得XX年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什麼新的產品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。爲什麼我們就不能推出新產品呢？質量管理也需要創新，一個產品全新的形像設計、全新的品質性能提升，全新的質量服務理念和技術服務諮詢、分析客戶現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。
質量管理是一個技術性很強的工作，它含蓋了生產、檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術指導和教育培訓，如對開發出來的新產品從生產工藝、設備操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓，直到每位員工能獨立生產和操作；檢驗質量管理是也稱符合型質量管理，是以檢驗爲中心的一種質量管理，檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格；服務質量管理是指對公司內部，外部進行質量跟蹤，技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對下屬、生產和與生產相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓，提高全員質量意識，讓全員參與，共同監督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產品質量和質量體系的良好執行與持續改進。
組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質量管理部的目標是要體現“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導的被動生產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。爲了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務，摸清客戶現在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設計、研發我們的產品，使我們的產品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。
對於產品改良與新品的開發，我認爲這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，併爲之努力和奮鬥，從而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新，這樣纔有進步，就像這次我們厂部爲了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣，這也是創新，不一定要開發室來做，當然研發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子，爲研發人員提供優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由於在食品安全上出現了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產等與以停業整頓和關閉，因此對於產品改良和將來產品研發的思路，我認爲一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案，以達到最佳的優化效果並符合國家相關法律法規，讓我們的產品品質有一個質的飛躍，繼續並保持在同行業中的領先優勢；二是要大力研發天然香精香料、調味品和調味料，向旅遊、休閒等方向靠近，走天然、綠色、休閒之路。隨着我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅遊、休閒等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，並透過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各地和國際市場。
如果我有幸競聘上質量管理部副經理這個職位，我將竭盡全力的帶領好這個團隊，不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新，把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去，具體體現在幾個方面：
一、積極的配合厂部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產品生產許可的諮詢和申證工作；
二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業務水平；
三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊並歸類放置，對留樣有疑問或出現異常現象時，及時排查與追蹤，並報告上級領導，以減少經濟損失和事故的發生；
四、加強服意識，提高技術服務質量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；
五、密切配合公司採購部，控制好原材料的符合性與質量標準，對新提供的原料或變更廠家後提供的原料做產前試驗，以保證公司產品質量；
六、加強安全防範意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產安全和員工人身安全；
七、加強監視測量設備的巡查與校驗，減少產品質量誤差；
八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯繫與溝通、協作與配合；
九、每年對生產、銷售和相關人員等進行2—3次的質量、技術培訓，提高全員質量技能與意識；
十、新開發出來的產品或新工藝要對生產人員及相關人員進行產前培訓，合格後方可上崗；
十一、逐步建立起質檢員車間負責制，全全負責該車間的生產過程質量控制、分析檢驗、監視測量裝置的校驗與計量複覈；
十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究，爲產品的改良與開發提供可靠設計方案；
十三、建立網絡qq平臺和技術服務諮詢平臺，提升總體服務水平。
總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前衆誠公司的成功已經得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執着和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責，定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真幹好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對於我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
管理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同事：
大家好！非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要，應該說是對我的一次鍛鍊和激勵，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是公共衛生，也是我現在的職位。
我今天演講的內容分爲四個部分：一是我的工作簡歷；二是我任期三年工作的彙報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設想。
一、本人工作經歷
我於20xx年畢業於張掖醫專，20xx年10月分配到本院參加工作。三年來，在醫院和領導的關懷和培養下，我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工，成長爲一名懂業務會管理的職能科室負責人。
二、任期三年工作的彙報：
自我在公共衛生科工作以來，醫院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支援和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。
（一）政治思想方面：
我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行爲，在個人品德方面，我爲人正直，與人爲善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業精神，紮實的業務知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。
（二）工作業績方面：
在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。
1、充分發揮公共衛生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共衛生制度，做到了一月至少一次例會，將醫院的各項公共衛生工作都透過大家協商，貫徹實施；積極開展公共衛生服務工作，配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫院公共衛生。
2、努力爲羣衆辦實事、辦好事。作爲公共衛生科的幹職工，我牢固樹立羣衆利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現“以人爲本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關懷，起到凝聚人心，激發工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。
3、發揮公共衛生的長處。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動爲目標，與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點，在臨牀各科室及門診部開展了創建巾幗示範崗的活動。透過活動的開展，提高了職工思想文化素質，醫療質量和服務水平，爲廣大人民羣衆健康提供良好的醫療保障。
三、競崗的有利條件
一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。
四、我的工作設想
1。進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶一檔，並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標，逐步納入計算機系統管理。
2。要加強兒童預防接種資訊報告管理，提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量，合理安排接種門診週期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診，並設成人接種日，向成人提供疫苗接種服務
3。一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡，登記內容包括病人的個人資訊、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學（工）情況等。要掌握其動態情況，做好追蹤隨訪。避免疾病復發，造成傳染病擴散。
4。轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衛生條件，按國家衛生標準指導當地街道居委會，改造和修繕社區公共衛生設施；並協助愛國衛生委員會，指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區經常性地保持一個良好的衛生環境，消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。
管理競聘演講稿 篇8
尊敬的公司領導：
感謝公司爲我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業區的黃旭標，自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業工作”作爲自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的執行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、執行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘，本人還是堅持利用業餘時間自我充電，今已取得了電工進階技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，透過自身的不斷學習和刻苦鑽研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司爲我們提供了競聘上崗機會，我認爲是我學以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。
如果我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作，採取一系列措施來提高服務質量：
一、 首先要進行員工培訓，讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。
二、 建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮鬥，按規範做好各項工作，爭取達到市優標準。
三、 定期對員工進行考覈，以提高員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，督促員工按規範做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、執行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。
如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支援公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，爲領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。
如果我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防範、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通，尋求他們的支援與配合，使業主的滿意率及維修及時率達100%，並做好回訪記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痹大意的後果，杜絕一切違章行爲，做好工作記錄，工作總結、定期彙報領導。
作爲這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不迴避失敗，不管最後結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。
謝謝大家！